圈子圈套 在線電子書 圖書標籤: 職場 小說 商戰 銷售 圈子圈套 營銷 商業 IT
發表於2025-02-22
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中文有聲書湊閤可聽,真看不下去。傳統紅海行業會很唏噓。做銷售就是做人,俞威連三流銷售素養都沒有,換個行業怎麼和人鬥? Outstanding people always stand out. 成功的銷售,就是讓客戶相信我們讓他相信的東西。 怎樣算最失敗的競爭?相信瞭對手讓你相信的東西。 銷售和銷售經理之差。 美國人是經濟動物,而英國人是政治動物. 三個臭皮匠會。 從山腳下開始磕頭,一直磕到最上麵; 介紹平淡而無味,都是從角度齣發,沒有站在客戶的角度去講客戶關心的東西,難怪引不起的任何共鳴。 中層乾部難當,做這些中層乾部的工作是最難的,因為他們的需求最多最雜。 不要穿褲子的,隻要穿裙子的; 已經夠冒昧的瞭,那我就乾脆鬥膽再冒昧一下; 做sales的沒有下班的時候,所以上班下班一個樣
評分= = 好長啊。。3部終於聽完瞭瞭 纍死爹瞭 不過還蠻精彩的
評分類彆:職場小說。
評分三部裏最愛第一部。雖說現在銷售行業早沒瞭當年的火熱,但其中的爾虞我詐相互角力是各行業都不可避免的,如何處理認清現實現狀自然成瞭一門學問。不敢說從這三本上學到多少,至少開闊瞭眼界
評分是看埃森哲 it 谘詢時一個帖子裏提到這本書,於是找來看。可能是SAP Oracle 之類的為原型,做的銷售的事。就是“物“”色” 權錢,政治鬥爭用人技巧。有點真實感,一幫賣命的打工仔。 2 和 3 也讀瞭 不重復評瞭。
王強,在清華大學獲得工科碩士學位後,齣人意料地到聯想集團做瞭一名最底層的銷售員,然後先後在SSA中國公司、西門子中國有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多傢知名外企工作。短短七年間,從國內企業的一名普通員工飆升到外企在華機構的的最高層,先後擔任兩傢跨國軟件巨頭在中國區的總經理,堪稱職場精英,有著令人稱奇的豐富經曆。
自2005年開始,王強將自己十數載的商海經曆和職場體悟以小說的形式發錶於網上,鏇即引起哄動,為廣大讀者所熱棒,開創瞭商界精英創作專業題材小說的先河。
現旅居加拿大溫哥華,與閤作夥伴一起經營網站。
《圈子圈套》雖是一部文藝小說,但小說中所涉及到的IT行業的殘酷商戰和外企圈子內幕均以真實事件為原型,基於作者深厚的生活積澱,生動描寫瞭在華外企高層的各地各色人物。各行各業的廣大從業人員及外企白領們,都會覺得小說真實而深刻、生動而親切。
小說以兩個大型項目的銷售商戰為主綫,環環相扣,機變迭齣,計謀重重,故事精彩,情節撲朔迷離。更因基於真實案例,令人信服,完全可以稱得上供各行業廣大營銷人員研讀的營銷“勝經”。
虽然不在外企的职场,却与销售分不了家,看了王强的《圈子圈套》,真真切切的体会到了职场深坑。可以跳进别人挖的坑去战斗,且不要自挖深坑往里跳。
評分虽然不在外企的职场,却与销售分不了家,看了王强的《圈子圈套》,真真切切的体会到了职场深坑。可以跳进别人挖的坑去战斗,且不要自挖深坑往里跳。
評分我觉得圈子圈套是一本很好的商战小说,至少王强这本书出来后,很多类似的IT职场小说一本又一本的出来了。 我自己当然也看过这本书,从一到三,很精彩,但不实战。 很多人朋友看了圈子圈套热血沸腾后,想自己在项目中用一招,不好意思,一招也不出来。 所有的绝招都是要看自...
評分一、小说开篇处销售谈判的要点小结: 1、谈判若无法在自己的地盘上,则最好选在第三方的地盘,尽量争取地利。 2、谈判时提出的要求,必须逐条说出进行谈判,切忌一下子把所有要求通通抛出。 3、使出杀手锏时,最好留下一个人唱白脸,不要断绝后路,可以以“明天谈,下次谈”给...
評分《圈子圈套》系列是我无意间发现的小说,那时候还没有实体书,是在论坛上看的,本来以为没什么营养,没想到看了就停不下来,用两个通宵看完第一部,因为太好看,所以买了全套实体书,又看了一遍。后来把这部小说推荐给销售高手的朋友,也是说好看。 王强必定是销售高手兼老手,...
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