具体描述
也许你是一位企业总裁，你的企业正扶摇直上，如何继续扩大企业规模令你感到迷茫；也许你是一位产品开发主管，新产品研发成功如何投放令你大伤脑筋；也许你是一位咨询顾问，如何帮助客户制定最佳战略使其从复杂的竞争中脱颖而出令你手忙脚乱，那么，请打开本书。这里既没有晦涩难懂的理论堆砌，亦没有长篇累牍的说教言辞，只有经典的分析方法与实用的工具、详细的步骤及大量的图表，它们正是全球著名咨询公司的竞争优势。作者把自己十余年任职世界著名咨询公司的体会、积累分享出来，尤其是完整再现了若干咨询案例，使世界著名咨询公司不再高不可攀，使成功企业制胜之道不再神秘莫测！
本书第1章是导论，主要在介绍战略、战略管理、战略咨询的相关基本概念和知识，以及其发展过程。本书第2章、第3章是核心，揭示了全球著名咨询公司的竞争优势。其实方法论与工具相辅相成、紧密相连，写作过程中也想把二者写成一章，但后来仍然分开来介绍，是想告诉大家一个事实，全球著名咨询公司的确在各个咨询领域积累并形成了一整套科学、先进的咨询方法论和工具，这对咨询项目的成功至关重要。所谓咨询方法论，主要是指给客户做一项目，一步步应该怎么做、做哪些事情、为什么要这么做、做出来的成果在哪些，有时也会包含一些项目管理的内容。在方法论这一章中，介绍了一些企业战略咨询分析的基本方法，很多类似的书籍也许都有部分涉及，但都不够系统和完整；在本章的最后一节，重点介绍了一个成熟的战略咨询方法论及其流程、内容，供大家参考。本书第4章是重要，主要介绍战略咨询的相关案例。本书最后一章即第5章是对战略咨询的展望。意在探讨世界尤其是在中国这个全球最大的市场、最具发展潜力的国家其企业战略咨询的一些重大特点和发展趋势。在附录中介绍了一些全球著名咨询分司、行业协会及网站，以更好帮助读者了解战略咨询领域相关知识。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
作为一名对企业管理和商业发展充满热情的研究者，我一直致力于寻找能够为我的知识体系注入新活力的书籍。这本书，恰恰满足了我的这一需求。它没有落入那些流于表面的管理技巧的窠臼，而是深入到战略咨询的核心，探讨了那些真正能够驱动企业变革和增长的深层逻辑。我尤其欣赏书中对于“战略”本身的定义和理解，它不仅仅是简单的计划，更是一种系统性的思考方式，一种对未来趋势的敏锐洞察，以及一种敢于突破现状、引领变革的勇气。书中引用的许多理论和框架，都为我提供了新的分析工具，让我能够更准确地诊断企业存在的问题，并找到有效的解决方案。我希望这本书能够帮助我提升在战略规划、市场分析和组织变革等方面的能力，让我能够更自信地应对未来的挑战，为企业的发展贡献更大的价值。它的深度和广度，都让我对战略咨询这个领域产生了更浓厚的兴趣。
评分阅读这本书的过程，对我而言更像是一场思维的洗礼。我一直在思考，究竟是什么样的力量，能够让一些企业在看似相同的市场环境中脱颖而出，而另一些则步履维艰？这本书似乎在尝试解答这个问题，它从一个宏观的视角切入，探讨了战略的本质和核心要素。我特别被那些关于如何识别行业趋势、分析竞争格局的章节所吸引，这些内容不仅让我对商业世界的运转有了更深的理解，也引发了我对自己所处行业和企业未来发展方向的深入思考。书中对那些经典的战略案例的剖析，也让我对理论知识有了更直观的感受，原来那些我们在新闻中看到的成功企业，其背后都蕴藏着如此精妙的战略布局。我希望这本书能够帮助我建立起一套系统的战略思维框架，让我能够更加清晰地认识到企业面临的机遇与挑战，并能够基于对这些因素的深刻理解，制定出更具前瞻性和可执行性的战略。我相信，掌握了正确的思考方式，才能在复杂的商业环境中游刃有余。
评分这本书带给我的，不仅仅是知识的积累，更是一种思维模式的重塑。它让我开始重新审视企业的发展逻辑，以及战略在其中的关键作用。我喜欢书中那种既有宏观视野，又有微观洞察的分析方式，它让我能够从多个维度去理解商业世界的复杂性。我希望这本书能够帮助我培养出独立思考的能力，让我能够跳出传统的思维定势，去探索更加创新和有效的战略方案。它让我明白，战略的价值，在于它能够指引企业穿越迷雾，走向更广阔的未来。
评分我一直认为，优秀的战略咨询师就像是企业的“灵魂工程师”，他们能够帮助企业找到内心的驱动力，并规划出通往成功的清晰路径。这本书，就像是为我揭开了这个神秘面纱的一角。它没有直接给我答案，而是教会我如何去思考，如何去分析，如何去找到属于自己的答案。我喜欢书中那种严谨的逻辑推理和深刻的洞察力，它让我看到了战略咨询背后所蕴含的智慧和力量。那些关于如何定义问题、如何搜集信息、如何构建解决方案的章节，都给了我很大的启发。我希望这本书能够帮助我培养出批判性思维和解决问题的能力，让我能够不仅仅局限于表面现象，而是深入到问题的本质，找到最根本的解决方案。它让我明白，真正的战略，是需要长期积累和不断调整的，而不是一蹴而就的。
评分当我翻开这本书的时候，我期待的是一场关于如何“赢”的深度探索。这本书没有让我失望，它从战略的本质出发，为我解析了企业如何在激烈的竞争中脱颖而出，并实现可持续的成功。我尤其喜欢书中对那些“非显性”的竞争优势的挖掘，这些优势往往是企业成功的关键，却难以被量化和描述。我希望这本书能够帮助我培养出敏锐的商业嗅觉，让我能够识别出那些隐藏的机遇，并能够利用战略的力量，将它们转化为企业的核心竞争力。它让我看到了，战略的制定，是一种艺术，也是一种科学。
评分这本书的封面设计就足够吸引我了，一种沉稳而又不失力量的蓝色调，搭配上简洁有力的字体，让我对即将翻开的内容充满了期待。我一直对商业运作的深层逻辑，以及那些能够引领企业穿越迷雾、走向成功的策略感到好奇。尤其是在当今这个快速变化、充满不确定性的时代，如何制定并执行有效的战略，更是每个企业管理者都必须面对的挑战。我希望这本书能够为我提供一些全新的视角和实用的方法论，帮助我理解那些伟大的战略咨询公司是如何思考和工作的，它们又是如何帮助客户解决棘手问题的。我关注的是那些能够经受住时间考验的、具有普适性的商业洞察，而不仅仅是那些昙花一现的管理技巧。我更看重的是对商业本质的深刻剖析，以及那些能够触及企业核心竞争力、推动长期可持续发展的理念。期待这本书能够像一位经验丰富的向导，在我探索商业世界的过程中，为我指明方向，点亮前行的道路。我希望它能让我看到那些隐藏在成功企业背后的战略思维，以及那些决定企业成败的关键要素，并且能够从中汲取力量，为我自身的学习和工作带来启发。
评分在阅读这本书的过程中，我仿佛置身于一场精彩纷呈的商业思想盛宴。它不仅仅是一本关于战略咨询的书，更是一部关于商业智慧的百科全书。书中对不同行业、不同类型企业的战略分析，都为我提供了丰富的案例和深入的洞察。我尤其欣赏书中对那些“不易察觉”的商业规律的揭示，这些规律往往决定着企业的成败，却容易被人们所忽视。我希望这本书能够帮助我拓展我的视野，让我能够从更广阔的视角去理解商业世界，并能够从中汲取灵感，为我自身的职业发展和学习提供更有力的支撑。它让我明白，战略的制定，需要的是对人性的理解，对市场的洞察，以及对未来的预判。
评分这本书给我带来的思考，是关于“不变”与“变”的关系。在快速变化的商业世界中，我们往往被“变”所裹挟，而这本书则提醒我，战略的根本，往往在于那些“不变”的原则和核心价值。它探讨了如何在拥抱变化的同时，保持企业战略的稳定性，这对我来说是一个非常重要的启示。我希望这本书能够帮助我理解，如何在新旧交替的时代，找到企业发展的“定海神针”，并以此为基础，应对未来的各种挑战。它让我看到了，真正的战略，是既有长远的眼光，又有灵活的执行。
评分这本书给我带来的最大的震撼，在于它对“战略”这个概念的重新定义。我之前可能过于将战略简单地理解为“做什么”和“怎么做”，而这本书则将我带入了一个更深层次的思考维度，让我理解了战略的“为什么”。它探讨了企业存在的意义，以及战略如何能够支撑这些意义的实现。我被书中那些关于企业愿景、使命和价值观的讨论所深深吸引，这些看似抽象的概念，实则构成了企业战略最坚实的基础。我希望这本书能够帮助我理解，如何在纷繁复杂的商业环境中，找到企业的独特定位，并以此为基础，构建出能够抵御风浪、持续增长的战略。它让我明白，伟大的企业，不仅仅是利润的机器，更是承载着某种价值和社会责任的载体。
评分我一直坚信，任何伟大的成就，都离不开精密的战略规划。这本书，正是让我看到了这种“精密”是如何炼成的。它不仅仅是理论的堆砌，更是将抽象的战略概念，与生动的商业实践相结合，让我能够清晰地看到战略是如何在现实中发挥作用的。我喜欢书中那种严谨的分析方法和清晰的逻辑结构，它让我能够一步步地理解战略咨询的每一个环节。我希望这本书能够帮助我提升我在数据分析、市场研究和战略执行等方面的能力，让我能够成为一个更优秀的战略思考者和实践者。它让我明白，战略的落地，同样重要，甚至更为关键。
评分泛泛地介绍概念。不用深究。
评分我的战略咨询启蒙书 2008年读完的
评分@2008-02-24 09:30:32
评分泛泛地介绍概念。不用深究。
评分@2008-02-24 09:30:32
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