上司与员工之间的人际关系应该是双向的，想要有所作为的员工必须要“管理好”自己的上司，正如上司必须管理好自己一样。员工不一定非得被动的接受上司的命令，也不一定非得符合上司的期望。反过来，他们与上司应该是一种合作伙伴关系，双方在合作过程中，实现共同的目标！
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比起市场上充斥的各种啰哩吧嗦的书相比，简捷多了。
评分比起市场上充斥的各种啰哩吧嗦的书相比，简捷多了。
评分将7日法则用于与上司的打交道，尤其是对上司的解构部分，不管内容如何，思路是很可取了。其实这本书有些狭隘了，因为和上司沟通只是一个职场人士的一小部分，完全可以推而广之。
评分将7日法则用于与上司的打交道，尤其是对上司的解构部分，不管内容如何，思路是很可取了。其实这本书有些狭隘了，因为和上司沟通只是一个职场人士的一小部分，完全可以推而广之。
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