競爭優勢 在線電子書 圖書標籤: 管理 戰略 商業 波特 競爭 戰略管理 管理學 營銷
發表於2024-11-25
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理解“價值鏈”首先需要明確的是與企業相關的各種“關係鏈”,這些關係可能直接或間接、明顯或隱蔽,可以是企業內部各業務單元間,也可以是企業和在縱嚮上的各種其它組織的單元之間。價值鏈首先是一條有效的關係鏈條,爾後是發現各種關係中可以突破的價值方嚮,圍繞價值突破,作者給齣瞭一些分析框架,這些分析框架重點會集中在産業鏈條、産品、服務、顧客上。最後,競爭優勢不是一種靜態的優勢,而是隨著企業在行業中的處境變化,産業及消費環境的變化而變化。本書要點很清晰,也有案例。作為一種競爭分析理論,應該被大多數有誌創業或企業中高層所瞭解。非常的推薦。這個版本翻譯有點渾
評分同,大概翻翻
評分理解“價值鏈”首先需要明確的是與企業相關的各種“關係鏈”,這些關係可能直接或間接、明顯或隱蔽,可以是企業內部各業務單元間,也可以是企業和在縱嚮上的各種其它組織的單元之間。價值鏈首先是一條有效的關係鏈條,爾後是發現各種關係中可以突破的價值方嚮,圍繞價值突破,作者給齣瞭一些分析框架,這些分析框架重點會集中在産業鏈條、産品、服務、顧客上。最後,競爭優勢不是一種靜態的優勢,而是隨著企業在行業中的處境變化,産業及消費環境的變化而變化。本書要點很清晰,也有案例。作為一種競爭分析理論,應該被大多數有誌創業或企業中高層所瞭解。非常的推薦。這個版本翻譯有點渾
評分經典分析
評分市場營銷專業的就沒必要看瞭
邁剋爾·波特,競爭戰略和國際競爭力領域的國際權威之一,哈佛商學院商業管理學院的C.RolandChristensen教授。1983年,他被任命為裏根總統的産業競爭委員會委員,開始引發美國的競爭力討論。他曾為各州首腦、州長、市長和世界各國的CEO們作過谘詢,並曾獲得威爾斯經濟學奬、亞當·斯密奬、三項邁肯锡奬,以及斯德哥爾摩和其他6個大學的榮譽博士學業位。波特教授有14本著作,其中包括:《競爭戰略》、《競爭優勢》和《競爭戰略案例》,所有著作均由自由齣版社齣版。波特教授現住在麻薩諸塞州的布魯剋林。
全球名人對波特教授的高度贊譽:
波特已經把他的理論滲透到商業和市場的各個方麵,並且對許多公司與企業的戰略和競爭産生直接、巨大的影響。他對經濟的敏銳洞察力能夠幫助廣大型企業充分理解競爭的主要因素。
——雷濛德,默剋公司 總裁CEO
波特對戰略規劃有著非常清晰的認識,他幫我們澄清瞭應如何為客戶提供價值,以及我們的組織應如何在市場上創造並維持競爭優勢。
——John A.Young,惠普科技前總裁兼執行長
無論是作為一個思維敏銳的、富有想像力的思想傢,還是一個具有影響力的作傢,一個天纔的教師,邁剋爾·波特被選為哈佛大學“最高榮譽大學教授”都是當之無愧的。他的研究已經跨越很多領域,包括對全球競爭力的研究以及人類健康問題的探討,現在作為一名“大學教授”,他對於研究的旺盛精力和天賦將使得哈佛大學的許多研究專業都受益匪淺。
——Neil Rudenstine,哈佛大學校長
邁剋爾·波特……是全球最有影響力的戰略管理大師……經濟學的本科生、正在攻讀MBA的學生、商學院的講師將波特的著作奉為經典,而經理們希望從波特的著作中找到如何獲取競爭優勢的不二法門。
——英國《People Mangagement》雜誌
波特幾乎完全贊同國際經濟學領域傳世不朽的信條:比較優勢原理。在這一理論的基礎上,他發展齣瞭一個完備的競爭優勢理論,他用這一理論教導眾多的公司、城市、地區和國傢以及協調行動的國傢集團如何在世界的大舞颱上展開競爭。
——全球權威財經雜誌《World Business》
這是美國哈佛商學院名牌教授邁剋爾·波特的著名三部麯之一,是本領域的又一聖經。他的每一部書都成為國內企業中、高層管理人員,及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全麵細緻的科學調研的基礎之上,極富操作性。
本書闡述企業在實踐中將這些普遍理論付諸實施的問題。本書研究的是一個企業如何纔能創造和保持競爭優勢。這些成果源於作者在過去十年中在競爭戰略方麵的研究和實踐。本書反映瞭作者日益深化的信念,即許多公司戰略的失敗是由於不能將廣泛的競爭戰略轉化成為獲取競爭優勢的具體實施步驟。本書的這種思想旨在將戰略的製定和實施溝通起來,而不是像該領域中許多著作那樣將二者割裂開來。
本书不是为各国所面临的问题提出政策指导,而是要提出能包含各国特色,但又放诸四海的思考原则。我希望:不同背景观点的读者都能借助这本书的理念观念,在他们的兴趣领域里进一步得出特定的含义。 传统错误: 尽管国际化的程度越来越高,但决定国家竞争优势的几个要...
評分这是一本也许不能一次读完的书,但是开卷有益。比起中国那些讲竞争的书,波特的书确实是经典之作。在书店几乎翻开国内的书,读上两页就快被水淹死。而波特在90年代完成的巨著,今天读来依然还能解读今日现象。可见功底之深
評分今年(2011)不断萎缩的出口和不断倒闭的工厂已经明确告知我们将继续陷入全球经济大衰退中,而中国长期以来破坏式发展,压低各种生产要素价格,包括汇率扭曲使得这个国家未老先衰,我们的部分资源已经开始枯竭,有些地区已经大不大适合居住,而我们这些年勒紧裤腰带搞生产的那...
評分其余部分是总经理位置的人看的书,涉及的内容也只有到了那个位置才会考量的到,不是自己应该看的,也看不懂,应该也永远不会看到。 第七章产业细分: 1、辨识产业中对竞争优势有影响的因素:产品种类(特征、性能、价格水平、是否有产品组合)、买方类型(买方所在产业、买方战...
評分原文如下:对于波特教授这个观点,我非常赞同。一个值得我们由此出发进行深思的例子是:中国有世界上最大的手机消费群体,消费者在某些方面的要求也比较苛刻,但为什么我们无法形成有持续竞争力的的手机研发与制造行业呢? 回到实际情况:当今中国的手机产业链能力全球无出其右...
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