本书在前版的基础上,引入具有现实背景的情景案例,全面介绍了管理会计的概念、原理、方法及实际运用。其特色如下:
视野开阔。体系完整,善于从跨学科的角度讲授管理会计,把作业成本理念融入整个管理会计中,体系完整,内容又不失前瞻性,是为数不多的管理会计优秀教材之一。
强调现实性。融入了管理会计概念的实际运用,在每章开篇的情景案例中提供真实公司的实际情况,加强学生对管理会计现实环境的认识。
国际性视角。为了强调一些国际性问题的重要性,本书不仅提供相关案例,而且用第14章整章的篇章的篇幅对该问题进行讨论。另外,对环境成本、道德问题等进行了全新的论述。
本书内容新颖,讲解详尽,把重点放在会计信息的使用上,对不同专业背景的学生都有参考价值。本书虽然主要面向本科生,但在研究生教育阶段,也获得了相当的成功,对于商学院非会计专业学生及企业管理人士学习管理会计课程,也是比较理想的选择。
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初次翻开《管理会计学》,我被其严谨的结构和清晰的思路所吸引。作者似乎是一位经验丰富的“老会计师”,用通俗易懂的语言,将复杂的财务概念娓娓道来,让我这个门外汉也逐渐沉浸其中,无法自拔。 书中对“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”等概念的详细解释,让我对企业内部的权责划分有了全新的理解。作者通过引入各种具体场景,如工厂生产部门、销售公司以及投资部门,清晰地展示了不同中心类型的管理重点和绩效评价方式。 我尤其欣赏作者在讲解“预算编制”章节时的细致。他不仅列举了滚动预算、零基预算等多种预算编制方法,还深入分析了它们各自的优缺点以及适用场景。这让我明白,预算绝非简单的纸上谈兵,而是企业实现战略目标的重要抓手。 在“决策分析”部分,作者对“边际分析”的阐述尤为精彩。他通过“是否生产”和“是否外购”等实际案例,详细讲解了如何运用边际成本和边际收益来指导短期经营决策,帮助企业最大化利润。 《管理会计学》在讲解“产品生命周期成本管理”时,也非常有深度。作者分析了产品在研发、成熟、衰退等不同阶段的成本特征,并提出了相应的成本控制策略。这让我认识到,成本管理需要贯穿于产品整个生命周期。 阅读过程中,我发现作者的写作风格非常注重逻辑性,每一个概念的引入,每一个公式的推导,都经过了周密的思考和严谨的论证。这使得书中的内容极具说服力,让读者能够信服其观点。 书中还穿插了一些关于“行为会计”的讨论,探讨了管理会计信息如何影响员工的行为,以及如何通过激励机制来引导员工朝着企业目标努力。这种对管理会计“软”方面的关注,使得这本书更加全面和人性化。 每次读完一个章节,我都会回顾前面学习过的内容,将新知识与旧知识联系起来,从而形成一个完整的知识体系。这种“串联”式的学习方法,极大地加深了我对管理会计的理解。 《管理会计学》不仅仅是理论的堆砌,它更强调“落地”。作者在很多地方都会提到,理论需要与实际相结合,并且鼓励读者在自己的工作和生活中去验证和应用这些知识。 总而言之,这本书为我打开了一扇了解企业管理的大门,让我看到了数字背后隐藏的智慧和力量。它不仅提升了我分析问题的能力,也培养了我解决问题的信心。
评分《管理会计学》这本书,对我而言,如同打开了一扇通往企业运营核心的窗户。作者以其深厚的专业功底和卓越的教学能力,将管理会计这一看似枯燥的学科,演绎得生动而富有吸引力。 从成本的分类与核算开始,作者就展现出一种“抽丝剥茧”般的教学方式。他深入浅出地讲解了固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等基本概念,并通过大量的实例,如制造业生产线上的各项费用,让我对成本的构成有了直观而深刻的理解。 尤其让我赞赏的是,书中对“成本动因”的深入探讨。作者指出,成本的发生并非无缘无故,而是由特定的“动因”所驱动。通过识别和量化这些动因,企业可以更有效地进行成本控制和优化。例如,在讨论生产部门的成本时,作者会分析“机器运行时间”、“检验次数”等动因,并讲解如何通过改进工艺流程来降低这些动因的消耗。 在决策分析方面,这本书提供了极其宝贵的工具。作者详细介绍了“边际成本”和“边际收益”在短期决策中的应用,并以“接受或拒绝客户订单”、“是否淘汰某种产品”等实际问题为例,指导读者如何做出最有利可图的选择。这种“用数据说话”的分析方法,极大地提升了我解决实际问题的能力。 《管理会计学》在讲解“预算管理”时,也展现出其独到之处。作者不仅介绍了传统的预算编制方法,还重点阐述了“滚动预算”和“零基预算”等现代预算管理理念。他强调,预算不仅仅是财务计划,更是实现企业战略目标和协调各部门行动的有力工具。 让我印象深刻的是,作者在讨论“绩效评价”时,并没有局限于传统的财务指标,而是引入了“平衡计分卡”等更全面的绩效管理工具。他强调,企业绩效的评价应该涵盖财务、客户、内部流程和学习成长等多个维度,从而促进企业的全面发展。 作者的语言风格严谨而清晰,逻辑性极强。即使在讲解一些复杂的模型和概念时,他也能用生动形象的语言加以阐释,并辅以大量的图表和案例,使得学习过程不再枯燥乏味。 书中设置的许多“思考题”和“案例分析”,都极具挑战性,能够激发读者的独立思考和创新能力。我常常会反复钻研这些题目,并尝试将书中的理论应用到我所熟悉的场景中去,从中获得许多启发。 《管理会计学》不仅仅是知识的传授,更是在培养一种“量化思维”和“成本效益”的意识。它让我学会了如何从财务的角度去审视企业经营的各个环节,并做出更理性和明智的决策。 这本书的价值,在于它能够帮助管理者更好地理解企业的“盈利模式”,并在此基础上不断寻求改进和创新,以实现企业的可持续增长。 总而言之,这是一本内容详实、逻辑严谨、且极具实践指导意义的专业书籍,它为我开启了一段对企业管理更深层次探索的旅程。
评分《管理会计学》这本书,宛如一位经验丰富的“财务导航员”,为我指引了企业管理的方向。作者以其独到的视角和精湛的文笔,将看似复杂的财务概念,变得清晰而易懂。 从成本的核算与控制开始,作者就展现出一种“庖丁解牛”般的精准。他详细讲解了固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等基本概念,并深入分析了它们在不同业务活动中的归集和应用。特别是对“作业成本法”的阐述,让我理解了如何通过识别和管理成本动因,来实现更精细化的成本控制。 书中对“盈亏平衡点分析”的讲解,更是让我对企业的盈利能力有了更深刻的认识。作者通过构建图表和计算公式,清晰地展示了在不同销售量下,企业的利润情况,为企业制定销售策略提供了重要的财务依据。 《管理会计学》在讲解“短期决策”时,更是提供了多种实用的工具和方法。作者详细阐述了如何运用“相关成本”和“边际分析”来指导企业在面对“接受追加订单”、“是否淘汰某种产品”等问题时,做出最有利于企业盈利最大化的决策。 让我印象深刻的是,作者在讨论“资本预算”时,对“净现值法”、“内部收益率法”等投资评估方法的深入解析。他不仅讲解了这些方法的计算原理,还对它们在不同项目评估中的适用性进行了详细的比较和分析,帮助我理解如何才能做出最明智的长期投资决策。 在绩效管理方面,作者引入了“责任会计”的概念,并详细阐述了如何通过建立“责任中心”,来明确各级管理者的职责和目标。这不仅有助于加强企业的内部控制,更能激发管理者的积极性和主动性。 作者的语言风格严谨而清晰,逻辑性极强。他对每一个概念的引入,每一个公式的推导,都经过了周密的思考和严谨的论证,确保了内容的准确性和可靠性。 书中穿插的许多“案例分析”,都贴合实际,具有很强的启发性。通过对这些案例的分析,我能够将书中的理论知识与实际的企业经营活动紧密结合起来,从而加深理解,并提升解决问题的能力。 《管理会计学》不仅仅是知识的传授,更是在培养一种“量化思维”和“成本效益”的意识。它让我学会了如何从财务的角度去审视企业经营的各个环节,并从中发现改进的空间。 这本书的价值,在于它能够帮助管理者更好地理解企业的“核心竞争力”所在,并在此基础上不断寻求改进和创新,以实现企业的可持续增长。 总而言之,这是一本内容充实、逻辑严谨、且极具实践指导意义的专业书籍,它为我开启了一段对企业管理更深层次探索的旅程。
评分《管理会计学》这本书,就像一位经验丰富的向导,带领我穿梭于企业管理的丛林之中。作者用一种非常独特的方式,将原本复杂抽象的财务概念,变得生动而具体,让我这个初学者也能游刃有余。 在讲解“成本核算”时,作者并没有止步于简单的分摊,而是深入剖析了成本的动因,以及如何通过识别和管理这些动因来降低成本。例如,在介绍“作业成本法”时,作者详细阐述了如何将成本归集到具体的作业,再由作业归集到产品或服务,这种精细化的成本分析,让我对企业的运营效率有了更深刻的理解。 书中关于“短期决策”的章节,堪称精彩。作者通过“特别订单”、“停产决策”、“自制或外购”等一系列经典的案例,详细阐述了在不同的经营环境下,如何运用相关成本分析和边际分析来做出最优决策。这些案例不仅生动有趣,更具有极强的实践指导意义。 我特别欣赏作者在讲解“资本预算”时,对各种投资评价方法的对比分析。他不仅介绍了净现值法、内部收益率法等,还对它们在不同情况下的适用性进行了深入的探讨。这让我意识到,投资决策并非简单的数学计算,更需要结合企业的战略和风险偏好。 《管理会计学》在介绍“绩效评估”时,也给我留下了深刻的印象。作者详细阐述了如何通过设定合理的关键绩效指标(KPI),并运用平衡计分卡等工具,来衡量和评价各级管理者和部门的绩效。这让我看到了管理会计在激励和约束企业资源方面的巨大作用。 作者的语言风格非常严谨且富有条理,每一个段落,每一句话,都经过了深思熟虑。即使是涉及到一些较为复杂的数学模型,作者也能用清晰的语言加以解释,并且辅以图表,让读者更容易理解。 让我惊喜的是,本书并没有回避管理会计在实践中可能遇到的挑战和局限性,反而积极探讨了如何克服这些困难,并不断优化管理会计的实践。这种务实的态度,让我对这本书的价值深信不疑。 通过阅读这本书,我学会了用一种更加审慎和理性的态度来分析企业经营中的各种问题。我开始习惯于从财务的角度去审视成本、利润、效率,并从中找出改进的方向。 《管理会计学》的每一个章节,都像是一次对企业管理知识的“洗礼”。它不仅传授了我理论知识,更重要的是培养了我一种“用数据说话”的思维习惯。 这本书的价值,在于它能够帮助管理者更好地理解企业的“脉搏”,并根据“脉搏”的跳动,做出更明智的决策。 总而言之,这是一本兼具理论深度和实践广度的杰作,它为我提供了一个认识和理解企业管理问题的全新视角,我将从中受益匪浅。
评分《管理会计学》这本书,就像一本为企业管理者量身定制的“智慧宝典”,作者以其精湛的笔触,将复杂的财务管理概念,化繁为简,娓娓道来。 在成本分析方面,作者详细讲解了成本的构成、分类以及成本性态的分析。他特别强调了“成本动因”的重要性,并教导读者如何识别和管理这些动因,从而有效地降低成本。例如,在讨论制造企业的成本时,作者会分析“机器运行时间”、“生产批量”等动因,并给出相应的优化建议。 书中对“边际分析”的阐述,让我对短期决策有了全新的认识。作者通过一系列生动有趣的案例,如“是否接受追加订单”、“自制或外购”等,清晰地展示了如何运用边际成本和边际收益来指导企业的短期经营决策,从而最大化利润。 《管理会计学》在讲解“预算管理”时,也展现出其独到之处。作者不仅介绍了传统的预算编制方法,还重点阐述了“滚动预算”和“零基预算”等现代预算管理理念。他强调,预算不仅仅是财务计划,更是实现企业战略目标和协调各部门行动的有力工具。 让我印象深刻的是,作者在讨论“绩效评估”时,并没有局限于传统的财务指标,而是引入了“平衡计分卡”等更全面的绩效管理工具。他强调,企业绩效的评价应该涵盖财务、客户、内部流程和学习成长等多个维度,从而促进企业的全面发展。 作者的语言风格严谨而清晰,逻辑性极强。他对每一个概念的引入,每一个公式的推导,都经过了周密的思考和严谨的论证,确保了内容的准确性和可靠性。 书中穿插的许多“案例分析”,都贴合实际,具有很强的启发性。通过对这些案例的分析,我能够将书中的理论知识与实际的企业经营活动紧密结合起来,从而加深理解,并提升解决问题的能力。 《管理会计学》不仅仅是知识的传授,更是在培养一种“量化思维”和“成本效益”的意识。它让我学会了如何从财务的角度去审视企业经营的各个环节,并从中发现改进的空间。 这本书的价值,在于它能够帮助管理者更好地理解企业的“盈利模式”,并在此基础上不断寻求改进和创新,以实现企业的可持续增长。 总而言之,这是一本内容详实、逻辑严谨、且极具实践指导意义的专业书籍,它为我开启了一段对企业管理更深层次探索的旅程。
评分一本看似枯燥的专业书籍,却能在字里行间透露出作者对知识传授的良苦用心。初读《管理会计学》,我怀着一丝对数字的敬畏和对商业运作的好奇。翻开书页,首先映入眼帘的是清晰的目录和章节划分,这给了我一种条理分明的安全感。作者并没有一开始就抛出复杂的公式和晦涩的概念,而是循序渐进地从成本的本质、成本的分类讲起,仿佛是一位经验丰富的向导,耐心地引导我走进会计的神秘世界。 在学习过程中,我发现作者非常注重理论与实践的结合。书中穿插了大量的企业案例分析,这些案例并非简单的堆砌,而是精心选取,能够非常直观地展示管理会计工具在实际决策中的应用。例如,在讲解边际成本分析时,作者引用了一个制造业企业如何通过优化生产批量来降低单位成本的案例,让我对“投入产出比”有了更深刻的理解。 这本书不仅教授了我“是什么”,更重要的是教会了我“为什么”。比如,在讲解预算管理时,作者深入剖析了预算编制过程中可能存在的各种陷阱,以及如何通过有效的预算控制来规避风险,实现企业战略目标。这种对“事后诸葛亮”式解释的超越,让我看到了管理会计作为一种管理工具的真正价值,它不仅仅是记账和报表的工具,更是驱动企业持续改进和创新的强大引擎。 我很欣赏作者在语言表达上的严谨与生动。虽然是专业书籍,但作者的文字并不生硬,反而充满了逻辑性和说服力。在解释一些比较抽象的概念时,作者善于运用类比和比喻,例如将产品生命周期比作人生,生动地描绘了产品在不同阶段的成本特征和管理重点。这种“接地气”的表达方式,极大地降低了学习门槛,让我能够更轻松地吸收和理解复杂的知识点。 这本书的内容深度和广度都令我印象深刻。从最基础的成本核算,到更复杂的决策分析,再到战略成本管理和绩效评估,几乎涵盖了管理会计的各个重要方面。每个章节的结尾都有相关的练习题,这些题目不仅巩固了课堂知识,更启发了我对实际问题的思考。 在阅读过程中,我逐渐意识到管理会计不仅仅是财务部门的专属技能,而是每一位管理者都应该掌握的核心能力。无论你是产品经理、市场营销人员,还是运营总监,理解成本、利润和绩效,都能帮助你做出更明智的决策。这本书就像一扇窗,让我窥见了企业内部运作的另一面,也点燃了我进一步探索商业管理的兴趣。 作者在论述过程中,经常会提到一些前沿的管理理念和工具,例如平衡计分卡、价值链分析等,并将它们与管理会计的原理紧密联系起来。这使得本书的内容更具时代感和前瞻性,让我不仅学习了基础知识,也对行业发展趋势有了初步的了解。 这本书的排版设计也相当人性化。清晰的章节标题、醒目的重点标注、以及图文并茂的展示方式,都极大地提升了阅读体验。在学习过程中,我发现自己能够快速定位到需要复习的内容,并且很容易就能理解作者想要传达的核心信息。 让我尤为赞赏的是,作者在讲解中始终强调“以人为本”的理念。在讨论绩效考核时,作者并没有将目光局限于数字本身,而是深入探讨了如何通过合理的激励机制,激发员工的积极性,提升整体团队的效率。这种对管理会计在企业文化建设中的作用的关注,让我觉得这本书更加全面和有深度。 总的来说,《管理会计学》是一本非常出色的教材,它不仅为我提供了坚实的理论基础,更点亮了我对管理会计实践应用的想象。这本书的价值远远超出了我最初的预期,它已经成为我工作中不可或缺的参考资料。
评分《管理会计学》的阅读体验,可以用“循序渐进,豁然开朗”来形容。作为一名对财务知识了解不多的读者,我最初对这门学科抱有畏惧感,但这本书的出色编排和作者的耐心引导,彻底打消了我的顾虑。 在讲解成本概念时,作者没有直接抛出复杂的公式,而是从最基础的“什么是成本”开始,逐步引入成本的构成、分类以及成本性态的分析。例如,在区分固定成本和变动成本时,作者生动地将其比作“房租”和“水电费”,这种贴近生活的类比,让我瞬间理解了成本的弹性与刚性。 书中对于“责任会计”的章节,让我对企业内部的权力与责任划分有了更清晰的认识。作者详细阐述了如何通过建立责任中心,来明确各级管理者的绩效目标,并进行有效的考核。这不仅仅是数字的归集,更是对企业管理体系的一种优化。 我特别喜欢书中关于“投资决策”的讨论。作者不仅介绍了净现值法(NPV)和内部收益率法(IRR)等经典工具,还分析了这些方法在实际应用中的优缺点,以及如何结合企业的战略进行选择。这让我明白,管理会计的决策支持功能,能够帮助企业规避盲目投资,实现资源的优化配置。 这本书在介绍“标准成本法”时,详略得当,既讲解了标准成本的设定过程,也深入分析了成本差异的成因及应对策略。这让我看到了管理会计在成本控制和绩效改进方面的巨大潜力,也为我提供了一种量化评价管理效率的有效途径。 作者在章节的结尾,经常会设置一些“思考题”或者“案例分析”,这些不仅是对本章节内容的巩固,更是对读者独立思考能力的锻炼。我常常会花大量时间去消化这些内容,并尝试将书中的理论应用到我所熟悉的场景中去。 《管理会计学》的语言风格朴实而有力,作者的叙述流畅自然,不会有刻意卖弄学问的痕迹。即使是涉及到一些比较高深的理论,作者也能用清晰简洁的语言加以阐释,让读者能够轻松领会。 让我印象深刻的是,作者在论述过程中,始终关注管理会计在企业运营中的“实践意义”。他反复强调,管理会计的最终目的是为了更好地支持企业的经营决策和管理控制,而不是为了会计而会计。 这本书的结构非常完整,每一章的内容都像是构建企业管理大厦的一块重要基石。从成本的归集到利润的核算,再到战略的制定,层层递进,让整个学习过程显得非常有条理。 我发现,《管理会计学》不仅仅是传授知识,更是在培养一种“精打细算”和“精益求精”的思维模式。它让我学会了如何从财务的角度审视企业经营的方方面面,并从中发现改进的空间。 总而言之,这是一本兼具理论深度和实践价值的专业书籍,它不仅帮助我建立起对管理会计的全面认识,更极大地提升了我分析和解决企业管理问题的能力。
评分《管理会计学》这本书,如同一本精心编排的“管理地图”,作者用其深厚的学识和精炼的语言,为我描绘了企业运营的全景图。 从成本核算的基石开始,作者就展现出一种“由浅入深”的教学模式。他详细讲解了成本的构成、分类以及成本性态的分析,并特别强调了“成本动因”的重要性。通过对“作业成本法”的深入阐述,我理解了如何将成本更精确地归集到具体的产品或服务上,从而为成本控制和优化提供更坚实的基础。 书中对“边际分析”的讲解,堪称精彩。作者通过一系列贴近实际的案例,如“是否接受低于正常价格的订单”、“是否外购零件”等,清晰地展示了如何运用边际成本和边际收益来指导企业的短期经营决策,从而实现利润最大化。 《管理会计学》在讲解“预算管理”时,也展现出其独到之处。作者不仅介绍了传统的预算编制方法,还重点阐述了“滚动预算”和“零基预算”等现代预算管理理念。他强调,预算不仅仅是财务计划,更是实现企业战略目标和协调各部门行动的有力工具。 让我印象深刻的是,作者在讨论“绩效评估”时,并没有局限于传统的财务指标,而是引入了“平衡计分卡”等更全面的绩效管理工具。他强调,企业绩效的评价应该涵盖财务、客户、内部流程和学习成长等多个维度,从而促进企业的全面发展。 作者的语言风格严谨而清晰,逻辑性极强。他对每一个概念的引入,每一个公式的推导,都经过了周密的思考和严谨的论证,确保了内容的准确性和可靠性。 书中穿插的许多“案例分析”,都贴合实际,具有很强的启发性。通过对这些案例的分析,我能够将书中的理论知识与实际的企业经营活动紧密结合起来,从而加深理解,并提升解决问题的能力。 《管理会计学》不仅仅是知识的传授,更是在培养一种“量化思维”和“成本效益”的意识。它让我学会了如何从财务的角度去审视企业经营的各个环节,并从中发现改进的空间。 这本书的价值,在于它能够帮助管理者更好地理解企业的“盈利模式”,并在此基础上不断寻求改进和创新,以实现企业的可持续增长。 总而言之,这是一本内容详实、逻辑严谨、且极具实践指导意义的专业书籍,它为我开启了一段对企业管理更深层次探索的旅程。
评分读完《管理会计学》,我深深体会到,会计并非仅仅是数字的游戏,它更是企业运营的“指南针”和“诊断仪”。作者以一种非常系统化的方式,将原本可能显得枯燥的会计理论,拆解成易于理解的模块,并辅以大量的实操案例,让我这个初学者也能窥见其精髓。 书中对成本核算的详细讲解,让我明白了“钱花在哪里”的重要性。从直接成本到间接成本,从固定成本到变动成本,作者层层剥茧,清晰地勾勒出成本的构成与流转。特别是关于作业成本法(ABC)的介绍,让我看到了一种更为精细化和科学化的成本归集方式,对于理解企业不同业务活动对成本的影响有着极其重要的意义。 在决策分析方面,这本书更是提供了强大的思维工具。无论是盈亏平衡点分析,还是相关成本决策,作者都通过逻辑清晰的论证和生动的案例,教会了我如何从财务角度审视各种选择,并作出最优化的决定。例如,在“是否接受追加订单”的讨论中,作者强调了区分相关成本与非相关成本的重要性,这对我理解“机会成本”的概念非常有帮助。 此外,书中对预算管理的阐述,让我认识到预算不仅仅是一种财务计划,更是一种有效的管理工具。作者详细介绍了不同类型的预算,以及预算编制、执行和控制的整个流程,让我明白如何通过预算来协调部门间的活动,并对企业的运营进行有效监控。 让我感到惊喜的是,本书并没有局限于传统的管理会计范畴,而是拓展到了绩效管理和战略成本管理等领域。通过对平衡计分卡等工具的介绍,我看到了管理会计如何与企业战略目标相结合,为企业的可持续发展提供支持。 这本书的语言风格非常专业且严谨,但又不会让人感到生涩难懂。作者善于运用图表和模型来辅助说明,使得抽象的概念变得具象化。每一次阅读,都像是在进行一次严谨的逻辑训练,让我对商业世界的运作有了更深刻的认知。 书中提供的练习题,质量非常高,既能检验对理论知识的掌握程度,也能引发对实际问题的深入思考。我喜欢反复钻研这些题目,因为它们往往能够帮助我发现之前被忽略的细节,或者从新的角度理解同一个概念。 我发现,通过学习《管理会计学》,我的思维方式发生了很大的转变。我开始习惯于用成本、利润、效率等指标来衡量和评估各种活动,并且能够更客观地分析问题,做出更理性的判断。 这本书对我来说,不只是一本教科书,更像是一本“实战手册”。它教会了我如何在复杂的商业环境中,运用管理会计的工具来识别风险,抓住机遇,最终实现企业的价值最大化。 总体而言,这是一本内容扎实、逻辑清晰、且极具实用价值的书籍,对于任何希望深入了解企业运作和提升管理能力的人来说,都是一本不可多得的良师益友。
评分《管理会计学》这本书,如同一本精密的“企业诊断手册”,作者以其深厚的学术造诣和丰富的实践经验,为我揭示了企业内部运作的奥秘。 在成本核算方面,作者深入浅出地讲解了成本的构成、分类及其在不同经营活动中的应用。特别是对“作业成本法”的详细阐述,让我理解了如何通过识别和量化“作业”这一成本动因,来更精确地将成本归集到产品或服务上。这对于企业进行成本控制和优化决策具有至关重要的意义。 书中对“盈亏平衡点分析”的讲解,更是让我受益匪浅。作者通过构建图表和计算公式,清晰地展示了在不同销售量下,企业的利润情况。这使得我能够更直观地理解固定成本和变动成本对企业盈利能力的影响,并为企业制定销售策略提供了重要的财务依据。 《管理会计学》在讲解“短期决策”时,更是提供了多种实用的工具和方法。作者详细阐述了如何运用“相关成本”和“边际分析”来指导企业在面对“接受追加订单”、“是否淘汰某种产品”等问题时,做出最有利于企业盈利最大化的决策。 让我印象深刻的是,作者在讨论“资本预算”时,对“净现值法”、“内部收益率法”等投资评估方法的深入解析。他不仅讲解了这些方法的计算原理,还对它们在不同项目评估中的适用性进行了详细的比较和分析,帮助我理解如何才能做出最明智的长期投资决策。 在绩效管理方面,作者引入了“责任会计”的概念,并详细阐述了如何通过建立“责任中心”,来明确各级管理者的职责和目标。这不仅有助于加强企业的内部控制,更能激发管理者的积极性和主动性。 作者的写作风格严谨而清晰,逻辑性极强。他对每一个概念的引入,每一个公式的推导,都经过了周密的思考和严谨的论证,确保了内容的准确性和可靠性。 书中穿插的许多“案例分析”,都贴合实际,具有很强的启发性。通过对这些案例的分析,我能够将书中的理论知识与实际的企业经营活动紧密结合起来,从而加深理解,并提升解决问题的能力。 《管理会计学》不仅仅是传授知识,更是在培养一种“量化思维”和“成本效益”的意识。它让我学会了如何从财务的角度去审视企业经营的各个环节,并从中发现改进的空间。 这本书的价值,在于它能够帮助管理者更好地理解企业的“核心竞争力”所在,并在此基础上不断寻求改进和创新,以实现企业的可持续增长。 总而言之,这是一本内容充实、逻辑严谨、且极具实践指导意义的专业书籍,它为我开启了一段对企业管理更深层次探索的旅程。
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