王强,在清华大学获得工科硕士学位后,出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员,然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间,从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的的最高层,先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理,堪称职场精英,有着令人称奇的丰富经历。
自2005年开始,王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上,旋即引起哄动,为广大读者所热棒,开创了商界精英创作专业题材小说的先河。
现旅居加拿大温哥华,与合作伙伴一起经营网站。
《圈子圈套》虽是一部文艺小说,但小说中所涉及到的IT行业的残酷商战和外企圈子内幕均以真实事件为原型,基于作者深厚的生活积淀,生动描写了在华外企高层的各地各色人物。各行各业的广大从业人员及外企白领们,都会觉得小说真实而深刻、生动而亲切。
小说以两个大型项目的销售商战为主线,环环相扣,机变迭出,计谋重重,故事精彩,情节扑朔迷离。更因基于真实案例,令人信服,完全可以称得上供各行业广大营销人员研读的营销“胜经”。
我觉得圈子圈套是一本很好的商战小说,至少王强这本书出来后,很多类似的IT职场小说一本又一本的出来了。 我自己当然也看过这本书,从一到三,很精彩,但不实战。 很多人朋友看了圈子圈套热血沸腾后,想自己在项目中用一招,不好意思,一招也不出来。 所有的绝招都是要看自...
评分《圈子圈套》三部曲,三部书都很精彩,侧重点都不一样,每本都会让人忍不住读下去,停不下手。作者本身很牛逼,文笔也好,最重要是不装逼,不心灵鸡汤,真实,有阴暗面,但最后依然让人满怀希望。 如果同样在外企,特别是销售,看这书会让你非常有代入感,因为主角洪钧虽然...
评分看完了后,拿起电话向圈内人求证真实程度,得到了肯定的答复。 总觉得国内的IT产业是最早到Nasdaq上市的,最早遵守international rules的。按道理应该没有先天的不足——中国特色的形形色色。 但是,实际上,在什么山上唱什么歌,在中国做IT销售,或者说做项目,恰恰一定要了...
评分一个烂到极点的故事:A在B公司,C在D公司,两个人竞争项目E,A被阴了,失败了,C抢走了A在B的职位手下和女人,B逃难到E公司,反戈一击并莫名其妙的收获了一个爱情。 典型的肥皂剧,无聊到极点的情节,两个被吹嘘为销售的高手满世界的犯低级错误,而这些销售的上级老板比这些销...
评分看完了后,拿起电话向圈内人求证真实程度,得到了肯定的答复。 总觉得国内的IT产业是最早到Nasdaq上市的,最早遵守international rules的。按道理应该没有先天的不足——中国特色的形形色色。 但是,实际上,在什么山上唱什么歌,在中国做IT销售,或者说做项目,恰恰一定要了...
三部里最爱第一部。虽说现在销售行业早没了当年的火热,但其中的尔虞我诈相互角力是各行业都不可避免的,如何处理认清现实现状自然成了一门学问。不敢说从这三本上学到多少,至少开阔了眼界
评分行文如行云流水,至少读起来很自在,没有不适的感觉.很没面子地发觉最近才读过,之后再和做IT销售的人接触的时候,换位思考的能力又大长.虽然自己还是在做技术,可是能感觉到里面的情形总总的真实,而且,以一个老总的角度写下的文章,他的眼界下对人对事的态度,职场的唯利益性在有意无意间的深刻表述,让人心里冷冷地发寒--也包括他对菲冰的态度,实力决定一切啊.一整部书说出了几个字:成王败寇;还说出了一个真理:实力不对等的人之间,说不上友情和谈判--想起了温瑞安的话:实力不对等的时候,只能叫做请求,企求,说不上对等
评分是看埃森哲 it 咨询时一个帖子里提到这本书,于是找来看。可能是SAP Oracle 之类的为原型,做的销售的事。就是“物“”色” 权钱,政治斗争用人技巧。有点真实感,一帮卖命的打工仔。 2 和 3 也读了 不重复评了。
评分真心觉得里面的每个人 说话都超级有技巧啊 那是多高的境界呐 职场如战场啊 需要学习 需要锻炼 需要在失败中找寻教训
评分感觉职场小说的主人公都是作者几个人格的分裂。
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