《管理學（第8版）》由美國著名管理學傢StephenP.Robbins教授所撰寫，是西方經典的管理學教材，被歐美大多數商學字選為指定教材或推薦參考書。《管理學（第8版）》以管理過程為主綫，分彆闡述瞭管理的四大職能：計劃、組織、領導與控製。《管理學（第8版）》堅持以應用為導嚮，並不斷引入前沿話題，反映瞭最新的管理思想和管理辦的最新趨勢。
《管理學（第8版）》結構清晰，語言生動，博采眾長，不僅提供瞭大量的應用案例，而且薈萃瞭眾多學者的研究成果。同時，作者還頗具匠心地設計瞭“管理者睏境”、“成為一名管理者”等多個實用性很強的專欄和練習，幫助讀者掌握所學內容。對於高校學生和企業管理者，本書均是一部極好的教材或參考書。
具體描述
讀後感
很好的书 就是理论性比实际操作要多 但是却指明了一个刚入职场的人应该做什么 应该提高技术能力 再考虑人际、概念等 一步步提升
評分虽然不是专讲企业、组织文化的，但收获居然比所谓专著还大。 几年看的，现在回想，能记住的收获只有上面一点，但绝对值了。大部分书多年以后，会什么都记不住，什么收获都没有。 如果我读的中，都能达到这本的收益程度，早就不是现在的我了。
評分当下国内，大多数的高等教育院校都设有管理学专业。且不论其教学质量水平如何，不少知名院校都采用了这本书作为教科书。这本书很适合做教科书。其最大的特点就是全。章节划分很细致、有条理，即使是中译的版本在这方面也不如原著的好。原著博采众长，将历史上有名的理论几乎都...
評分从去年九月份从生产线出来开始，一直在读各种书籍。从最开始的从哲学里面探讨生存的意义，世界的起源，到心理学中了解自身，并且阅读了大量的小说和电影去体会人生。 这是第一本真正意义上阅读的实用的，对于自己工作有帮助的书籍。管理的本质和活动被描述的非常清楚。 读这...
評分管理与组织导论 （1）定义：计划，组织，领导，控制，管理角色，人际关系角色，信息传递角色，决策制定角色，技术技能，人际技能，概念技能，组织，效率，效果 （2）人际关系角色：挂名首脑，领导者，联络者 信息传递角色：监听者，传播者，发言人 决策制定角色：企...
用戶評價
給瞭我A+！我喜歡！
评分自責的原由= =
评分雖然專業不是管理學，但是我很喜歡這本書的風格和案例內容。當時教授給講的時候也投入瞭相當的精力去做。唉，早知道去學BUSINESS。。。
评分難忘的課本啊
评分= =
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