每個企業似乎都不缺乏激勵機製與績效評估製度，但每個企業似乎都在這個方麵存在這樣那樣的不足或缺陷。本書集中討論如何在企業或組織內部研製激勵機製與績效評估製度，首先從設計理念和基本方法論入手，討論瞭設計企業激勵機製與績效評估應掌握的管理理念和方法。在此基礎上，分彆從委托一代理假設角度分析瞭企業激勵機製設計的基本原理與方法，從不利選擇和道德風險角度分析瞭績效評估製度設計的基本原理與方法，並對激
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