财务管理基础

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出版者:人民邮电出版社
作者:祝锡萍
出品人:
页数:297
译者:
出版时间:2005-7
价格:29.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787115134899
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
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具体描述

本书以经济学和金融学的基本原理为依据,运用现代管理科学的基本方法,系统地阐述了企业投资决策、筹资决策和收益分配决策等理财决策问题。全书共分九章,各章内容既有相对的独立性,又相互联系,构成了现代企业财务管理的核心内容。

本书继承了传统财务管理教材的经典内容,同时重视理论与实践的结合,书中引入了大量的实例进行分析阐述,使本教材具有较强的实用性。本书主要面向成人教育学院经贸类学生和普通高校非财会专业学生,也可作为高校本专、科层次学生财务管理及相关课程的教学用书。

洞察商业脉络:企业战略与决策的精要指南 书籍名称: 卓越运营与增长引擎 图书简介: 本书《卓越运营与增长引擎》并非一本聚焦于传统财务核算与资本运作的教科书,而是一部深度剖析现代企业如何在复杂多变的市场环境中构建核心竞争力、优化内部流程、并实现可持续增长的实战手册。我们避开了对“财务管理基础”中常见的资产负债表解读、利润表分析或融资决策等基础模块的冗余阐述,而是将视角聚焦于企业战略的落地、运营效率的极致挖掘以及面向未来的创新驱动力。 本书的定位是为中高层管理者、渴望从职能角色跃升至战略决策层的业务骨干,以及致力于理解企业“如何高效运转并持续扩张”的商业人士提供一套系统性的思维框架和可操作的工具集。 第一部分:战略蓝图的绘制与市场定位的重塑 本部分深入探讨了如何从宏观经济趋势中识别增长机会,并将其转化为清晰、可执行的企业战略。我们强调,离开了精准的市场定位和差异化的竞争优势,任何运营优化都将是空中楼阁。 1. 市场动态的深度扫描与情景规划: 摒弃静态的SWOT分析,本书引入了“情景规划矩阵”——一种用于模拟地缘政治、技术颠覆、消费者偏好剧变等多种极端场景对企业运营的潜在冲击的方法论。我们将指导读者如何为最坏、最好以及最有可能发生的情景构建预案,确保组织的敏捷性。 2. 价值链重构与核心能力识别: 企业价值的创造不再是线性的。我们将详细解析如何利用波特价值链模型进行“价值捕获点”的识别,以及如何通过“去中介化”或“生态系统构建”来重塑原有的价值网络。重点讨论如何将企业的知识产权、专利技术或独特的客户关系转化为难以模仿的核心竞争力。 3. 目标设定与战略解码(OKR体系的实战应用): 战略的失败往往源于目标的模糊或执行的脱节。本书系统介绍了“目标与关键成果”(OKR)在企业中的落地实践,重点阐述如何将高层愿景转化为跨部门、可量化的短期和中期里程碑,并确保资源(非财务资源)的有效配置以支持这些关键结果的达成。 第二部分:运营效率的极致追求——精益与敏捷的融合 本部分的核心在于探讨如何通过流程再造和技术赋能,实现“以更少的投入创造更大的产出”的运营目标,这超越了简单的成本控制范畴,触及到组织效率的本质。 1. 端到端流程的优化与瓶颈管理: 我们摒弃了孤立部门的效率改进,专注于跨职能的端到端流程(如从需求提出到产品交付的整个周期)。书中详细介绍了如何使用流程图分析、等待时间测量和资源约束理论(TOC)来定位和移除系统中的关键瓶颈,实现“拉动式”而非“推动式”的生产或服务交付。 2. 供应链韧性与数字化协同: 面对全球供应链的脆弱性,本书提供了构建“韧性供应链”的策略,包括多源采购模型的建立、安全库存的动态计算(基于风险而非历史波动率)以及利用物联网(IoT)和区块链技术实现供应链的端到端透明化与信任构建。 3. 敏捷方法论在非软件领域的渗透: 敏捷开发的概念已深入人心,但本书将探讨如何将Scrum或看板等敏捷框架成功应用于市场营销活动、新产品概念验证(PoC)乃至人力资源管理中,以加速决策周期和快速响应市场变化。 第三部分:增长引擎的驱动——创新、人才与组织文化 持续的增长需要不断注入新的“燃料”。本部分关注的是驱动未来收入和市场份额的无形资产:创新能力、人才结构以及支持变革的组织文化。 1. 创新组合管理与投资回报率的替代衡量: 创新往往伴随着高失败率,因此,传统的财务回报模型难以评估早期创新项目。本书提出了“创新组合管理”的框架,指导管理者如何平衡探索性创新(高风险、高回报)与渐进式创新(低风险、稳定回报),并介绍了如“客户获取成本增长率”或“市场渗透速度”等非财务指标来衡量创新的初步成功。 2. 赋能型组织架构设计: 在去中心化和快速决策成为常态的今天,僵化的层级结构是增长的阻碍。我们将分析如何设计更扁平化、以任务为导向的组织结构,如何通过授权机制(而非审批机制)来提升一线员工的决策效率,并建立跨职能的“虚拟团队”来快速应对特定挑战。 3. 人才吸引与“知识留存”机制: 知识和经验是企业最宝贵的运营资产之一。本书探讨了如何设计超越薪酬福利的“赋能型激励体系”,鼓励知识共享和内部导师制。重点讨论了在知识密集型岗位中,如何通过有效的离职访谈和系统化的知识文档化流程,将个人经验转化为可复制的企业流程,从而确保核心知识不随人员流动而流失。 结语:从管理到赋能的领导力转型 《卓越运营与增长引擎》的终极目标是帮助读者完成一次领导力范式的转变:从一个关注“控制”和“合规”的管理者,转变为一个专注于“赋能”、“清除障碍”并“驱动增长”的战略领导者。本书中的所有案例和工具都旨在强化组织对市场变化的响应速度和对内外部资源的整合能力,确保企业在激烈的商业竞争中始终保持领先的执行力和创新的活力。它为您提供的是一套驱动企业持续向前发展的“操作系统”,而非单一职能的“工具箱”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于《财务管理基础》这本书,我必须说,它是一本非常具有启发性的读物,远远超出了我最初的预期。这本书的作者在内容编排上可谓煞费苦心,每一章的逻辑衔接都非常自然,使得原本可能令人望而生畏的财务概念变得清晰易懂。我特别喜欢书中关于股利政策和资本结构决策的章节,作者通过对不同公司案例的深入剖析,详细阐述了这些决策如何影响企业的价值和股东的回报。书中对企业并购的分析也十分透彻,不仅解释了并购的动机和过程,还详细介绍了各种估值方法和协同效应的实现路径。让我印象深刻的是,作者在讨论财务困境和破产程序时,并没有采用一种过于学术化的语言,而是用一种更加贴近实际操作的方式,介绍了企业在面临财务危机时可以采取的各种应对策略。这本书的语言风格非常平实,但却充满了洞察力,让我能够在阅读中不断产生“原来如此”的感悟。它不是那种让你读完就忘的书,而是能够在你的脑海中留下深刻的印记,并随着时间的推移,你可能会在工作和生活中不断地回想起其中的一些观点和方法。这本书也让我重新审视了自己对于“财富”的理解,它不仅仅是金钱的堆积,更是对资源进行有效配置和管理的能力。

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读完《财务管理基础》这本书,我真的觉得收获满满,这本书以一种非常实用的方式,帮助我理解了财务管理在企业运营中的具体应用。作者在讲解营运资本管理时,并没有仅仅列举公式,而是通过对不同行业营运资本周转率的分析,帮助我理解了不同企业的经营特点和效率。我尤其喜欢书中关于现金流预测和管理的详细阐述,作者通过一些具体的案例,展示了如何进行准确的现金流预测,以及如何通过有效的现金流管理来保障企业的日常运营。书中关于财务风险管理和内部控制的章节也给我留下了深刻的印象,作者详细介绍了企业可能面临的各种风险,以及相应的内控措施,这对于我理解企业的稳健运营至关重要。让我感到惊喜的是,这本书在讲解融资决策时,并没有使用过于专业的术语,而是用一种更易于理解的方式,解释了不同融资工具的风险、成本和期限。这本书的优点在于,它能够将抽象的财务理论与现实世界的商业挑战相结合,为读者提供了宝贵的实践指导。读完这本书,我感觉自己对企业的长期发展和价值增长有了更清晰的认识,也更加理解了财务管理在企业战略中的重要性。

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在我看来,《财务管理基础》这本书不仅仅是一本知识性的书籍,更是一种思维方式的启蒙。作者在讲解财务管理原理时,总是能够从一个宏观的视角出发,然后层层深入,最终落脚到具体的实践操作。我尤其对书中关于经营性租赁和融资性租赁的对比分析印象深刻,作者通过详细的会计处理和税务影响的比较,帮助我理解了这两种租赁方式的根本区别以及它们在企业财务决策中的应用。书中关于营运资本优化策略的部分也给我提供了许多宝贵的启示,例如如何通过改进采购流程、销售政策以及库存管理来提高公司的现金流和盈利能力。让我感到惊喜的是,这本书并没有回避财务管理中的一些争议性话题,比如关于激励性股权的讨论,作者就从多个角度进行了分析,并权衡了其对公司治理和员工激励的利弊。这本书的优点在于,它能够将复杂的财务理论与现实世界的商业实践紧密结合,让读者在学习理论的同时,也能感受到这些理论在实际运作中的力量。读完这本书,我感觉自己看待企业的角度发生了很大的变化,不再仅仅关注产品和市场,而是更深层次地去理解企业的财务结构和经营效率。这本书让我对财务管理这个领域充满了敬畏,同时也激发了我不断学习和探索的欲望。

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《财务管理基础》这本书的阅读体验非常独特,它不像很多同类书籍那样枯燥乏味,而是充满了一种探究的乐趣。作者在讲解财务分析部分时,并没有仅仅停留在对财务报表的解读,而是深入分析了不同行业、不同企业的财务特征,以及这些特征如何反映出其经营战略和风险偏好。我尤其喜欢书中关于无形资产和商誉的会计处理和价值评估的讨论,作者通过一些经典的案例,解释了这些非货币性资产如何在企业价值中扮演重要角色,以及如何对其进行公允的衡量。书中关于固定资产投资决策的讲解也十分到位,特别是对不同折旧方法的比较以及加速折旧对企业税收筹划的影响,让我受益匪浅。让我印象深刻的是,作者在讨论企业融资时,对不同融资工具的风险、成本和期限进行了详细的比较,帮助我理解了为什么企业会选择特定的融资方式。这本书的写作风格非常流畅,语言也十分精炼,让我能够快速地掌握核心内容,并且在不知不觉中就对财务管理有了更深的理解。这本书也让我意识到,财务管理并不仅仅是会计师的职责,而是每一个参与到企业经营决策中的人都需要掌握的必备技能。

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对于《财务管理基础》这本书,我只能用“受益匪浅”来形容。作者以一种非常前瞻性的视角,阐述了财务管理在应对未来不确定性方面的作用。我特别喜欢书中关于财务危机预警和应对策略的讨论,作者通过分析一些历史案例,详细介绍了企业在面临财务困境时可以采取的各种措施,以及如何通过有效的财务管理来规避风险。书中关于可持续发展和企业社会责任的财务体现也给我留下了深刻的印象,作者分析了企业如何在追求经济效益的同时,兼顾环境和社会效益。让我感到惊喜的是,这本书在讲解国际财务管理时,并没有采用过于复杂的理论,而是用一种更易于理解的方式,解释了汇率风险、政治风险等国际经营中特有的财务挑战。这本书的优点在于,它能够将抽象的财务理论与现实世界的商业挑战相结合,为读者提供了宝贵的实践指导。读完这本书,我感觉自己对企业的长期发展和价值增长有了更清晰的认识,也更加理解了财务管理在企业战略中的重要性。

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坦白说,在开始阅读《财务管理基础》之前,我对财务管理这个领域一直存在一种模糊的畏惧感,总觉得它充斥着复杂的公式和晦涩的术语。然而,这本书彻底改变了我的看法。作者用一种非常生活化的方式,将财务管理的原理融入到日常商业决策的讨论中。比如,在讲解如何进行成本分析时,作者并没有直接给出成本会计的表格,而是从一个小型咖啡馆的经营入手,分析了固定成本、变动成本以及盈亏平衡点是如何影响其利润的。这种贴近实际的例子,让我能够毫不费力地理解这些概念,并且意识到它们在现实世界中的重要性。书中最让我受益匪浅的部分,是对企业价值评估的介绍。从可比公司分析到现金流折现模型,作者都进行了详细的阐述,并强调了在实际操作中需要注意的各种细节和假设。我尤其欣赏作者在讲解股票估值和债券估值时,对不同估值方法的权衡和比较,让我能够更全面地理解如何为不同的资产定价。此外,书中关于公司融资策略的部分也给我留下了深刻的印象,它详细分析了股权融资和债权融资的利弊,以及不同融资结构对企业风险和回报的影响。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是一种思维方式的引导,它教会我如何从财务的角度去思考问题,如何做出更明智的商业决策。读完这本书,我感到自己对商业世界的理解又深了一个层次,并且充满了自信去面对未来可能遇到的财务挑战。

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《财务管理基础》这本书的阅读体验堪称完美,它以一种循序渐进、逻辑严密的方式,将财务管理的复杂概念一一揭示。作者在讲解企业战略与财务管理的关系时,清晰地阐述了财务管理如何支撑企业战略的实施,以及如何通过财务手段来驱动战略的实现。我尤其喜欢书中关于企业价值评估模型的多角度分析,作者不仅介绍了传统的现金流折现模型,还探讨了期权定价模型等更前沿的估值方法。书中关于公司治理与财务绩效的关系也给我留下了深刻的印象,作者分析了良好的公司治理结构如何促进财务绩效的提升,以及如何通过财务手段来约束管理者行为。让我感到惊喜的是,这本书在讲解并购的协同效应时,并没有仅仅停留在理论层面,而是深入分析了如何通过有效的整合来实现协同效应,以及如何对其进行财务衡量。这本书的优点在于,它能够将财务管理的各个方面进行有机地联系,帮助读者构建一个完整的财务管理体系。读完这本书,我感觉自己对企业的经营决策有了更深入的理解,也更加认识到财务管理在企业成功中的核心作用。

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不得不说,《财务管理基础》这本书为我打开了一扇新的大门,让我对“财务”这个概念有了全新的认识。作者在书中对企业价值增长的驱动因素进行了深入的分析,并阐述了财务管理如何在其中发挥关键作用。我特别喜欢书中关于成本控制和效益提升的案例分析,作者通过一些具体的措施,例如流程再造、供应链优化等,展示了如何通过精细化的财务管理来提高企业的盈利能力。书中关于风险管理和内部控制的章节也给我留下了深刻的印象,作者详细介绍了企业可能面临的各种风险,以及相应的内控措施,这对于我理解企业的稳健运营至关重要。让我感到惊喜的是,这本书在讲解期权和期货等衍生品时,并没有使用过于专业的术语,而是用一种更易于理解的方式,解释了它们在风险对冲和套利中的应用。这本书的优点在于,它能够将复杂的财务概念进行“解构”,然后以一种更加清晰、更加易懂的方式呈现给读者。读完这本书,我感觉自己对企业的运营和发展有了更全面的认识,也更加理解了财务管理在企业成功中所扮演的关键角色。

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《财务管理基础》这本书绝对是我近期读过最富有价值的书籍之一,它以一种非常系统和深入的方式,阐述了财务管理的核心原理和应用。作者在讲解财务计划和预测时,并没有仅仅罗列模型,而是结合了企业的实际情况,详细分析了如何根据市场趋势和经营目标来制定有效的财务计划。我尤其欣赏书中对股东价值最大化原则的强调,以及如何通过财务管理来实现这一目标。书中关于股权激励和员工持股计划的讨论也十分精彩,作者分析了这些激励机制如何与公司的财务目标相结合,以实现共赢。让我印象深刻的是,作者在讲解融资决策时,详细分析了不同融资方式的权衡,特别是债务融资和股权融资对企业财务杠杆和风险的影响。这本书的写作风格非常严谨,但同时又充满智慧,让我能够在阅读中不断学习和思考。读完这本书,我感觉自己对企业的价值创造过程有了更深刻的理解,也更加认识到财务管理在现代企业中的核心地位。

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读完这本《财务管理基础》后,我才真正体会到,原来那些看似枯燥的数字和公式背后,蕴含着如此强大的力量,能够帮助我们理解企业是如何生存和发展的。这本书最大的亮点在于,它并没有回避财务管理中的复杂性,而是用一种循序渐进、深入浅出的方式,将抽象的概念具象化。例如,在讲解营运资本管理的部分,作者并没有仅仅罗列计算公式,而是通过一个虚构的公司案例,详细展示了应收账款、存货和应付账款的管理如何直接影响到公司的现金流,以及最终的盈利能力。我尤其喜欢作者对于“时间价值”概念的阐述,它让我明白,为什么同样金额的钱,在不同时间点收回会有不同的价值,这对于理解投资决策和融资决策至关重要。书中对资本预算的讲解也十分到位,无论是净现值法、内部收益率法还是回报期法,都进行了详细的解释和比较,并且通过不同情景下的应用,展现了它们各自的优劣。让我印象深刻的是,书中关于风险管理的部分,并没有停留在理论层面,而是结合了实际的财务风险,如利率风险、汇率风险、信用风险等,分析了企业应该如何识别、衡量和规避这些风险。读完之后,我感觉自己看待财务报表不再是雾里看花,而是能够捕捉到其中的关键信息,并能对企业的经营状况做出初步的判断。这本书不仅是一本教材,更像是一本实用的指导手册,让我对财务管理这个领域有了更清晰、更深刻的认识,也激发了我进一步探索的兴趣。

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