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生産維護體係中的五個六架構

簡體網頁||繁體網頁
李葆文等 作者
機械工業齣版社
譯者
2005-7 出版日期
371 頁數
28.00元 價格
叢書系列
9787111164982 圖書編碼

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發表於2024-11-28

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生産維護體係中的五個六架構 在線電子書 圖書描述

工欲善其大事,必先利其細器!五個“六”——TnPM體係的推進利器,五個“六”——TnPM體係的攀登階梯!

  全麵規範化生産維護(Total Normalized Productive Maintenance,簡稱TnPM),是以設備綜閤效率和完全有效生産率為目標,以全係統的預防維修為載體,以員工的行為規範為過程,全體人員參與為基礎的生産和設備保養維修體製。

  TnPM對企業設備檢修進行係統設計,提齣瞭SOON模型;TnPM建立瞭五個六架構,五階評價標準化體係;還提齣瞭員工成長的FROG模式,這些都是對TPM的發展和貢獻。

  近年來TnPM已在我國鋼鐵、石油、化工、汽車、傢電、造紙、捲煙、建築施工、機械加工等多個行業自主推進並成功實施,在提供企業裝備管理水平的同時取得瞭明顯的經濟效益。

  書中主要介紹瞭TnPM推進過程中,生産現場管理的“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養”的6S活動;解決常見和基本問題的清除“六源”——6H活動;維持現場變革的六項改善——6I;輔助TnPM推進的有力武器——6T和TnPM追求六個“零”的“核心限要素管理”——6Z。

  本書適閤各類企業的決策人員、設備管理人員、從事設備維護的工程技術人員閱讀。

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