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发表于2024-05-18
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#周四是读书日# 整合资源,创造价值
评分从早晨9点看到半夜,一边看一边思考。让我从一个技术出身的注重产品的开发者转变到思考资源整合,双边市场,和人的因素的商务人员。以后每周都可以这么大强度的看一本书。
评分如果一本书能改变企业创新,那么谁都可以创新了。
评分这本书更多偏重顶层设计的创新而非创新技巧,反向思维、两面市场、生态系统,值得推敲,构建生态圈是雄者争霸的趋势
评分如果一本书能改变企业创新,那么谁都可以创新了。
《源创新:转型期的中国企业创新之道》告诉大家,中国的企业家和政府的经济管理者,要在信息时代的跨越式竞争中赢得主动,开拓新的市场,一定要知道:大部分的专利都不能为公司带来价值;关键不是产品,而是如何帮助人们达成欲望;先建立生态系统来巩固市场,在未建立生态系统之前,不要重资推广市场;现任者的最大弱点是它最强之处的反面,针对最大弱点进攻必可使它无法反应;如果两个竞争企业,一个是采用价值链商业模型来建立流创新战略,而另一个是采取两面市场商业模型来建立源创新战略,那么胜利者必然是采用两面市场商业模型的企业;现在信息组织和传播技术的水平正在快速发展,中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路,而应该跨越式地走信息革命之路,采用两面市场模型来推动源创新;不论新高科技或新创意在哪里诞生,只要把该它带入硅谷,硅谷的生态系统都可促成它的商业化,这才是硅谷的独特优势;高科技不一定能变成创新经济,而创新经济可以在没有科技的情况下做成。
所谓源创新,作者在书中说接近于“破坏性创新”,不过我看完没发现作者所说的源创新与破坏性创新有什么本质的不同。 作者还给出了如何实现源创新的解决方案:两面市场模型。作者感觉实现了源创新企业基本都是采用了他的两面市场模型。个人感觉作者有陷入锤子钉子模式的嫌疑,...
评分源创新与流创新 摘自 谢德荪《源创新》 我们可以把应用始创新来创造价值的创新活动分为两大类。 第一类商业创新活动是用始创新来改进现有的产品,或者找出互补性产品、降低成本的新生产流程及进行更有效的供应链管理。我们把这一系列创新活动称为“流创新”。这个“流”字是...
评分源创新与流创新 摘自 谢德荪《源创新》 我们可以把应用始创新来创造价值的创新活动分为两大类。 第一类商业创新活动是用始创新来改进现有的产品,或者找出互补性产品、降低成本的新生产流程及进行更有效的供应链管理。我们把这一系列创新活动称为“流创新”。这个“流”字是...
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评分管理学大师彼得·德鲁克说,企业的目的只有一个明确而有效的定义,那就是创造顾客。企业的一切活动,包括营销和创新,必须围绕顾客需求,为顾客创造价值。是顾客决定了企业的成败。 谢教授的源创新、流创新,区别于始创新,为创新开创了一个新世界。 创新的价值,不在于新,而...
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