企业激励机制与绩效评估设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中山大学出版社

作者:谢康

出品人:

页数:172

译者:

出版时间:2001-9-1

价格:18.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787306017697

丛书系列:

图书标签:

• 00
• 企业管理
• 激励机制
• 绩效评估
• 人力资源
• 组织行为学
• 薪酬设计
• 目标管理
• 员工发展
• 管理学
• 企业文化

《穿越迷雾：揭示组织效能的隐形密码》 内容概要： 《穿越迷雾：揭示组织效能的隐形密码》并非一本详述具体激励工具或评估模型的教科书，而是一次深入组织内部，探寻驱动个体与团队持续高绩效的深层奥秘的旅程。本书聚焦于理解“为什么”比“如何做”更为关键，旨在帮助管理者和决策者拨开层层迷雾，直击组织效能的本质。它挑战了许多现有的管理理念，提出一种更加人性化、系统化且与时俱进的组织效能构建路径。 本书的起点，是对传统绩效管理和激励理论的审慎反思。我们将质疑那些看似行之有效，实则可能抑制创新、滋生形式主义的僵化流程。我们不会提供一套放之四海而皆准的公式，因为每个组织都有其独特的基因、文化和发展阶段。相反，我们将引导读者去识别和理解那些真正能够激发员工内在驱动力、塑造积极工作氛围、并最终转化为卓越组织成果的“隐形密码”。 本书的独特性和核心视角： 1. 超越工具论，聚焦“动力源泉”： 本书的核心在于深入剖析个体动机的根源。我们不局限于物质奖励或年度评估这些表面化的手段，而是将目光投向更深层次的需求，如自主权、掌控感、成长与发展、归属感、意义感以及被认可和尊重的价值。我们将探讨如何通过创造一个能够满足这些深层需求的组织环境，来释放员工的潜能。例如，在谈论“激励”时，我们不会列举多少奖金或者多少培训项目，而是会分析为什么某些员工即使面对丰厚的物质回报，依然表现平平，而另一些员工在有限的资源下却能迸发出惊人的创造力。我们会揭示，后者的成功往往源于一种更强大的内部驱动力，这种驱动力是被精心培育和呵护的结果。 2. 情境化与动态化： 我们强调，不存在一成不变的“最佳实践”。组织的效能并非静态的成就，而是一个动态演进的过程。本书将提供一种思考框架，帮助管理者识别其组织当前所处的具体情境——包括行业特性、市场变化、技术发展、团队构成以及文化底蕴——并据此调整其管理策略。我们会深入分析，在创业初期、快速扩张期、成熟稳定期以及转型调整期，组织对不同类型动力的需求会有何显著差异，以及如何灵活地运用策略来应对这些变化。我们不会提供一套“万能药”，而是教你如何成为一名“诊断师”，能够准确把握组织的脉搏，并开出最合适的“药方”。 3. “人”的视角与“系统”的思维： 本书将“人”置于组织的核心，但并非孤立地看待个体。我们倡导以系统思维来理解组织效能。个体行为并非孤立存在，而是受到团队、流程、文化以及外部环境的深刻影响。我们将深入探讨，如何通过优化人际互动、促进信息流动、简化不必要的流程、以及构建支持性的企业文化，来营造一个让个体得以充分发挥、团队能够高效协作的系统。这包括对沟通模式的深刻剖析，对信任如何建立和维护的机制探讨，以及对冲突如何建设性地解决的策略研究。我们关注的不是个体的工作产出，而是由无数个体互动汇聚而成的整体效能。 4. “评估”的重塑： 本书对“绩效评估”的理解，超越了传统的量化指标和年度打分。我们认为，真正的绩效评估，是帮助组织和个体识别优势、发现短板、明确发展方向、并不断提升效能的过程。它是一个持续的反馈循环，而非一次性的审判。我们将探讨如何设计一种能够鼓励学习、促进成长、并真正反映个体在组织发展中所做贡献的评估机制。这可能涉及360度反馈的深层应用，对过程性指标的重视，以及如何将评估与发展机会紧密结合，而非仅仅作为奖惩的依据。我们会揭示，一个优秀的评估体系，不应是“秋后算账”，而应是“同行向导”。 5. 文化与价值观的隐形力量： 本书将深度挖掘企业文化和核心价值观在驱动组织效能方面的决定性作用。我们认为，当企业文化与员工的内在需求和价值观高度契合时，激励机制的杠杆效应会被无限放大。文化并非空洞的口号，而是渗透在日常工作中的行为准则、思维模式和价值认同。我们将探讨如何识别、塑造和强化一种能够促进创新、拥抱变革、鼓励协作、并最终提升整体效能的企业文化。我们会深入分析，那些长期保持卓越绩效的组织，是如何将文化内化为员工行动的自觉，并使其成为一种强大的“无形激励”。 本书将为你带来： 洞察力： 帮助你深刻理解员工动机的复杂性，以及影响组织效能的关键因素。 框架性思维： 提供一套分析和解决组织效能问题的通用框架，使你能灵活应对各种挑战。 启发性视角： 挑战你固有的管理观念，引导你探索更具创新性和人性化的管理之道。 实操性思路： 虽然不提供具体工具，但本书将为你提供设计和优化自身组织激励与评估体系的深刻思路和方向。 长远效益： 帮助你构建可持续的组织效能提升机制，而非短期激励的“一锤子买卖”。 目标读者： 本书适合寻求提升组织整体效能的企业管理者、人力资源专业人士、部门领导者、创业者以及对组织行为和管理学有深入兴趣的读者。无论你所在的组织规模大小，处于何种发展阶段，本书都将为你提供宝贵的启示和深刻的思考。 《穿越迷雾：揭示组织效能的隐形密码》邀请你踏上一段自我发现和组织重塑的旅程。它不是提供一张藏宝图，而是教授你如何成为一名优秀的寻宝者，去发现和挖掘属于你组织最宝贵的财富——那股持续驱动卓越的强大力量。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面那种低调的商务蓝配上醒目的金色标题，一下子就抓住了我的注意力。翻开书页，纸质的触感非常舒适，不是那种廉价的光滑感，而是带着微微的纹理，拿在手里沉甸甸的，让人感觉内容一定很有分量。书本的排版清晰明了，字体大小适中，行距也把握得恰到好处，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。目录的结构设计得非常精巧，层层递进，从宏观的理论框架到具体的案例分析，脉络清晰可见。我尤其欣赏作者在章节标题上的用心，既专业又不失趣味性，让人很想一探究竟。初读之下，这本书给我的第一印象就是“专业”与“实用”的完美结合，它不是那种空泛的理论说教，而是实实在在地为你搭建起一个坚实的知识体系框架。光是看这些细致入微的排版和装帧细节，就能感受到作者和出版团队对知识传播的尊重与严谨态度，这在当今快节奏的出版界中是难能可贵的品质。

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这本书的内容深度和广度超出了我的预期，它绝非市面上那些浅尝辄止的“管理秘籍”。作者似乎投入了大量心血去挖掘不同行业、不同规模企业在实践中遇到的真正痛点。我注意到其中穿插了许多跨国公司与本土新锐企业的对比分析，这种并置的视角极大地拓宽了我的视野。书中对于激励机制设计的复杂性有着深刻的理解，它没有提供任何“一刀切”的万能公式，反而反复强调了情境依赖性和动态调整的重要性。例如，在某个章节中，作者详细剖析了从“泰特诺（Tetra-Nomic）”模型到“期望价值理论”在不同文化背景下的适用性差异，这种细致入微的比较分析，展现了作者深厚的理论功底和丰富的实战经验。读完这部分，我清晰地认识到，设计一个有效的激励系统，其复杂程度堪比精密仪器，容不得半点马虎和想当然。

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这本书在章节间的逻辑过渡处理得近乎完美，形成了一种浑然天成的阅读体验。每一次从一个主题深入到下一个主题时，总能感觉到是自然而然的延伸，而不是突兀的跳跃。作者非常懂得如何运用“悬念”来保持读者的专注力——在解释完一个核心原理后，往往会设置一个开放性的问题，引导读者思考其在特定场景下的变体应用，这种设计极大地激发了我的主动学习欲望。读到最后，我感觉自己仿佛完成了一次从宏观战略构想到微观执行细节的完整徒步旅行，虽然过程中有攀登的挑战，但终点带来的视野是无与伦比的。这本书不仅充实了我的专业知识库，更重要的是，它重塑了我看待组织行为和人才管理的思维定式，受益匪浅，绝对值得向所有致力于提升组织效能的专业人士推荐。

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这本书的语言风格极其流畅自然，丝毫没有一般学术著作那种晦涩难懂的窠臼。作者仿佛一位经验丰富的行业前辈，用一种娓娓道来的、充满洞察力的口吻，引导我们逐步深入复杂的管理议题。我特别喜欢它在阐述核心概念时，善于使用贴合实际工作场景的比喻和类比，那些原本抽象的理论名词，一下子就变得生动具体起来。例如，在讨论到不同激励工具的搭配使用时，作者没有简单地罗列优缺点，而是构建了一个“工具箱”的意象，提醒读者要像优秀的工匠一样，根据不同的“工件”选择最合适的“工具”。这种叙事方式极大地降低了读者的理解门槛，让我在阅读过程中几乎没有卡壳的地方。更难得的是，即便在深入探讨高级模型时，作者的表达依旧保持了极高的可读性，真正做到了雅俗共赏，让各个层级的管理者都能从中获益匪浅。

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我个人认为，这本书最大的价值在于它所提供的系统性框架，它不仅仅是告诉我们“做什么”，更重要的是教我们“如何系统地思考”这个问题。书中构建了一个多维度的评估矩阵，将激励的“公平性”、“透明度”、“时效性”以及“文化契合度”等关键维度进行了量化和关联分析。这套评估体系非常严谨，它不满足于事后的简单效果追踪，而是着眼于事前设计、事中监控和事后优化的全流程闭环管理。我尝试将书中描述的几个关键的“预警指标”代入到我当前负责的项目中进行初步验证，发现其灵敏度和准确性确实很高，能够提前识别出潜在的团队士气低落风险。这种工具性的输出，让这本书从一本优秀的理论著作，跃升为一本可以随时翻阅、实时指导实践的操作手册。

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