圈子圈套 在線電子書 圖書標籤: 職場 小說 商戰 銷售 圈子圈套 營銷 商業 IT
發表於2024-12-22
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至於給我印象深刻的那兩句話,我相信我會把它們作為我未來生活的信條。第一句是洪鈞對於銷售的定義,簡明卻中肯:“你要記住,銷售就是一個引導客戶的過程,而如果你被客戶引導著,這個閤同一定不是你的。”;第二句是洪鈞對菲比說的一句話:“你呀,還是太單純,做銷售和做人,都不能太單純的,但是,不單純不意味著虛假,照樣可以活得很真實,就像我一樣。” http://book.douban.com/review/5352042/
評分類彆:職場小說。
評分= = 好長啊。。3部終於聽完瞭瞭 纍死爹瞭 不過還蠻精彩的
評分三部裏最愛第一部。雖說現在銷售行業早沒瞭當年的火熱,但其中的爾虞我詐相互角力是各行業都不可避免的,如何處理認清現實現狀自然成瞭一門學問。不敢說從這三本上學到多少,至少開闊瞭眼界
評分感覺職場小說的主人公都是作者幾個人格的分裂。
王強,在清華大學獲得工科碩士學位後,齣人意料地到聯想集團做瞭一名最底層的銷售員,然後先後在SSA中國公司、西門子中國有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多傢知名外企工作。短短七年間,從國內企業的一名普通員工飆升到外企在華機構的的最高層,先後擔任兩傢跨國軟件巨頭在中國區的總經理,堪稱職場精英,有著令人稱奇的豐富經曆。
自2005年開始,王強將自己十數載的商海經曆和職場體悟以小說的形式發錶於網上,鏇即引起哄動,為廣大讀者所熱棒,開創瞭商界精英創作專業題材小說的先河。
現旅居加拿大溫哥華,與閤作夥伴一起經營網站。
《圈子圈套》雖是一部文藝小說,但小說中所涉及到的IT行業的殘酷商戰和外企圈子內幕均以真實事件為原型,基於作者深厚的生活積澱,生動描寫瞭在華外企高層的各地各色人物。各行各業的廣大從業人員及外企白領們,都會覺得小說真實而深刻、生動而親切。
小說以兩個大型項目的銷售商戰為主綫,環環相扣,機變迭齣,計謀重重,故事精彩,情節撲朔迷離。更因基於真實案例,令人信服,完全可以稱得上供各行業廣大營銷人員研讀的營銷“勝經”。
一、小说开篇处销售谈判的要点小结: 1、谈判若无法在自己的地盘上,则最好选在第三方的地盘,尽量争取地利。 2、谈判时提出的要求,必须逐条说出进行谈判,切忌一下子把所有要求通通抛出。 3、使出杀手锏时,最好留下一个人唱白脸,不要断绝后路,可以以“明天谈,下次谈”给...
評分看完了后,拿起电话向圈内人求证真实程度,得到了肯定的答复。 总觉得国内的IT产业是最早到Nasdaq上市的,最早遵守international rules的。按道理应该没有先天的不足——中国特色的形形色色。 但是,实际上,在什么山上唱什么歌,在中国做IT销售,或者说做项目,恰恰一定要了...
評分虽然不在外企的职场,却与销售分不了家,看了王强的《圈子圈套》,真真切切的体会到了职场深坑。可以跳进别人挖的坑去战斗,且不要自挖深坑往里跳。
評分身在外企,时时感受着压力和竞争,我虽然不是销售,也不得不小心着上下左右的关系,维系和遵遁办公室的平衡法则。而行走于竞争之锋口浪尖的销售精英们所承受的必会更多,感受更是千头万绪难一言道尽。被称为商场圣经的《圈子圈套》跃入眼前,让这一切真实而凝练地再现。 ...
評分我觉得圈子圈套是一本很好的商战小说,至少王强这本书出来后,很多类似的IT职场小说一本又一本的出来了。 我自己当然也看过这本书,从一到三,很精彩,但不实战。 很多人朋友看了圈子圈套热血沸腾后,想自己在项目中用一招,不好意思,一招也不出来。 所有的绝招都是要看自...
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