企業規範化管理實務 在線電子書 圖書標籤: 管理 企業管理 2
發表於2024-11-24
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為什麼眾多企業發展到一定階段就停滯不前?
為什麼中國企業中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問題比比皆是?管理係統不規範、不健全是其重要原因。
對很多中國企業而言,由於追求高速成長,而忽視瞭管理平颱的搭建與完善,使得企業發展到一定規模後難免遭遇管理瓶頸,以緻企業膨脹越快、死得越快的現象普遍存在。中國企業如何突破管理瓶頸、做強做大?如何搭建一個科學的管理平颱?管理規範化是關鍵。在本書中,周坤先生針對企業管理中常見的問題,全麵解析企業如何實施規範化管理的操作手法,其中“拉式”管理、“大黃點”製度等一係列有助於減少流程摩擦、剋服管理危機的思路,滲透著一位老總敏銳、犀利的智慧,凝結瞭國際先進企業全新的經營管理理念。本書站在一個企業實際運作的角度,全麵闡述企業規範化管理係統的六大基礎,並提供大量實用性極強的操作手冊,讓你瞭解如何減少企業中的矛盾、誤會、內耗和“反授權”現象,不斷提升管理水平,實現快速發展、基業長青!
中國企業往往是膨脹得越快死得越快。管理基礎薄弱,管理係統不規範、不健全是其重要原因。本書全麵解析企業如何實施規範化管理的操作手法,為中國企業迅速提升管理水平提供瞭極佳的解決方案。
——一汽轎車股份奶限公司總經理 張丕傑
本書係統闡述瞭企業規範化管理係統的六大基礎,並提供瞭企業如何突破管理瓶頸、提高組織應變能力的詳盡步驟與方法,有助於中國企業盡快建立、完善自己的管理體係,提升企業核心競爭能力。
——《中外管理》社長兼總編 楊沛霆
周先生親曆中式、日式和美式三種風格迥異的管理模式,並曾為不少中、外企業提供管理谘詢服務,他以實戰、實用著稱的培訓風格,敏銳、犀利的管理智慧,對中國企業全麵提升管理係統的水平是非常有價值的。
——TCL集團首席運營官 袁信成
周坤先生的菱生動流暢,富有吸引力,特彆注重實際操作,注重企業管理過程設計與管理工具的提供,深受企業界好評。
——創維集團執行副總裁 王大鬆
每次聽周老師的課都讓我受益匪淺,他的豐富經驗讓我欽佩不已,他生動而深刻的講解更讓我聽得聚精會神,如飢似渴。我相信每一個管理者都能從他那裏找到構建、完善企業規範化管理平颱,實現企業可持續發展的路徑。
——好利來集團總裁 羅紅
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