This is a book conceived and created for the independent consultant and boutique consulting firm principal. Having established that, let me point out in the second sentence of the Introduction that the strategies, concepts, methodologies, and experiences described herein are equally valid for the partner and practitioner in a larger firm. My seminal work on consulting practices, Million Dollar Consulting , has been read by over half a million people since the first edition was published in 1992.
So a logical question is: “ How will this book be different? ” This is my most comprehensive book on consulting; that is, it tackles the profession from establishing a practice through seven - fi gure success, from acolyte to star. It will be updated and revised as needed, but there will also be continuing and organic additions through the online Virtual Appendix, available to you immediately at http://summitconsulting.com . Simply go to the site ’ s bookstore, select this book, and click on “ Appendix. ” There is no charge to access this at any time.
My latest thinking is incorporated here, including such recent intellectual
property as the Million Dollar Consultant ® Accelerant Curve; the role and creation of thought leadership positions; an expanded Market Gravity ™ Wheel; the Market Value Bell Curve; and how to become an object of interest (OOI).
Naturally, these are all incorporated into the context of societal, technological,
and economic conditions and likely trends. And I ’ ll be demonstrating how to
establish a success equilibrium in ongoing periods of volatility, and how to create your own volatility .
Finally, one of the critiques of my earlier works I ’ m happiest about (and
laugh at) is that I don ’ t explain how to evolve into a large firm with employees, assets, and infrastructure. Those critics don ’ t get it.
I ’ m a solo practitioner, I have no staff, and my margins are 90 percent —
I keep what I make. This is a bible to lead you to that land, where you are
totally independent, are reliant for victory or defeat on yourself alone, and can
invest in your own future, your profession, and your legacy, because you are
creating the greatest wealth of all, discretionary time. You ’ ll fi nd advice herein
on how to build a fi rm as one of two viable business models. But keep in mind that you don ’ t want to spend 40 years wandering to try to find the perfect model. You deserve to be successful along the way.
I ’ ve given this book a noble name because ours is a noble calling. Whether you are a newcomer or highly experienced, I will show you how to become superb at attracting and helping clients, so that you can enrich your life and the lives of those around you.
But first, you have to believe.
— Alan Weiss
East Greenwich, RI
March 2011
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阅读这本书的过程,就像是经历了一次循序渐进的知识吸收过程。它不是那种一蹴而就的速成指南,而是更像一位经验丰富的导师,耐心地引导着你一步步建立起咨询的核心能力。我尤其赞赏书中关于“解决方案设计”的章节,作者详细阐述了如何在理解问题之后,生成创新且切实可行的解决方案。他不仅仅强调了“做什么”,更侧重于“怎么做”,包括了不同的分析工具、框架以及在实际案例中的应用。其中关于“场景化解决方案”的讨论,让我茅塞顿开,意识到并非所有问题都适合套用固定的模板,而是需要根据具体情况进行灵活调整和创新。
评分读完这本书,我感觉自己对咨询行业有了更系统、更全面的认识。它不仅仅是一本技能指南,更像是一本帮助我们理解咨询行业本质的“百科全书”。我尤其欣赏作者在“行业分析”部分的论述,他深入剖析了不同行业的特点、驱动因素和挑战,并提供了多种分析工具和框架,帮助读者快速掌握一个陌生行业的关键信息。这对于我来说,极大地拓宽了我的知识视野,也让我能够更有信心去应对不同类型的咨询项目。
评分我不得不说,这本书是我近年来阅读过的最令人启发和最有价值的图书之一。它不仅提供了丰富的知识和实用的技能,更重要的是,它帮助我建立了一种全新的思维方式,一种更加系统、更加深入、更加富有创造力的思维方式。我从中学习到的不仅仅是咨询的方法和工具,更是如何去思考、去分析、去解决复杂问题。这本书绝对是每一个希望在商业领域有所建树,或者对咨询行业充满好奇的人的必读之作。
评分我发现这本书的价值在于其前瞻性和实践性。作者并没有拘泥于传统的咨询理论,而是积极探讨了咨询行业未来的发展趋势,例如数字化转型、人工智能在咨询中的应用等。他鼓励读者不断学习和创新,以适应快速变化的商业环境。我特别欣赏他在“创新咨询模式”方面的探讨,他提出的“敏捷咨询”理念,让我意识到在不确定性日益增加的环境下,灵活应变和快速迭代的重要性。
评分这本书在逻辑结构和语言表达上都堪称典范。作者善于运用比喻和案例来阐述抽象的概念,使得原本枯燥的理论变得生动有趣。我尤其被书中关于“战略规划”的章节所吸引,作者将战略规划比作“航海图”,强调了清晰的目标、明确的路径和应对变化的重要性。他详细介绍了多种战略规划工具和方法,并结合实际案例进行了深入分析,这让我对如何制定有效的战略有了更深刻的理解。
评分我经常会回想起书中关于“项目管理”的部分,作者将咨询项目比作一场精密的手术,从启动、规划、执行到收尾,每一个环节都充满了挑战和细节。他详细介绍了如何制定项目计划、如何管理时间、资源和风险,以及如何在项目过程中保持与客户的良好协作。我尤其对“风险管理”的章节印象深刻,作者列举了咨询项目中可能遇到的各种风险,并提出了相应的应对策略,这让我对项目执行过程中可能出现的问题有了更全面的认识,也为我今后的项目管理提供了宝贵的指导。
评分这本书的深度和广度都令人惊叹。它不仅仅是一本关于“如何做咨询”的书,更是一本关于“如何成为一名优秀的咨询师”的书。作者在书中分享了许多关于个人成长的建议,例如如何培养批判性思维、如何提升情商、如何建立个人品牌等。我尤其被书中关于“职业发展”的指导所吸引,作者详细阐述了咨询师的职业发展路径,以及如何在职业生涯的不同阶段设定目标和提升能力。
评分这本书的内容涵盖了咨询行业的方方面面,从最初的市场调研到最终的客户实施,每一个阶段都有深入的探讨。我特别喜欢作者在“客户关系管理”上的观点,他认为咨询不仅仅是提供专业建议,更是一种建立信任、深化合作的过程。书中关于如何理解客户需求、如何管理客户期望,以及如何在项目结束后保持长期关系的策略,都给我留下了深刻的印象。这些都是在实际工作中非常重要的“润滑剂”,能够帮助我们更好地融入客户的组织,并取得更长远的成功。
评分这本书所传递的价值,远超出了我最初的预期。它不仅为我提供了一套系统的咨询方法论,更重要的是,它塑造了我对待复杂问题的态度。我过去常常在面对棘手问题时感到无从下手,但通过阅读这本书,我学会了如何分解问题、如何寻找关键驱动因素,以及如何构建清晰的分析思路。书中关于“沟通与汇报”的技巧,更是让我受益匪浅。作者强调了清晰、简洁、有逻辑的沟通方式的重要性,以及如何在不同层级的利益相关者之间进行有效互动。这些都是在实际工作中至关重要的软技能,而这本书则将其提升到了一个更高的理论和实践层面。
评分这本书的封面设计就足够吸引人,简洁有力,散发着一种专业和权威的气息。当我第一次翻开它时,就被其扎实的理论基础和清晰的逻辑结构所吸引。作者显然对咨询行业有着深刻的理解,并且能够将复杂的概念用一种令人易于接受的方式呈现出来。例如,书中关于“问题定义”的部分,并没有流于表面的陈词滥调,而是深入剖析了不同类型的商业问题,以及如何运用系统性的思维方式去界定它们。我特别欣赏作者提出的“金字塔原理”在问题分析中的应用,它不仅是一种思考工具,更是一种思维模式的转变,能够帮助读者迅速抓住问题的本质,避免在细节中迷失方向。
评分略有养分
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