《危机传播管理》以界定危机和危机管理的内涵为逻辑起点，围绕危机管理的核心问题——传播与沟通，探讨了危机的生成和发展机制、危机利益相关者、危机传播系统、危机管理组织、危机预警、危机管理策略与实施流程，媒介管理、沟通管理和恢复管理问题。
具体描述
读后感
危机传播管理就是在危机情境下组织与利益相关者之间的对话，双方通过对话谋求事实共识，也期待价值共识，重返利益互惠的事实世界，再造意义分享的价值世界。 关键点传媒董事长游昌乔先生曾提出，危机管理的的核心就是在于危机前置，提前沟通，让企业拥抱阳光，这才是危机管理的...
评分危机传播管理就是在危机情境下组织与利益相关者之间的对话，双方通过对话谋求事实共识，也期待价值共识，重返利益互惠的事实世界，再造意义分享的价值世界。 关键点传媒董事长游昌乔先生曾提出，危机管理的的核心就是在于危机前置，提前沟通，让企业拥抱阳光，这才是危机管理的...
评分觉得里面的一些观点有点牵强，和许多危机管理的书一样，和已有的理论不能相融，只是建构了自己的一套东西。不过作者还算可以自圆其说吧，所以评价“还行”
评分觉得里面的一些观点有点牵强，和许多危机管理的书一样，和已有的理论不能相融，只是建构了自己的一套东西。不过作者还算可以自圆其说吧，所以评价“还行”
评分危机传播管理就是在危机情境下组织与利益相关者之间的对话，双方通过对话谋求事实共识，也期待价值共识，重返利益互惠的事实世界，再造意义分享的价值世界。 关键点传媒董事长游昌乔先生曾提出，危机管理的的核心就是在于危机前置，提前沟通，让企业拥抱阳光，这才是危机管理的...
用户评价
看的时候果然有传播学教程的感觉
评分小胡～
评分小胡～
评分看的时候果然有传播学教程的感觉
评分2009.9
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