马丁,在新经济的浪潮中,他是一位备受推崇的商业俯视、咨询师和演讲家。在出作IBM公司的副总裁之前,他创办了著名的《交互时代》杂志。现任美国网络未来学会主席。
他已经出版的6本著作均成为畅销书,他的每一本书——《数学化资产》,就互联网技术对现代企业的影响和冲击做出大胆和准确的预测,成为《纽约时报》畅销书。他的《数学化经济》一书已重9次,并被翻译成多种语言在全球发行。
编辑推荐:
如果说咖啡是一种时尚的话,人生才是其真正的一部分。每个人的人生都是在不断地追求,就像喝咖啡,它享受的是过程。愿读者能从《咖啡》一书中体味到那份从容与和谐。
——盛大网络公司总裁,微软(中国)公司终身荣誉总裁唐骏
停下来全心全意品一杯咖啡,该是何等的奢侈。也许在某个忙碌却不失温情的午后,你我都应该试着放缓脚步,为自己沏一壶咖啡,坐下来品一品这本《咖啡》,品出人生的真谛,再与关怀你的人分享。
——柯达全球副总裁兼大中华区主席叶莺
书中的故事帮助每一个在公司做事的人学会如何平衡工作和生活,使工作更有成效,生活更加快乐。对于优秀人才来说,要想事来持续发展,应该学会平衡工作和生活;对于优秀企业来说,要想留住人才,就必须关注这一问题。
——北京中外企业人力资源协会副会长,ABB(中国)有限公司高级副总裁韩愉
内容简介:
繁忙又充满竞争的商业社会,你是否在工作中被琐事羁绊,找不到重点?感觉枯燥乏味,找不到乐趣?被庞杂的事务缠身,得不到喘息机会?厌倦每日的忙碌,找不到改进的方向?
难以平衡工作与生活的关系,你是否很久没有倾听家人的诉说?很久没有陪孩子看一部动画片?很久没有与父母共享一顿温暖的晚餐?很久没有与朋友外出郊游?
那么,你需要坐下来,品茗这杯智慧的咖啡了!
一边喝咖啡一边读咖啡,在冬日别有温暖!
一个被工作压力所累的职业经理,在新的工作环境中面对更大的挑战。而他盲目的工作方式使他疲惫不堪。即将失败的时候得到了“老师”的帮助。在咖啡馆里,老师讲了一些浅显的道理,但这些道理正是被他和许多人忽视的。当他理解并实施之后变顺利的解决了工作及生活中的繁杂矛盾,...
评分这本书的背景正好是计算机软件公司,所以读起来会显得格外亲切。与其说该书讲IT项目管理,更加贴切的讲应该说该书主要讲了IT团队的管理和团队建设,时间管理和压力管理。对于时刻面临范围蔓延,人员流失和最后期限的IT项目而言,往往团队效率和团队管理才是既治标又治本的方法...
评分这本书的背景正好是计算机软件公司,所以读起来会显得格外亲切。与其说该书讲IT项目管理,更加贴切的讲应该说该书主要讲了IT团队的管理和团队建设,时间管理和压力管理。对于时刻面临范围蔓延,人员流失和最后期限的IT项目而言,往往团队效率和团队管理才是既治标又治本的方法...
评分朋友推荐看这本书,但一直很忙,觉得没有时间读与技术无关的书,一看它很薄,只有100多页,不妨读读看。 不过读完了,觉得心里开阔了很多,我想是因为我的工作和生活都有困境,而恰恰需要: “停下脚步,理性地观察分析周围的情况。驻足可以使你平静而从容地看...
评分这本书我看的是pdf版,只有70多页,跟《一分钟经理人》风格类似,都是以故事的形式,描绘了一种从容和谐的职场智慧。 书中描述的三个重点: 找到它——驻足,注视,聆听,真正了解身边的人和事。 改变它——脚踏实地地去改善你看到和听到的一切。 传递它——把你的心得传递...
呀,又是咖啡
评分很简单的一本小书。方法也介绍得很简单,“最大的挑战是持之以恒地将道理付诸实践”。“停下来并不是一个始终不变的状态,只要看到你需要看到的就够了,然后继续下去”“只有工作和生活平衡了,才会愉快地工作下去”
评分作者是在自娱自乐吗?
评分找到他--改变他--传递他
评分不过是个全面薪酬管理,绩效考核、弹性工作制的长案例。如果汝完全没读过这方面的知识,那么这本也许可以让汝在感性上有所认知。但它的实用性有多少呢?恕某直言,几乎为零——如果汝仅仅是个普通员工的话。
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