The Consulting Bible

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出版者:JOHN WILEY & SONS, INC.
作者:Alan Weiss
出品人:
页数:274
译者:
出版时间:2011-4-5
价格:USD 19.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780470928080
丛书系列:
图书标签:
  • 咨询
  • consulting
  • 思维
  • 咨询行业
  • 7th.Quarter
  • 咨询
  • 商业
  • 管理
  • 职场
  • 个人成长
  • 专业技能
  • 职场指南
  • 战略思维
  • 客户关系
  • 高效沟通
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具体描述

This is a book conceived and created for the independent consultant and boutique consulting firm principal. Having established that, let me point out in the second sentence of the Introduction that the strategies, concepts, methodologies, and experiences described herein are equally valid for the partner and practitioner in a larger firm. My seminal work on consulting practices, Million Dollar Consulting , has been read by over half a million people since the first edition was published in 1992.

So a logical question is: “ How will this book be different? ” This is my most comprehensive book on consulting; that is, it tackles the profession from establishing a practice through seven - fi gure success, from acolyte to star. It will be updated and revised as needed, but there will also be continuing and organic additions through the online Virtual Appendix, available to you immediately at http://summitconsulting.com . Simply go to the site ’ s bookstore, select this book, and click on “ Appendix. ” There is no charge to access this at any time.

My latest thinking is incorporated here, including such recent intellectual

property as the Million Dollar Consultant ® Accelerant Curve; the role and creation of thought leadership positions; an expanded Market Gravity ™ Wheel; the Market Value Bell Curve; and how to become an object of interest (OOI).

Naturally, these are all incorporated into the context of societal, technological,

and economic conditions and likely trends. And I ’ ll be demonstrating how to

establish a success equilibrium in ongoing periods of volatility, and how to create your own volatility .

Finally, one of the critiques of my earlier works I ’ m happiest about (and

laugh at) is that I don ’ t explain how to evolve into a large firm with employees, assets, and infrastructure. Those critics don ’ t get it.

I ’ m a solo practitioner, I have no staff, and my margins are 90 percent —

I keep what I make. This is a bible to lead you to that land, where you are

totally independent, are reliant for victory or defeat on yourself alone, and can

invest in your own future, your profession, and your legacy, because you are

creating the greatest wealth of all, discretionary time. You ’ ll fi nd advice herein

on how to build a fi rm as one of two viable business models. But keep in mind that you don ’ t want to spend 40 years wandering to try to find the perfect model. You deserve to be successful along the way.

I ’ ve given this book a noble name because ours is a noble calling. Whether you are a newcomer or highly experienced, I will show you how to become superb at attracting and helping clients, so that you can enrich your life and the lives of those around you.

But first, you have to believe.

— Alan Weiss

East Greenwich, RI

March 2011

《咨询圣经》:一本指引你在变革浪潮中洞悉先机、把握机遇的智慧宝典 在瞬息万变的商业世界中,企业面临的挑战与日俱增,战略转型、运营优化、市场拓展、技术革新……每一个决策都可能影响企业的生死存亡。在这个复杂且充满不确定性的环境中,洞察趋势、制定明智策略、并将其高效落地,成为企业脱颖而出的关键。《咨询圣经》并非一本单纯的书籍,它更像是一座灯塔,为你照亮前行的道路,助你成为那个能够引领企业穿越迷雾、抵达胜利彼岸的导航者。 《咨询圣经》将为你揭示那些历经时间检验、屡试不爽的咨询思维与方法论。它并非提供标准化的“万能药”,因为我们深知每个企业都有其独特的基因与困境。相反,这本书致力于赋予你一种系统性、结构化的思考框架,让你能够深入剖析问题本质,从纷繁复杂的表象中剥离出核心矛盾,并由此构建出切实可行的解决方案。 洞察先机,驱动战略远见 本书将带你走进宏观的商业格局,理解驱动行业变革的深层力量。从技术颠覆到消费者行为的变迁,从地缘政治的影响到监管环境的演化,《咨询圣经》将帮助你建立对外部环境的敏锐洞察力。我们将深入探讨如何识别新兴趋势,评估其对你所在行业及自身业务的潜在影响,并以此为基础,构筑前瞻性的战略蓝图。你将学会如何超越短期的战术应对,着眼于长远发展,为企业奠定坚实的战略根基。 剖析本质,破解运营迷局 无论是流程效率的提升,成本结构的优化,还是客户体验的重塑,《咨询圣经》都将为你提供一套行之有效的分析工具和实践指南。本书将引导你深入了解企业的运营脉络,识别其中的瓶颈与低效环节。你将学会如何运用数据分析、流程再造、精益管理等多种方法,系统性地优化企业的各项职能,提升整体运营效率和盈利能力。我们强调的是“知其所以然”,而非简单的“照猫画虎”,让你真正理解各项改进措施背后的逻辑,并能根据实际情况进行灵活调整。 创新赋能,激发增长引擎 在颠覆性创新的时代,仅凭过往的成功经验已不足以支撑未来的增长。《咨询圣经》将深入探讨创新思维的培养,从产品创新、服务创新到商业模式创新,为你提供激发企业内在创新潜力的路径。你将学习如何构建鼓励尝试与容忍失败的创新文化,如何识别并抓住新的市场机遇,以及如何将创新成果转化为可持续的竞争优势。本书将帮助你理解,创新并非遥不可及,而是可以通过系统化的方法论加以驱动和实现的。 变革管理,赋能组织转型 再好的战略和方案,如果无法有效落地,都将是空中楼阁。《咨询圣经》将聚焦于变革管理的核心要素,帮助你理解在组织变革过程中可能遇到的阻力,以及如何有效地引导团队、管理预期、并建立共识。你将学习如何设计有效的沟通策略,如何赋能员工参与到变革过程中,以及如何建立持续改进的机制,确保企业能够平稳、高效地完成转型,并拥抱新的发展阶段。 《咨询圣经》不仅仅是理论的堆砌,它更注重实操性与落地性。书中将穿插大量经典的案例分析,以及可复用的框架和工具,让你能够快速将所学知识应用于实际工作中。无论你是企业的高管、部门负责人,还是希望提升自身商业洞察力的职场人士,这本书都将成为你不可或缺的智囊团。 阅读《咨询圣经》,你将收获的不仅仅是知识,更是一种解决复杂问题、引领变革、并创造价值的能力。它将帮助你培养批判性思维,提升决策水平,并最终成为那个在商业浪潮中乘风破浪、稳操胜券的领导者。这本书是你通往更清晰的洞察、更明智的决策、以及更成功的未来的关键一步。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读这本书的过程,就像是经历了一次循序渐进的知识吸收过程。它不是那种一蹴而就的速成指南,而是更像一位经验丰富的导师,耐心地引导着你一步步建立起咨询的核心能力。我尤其赞赏书中关于“解决方案设计”的章节,作者详细阐述了如何在理解问题之后,生成创新且切实可行的解决方案。他不仅仅强调了“做什么”,更侧重于“怎么做”,包括了不同的分析工具、框架以及在实际案例中的应用。其中关于“场景化解决方案”的讨论,让我茅塞顿开,意识到并非所有问题都适合套用固定的模板,而是需要根据具体情况进行灵活调整和创新。

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读完这本书,我感觉自己对咨询行业有了更系统、更全面的认识。它不仅仅是一本技能指南,更像是一本帮助我们理解咨询行业本质的“百科全书”。我尤其欣赏作者在“行业分析”部分的论述,他深入剖析了不同行业的特点、驱动因素和挑战,并提供了多种分析工具和框架,帮助读者快速掌握一个陌生行业的关键信息。这对于我来说,极大地拓宽了我的知识视野,也让我能够更有信心去应对不同类型的咨询项目。

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我不得不说,这本书是我近年来阅读过的最令人启发和最有价值的图书之一。它不仅提供了丰富的知识和实用的技能,更重要的是,它帮助我建立了一种全新的思维方式,一种更加系统、更加深入、更加富有创造力的思维方式。我从中学习到的不仅仅是咨询的方法和工具,更是如何去思考、去分析、去解决复杂问题。这本书绝对是每一个希望在商业领域有所建树,或者对咨询行业充满好奇的人的必读之作。

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我发现这本书的价值在于其前瞻性和实践性。作者并没有拘泥于传统的咨询理论,而是积极探讨了咨询行业未来的发展趋势,例如数字化转型、人工智能在咨询中的应用等。他鼓励读者不断学习和创新,以适应快速变化的商业环境。我特别欣赏他在“创新咨询模式”方面的探讨,他提出的“敏捷咨询”理念,让我意识到在不确定性日益增加的环境下,灵活应变和快速迭代的重要性。

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这本书在逻辑结构和语言表达上都堪称典范。作者善于运用比喻和案例来阐述抽象的概念,使得原本枯燥的理论变得生动有趣。我尤其被书中关于“战略规划”的章节所吸引,作者将战略规划比作“航海图”,强调了清晰的目标、明确的路径和应对变化的重要性。他详细介绍了多种战略规划工具和方法,并结合实际案例进行了深入分析,这让我对如何制定有效的战略有了更深刻的理解。

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我经常会回想起书中关于“项目管理”的部分,作者将咨询项目比作一场精密的手术,从启动、规划、执行到收尾,每一个环节都充满了挑战和细节。他详细介绍了如何制定项目计划、如何管理时间、资源和风险,以及如何在项目过程中保持与客户的良好协作。我尤其对“风险管理”的章节印象深刻,作者列举了咨询项目中可能遇到的各种风险,并提出了相应的应对策略,这让我对项目执行过程中可能出现的问题有了更全面的认识,也为我今后的项目管理提供了宝贵的指导。

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这本书的深度和广度都令人惊叹。它不仅仅是一本关于“如何做咨询”的书,更是一本关于“如何成为一名优秀的咨询师”的书。作者在书中分享了许多关于个人成长的建议,例如如何培养批判性思维、如何提升情商、如何建立个人品牌等。我尤其被书中关于“职业发展”的指导所吸引,作者详细阐述了咨询师的职业发展路径,以及如何在职业生涯的不同阶段设定目标和提升能力。

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这本书的内容涵盖了咨询行业的方方面面,从最初的市场调研到最终的客户实施,每一个阶段都有深入的探讨。我特别喜欢作者在“客户关系管理”上的观点,他认为咨询不仅仅是提供专业建议,更是一种建立信任、深化合作的过程。书中关于如何理解客户需求、如何管理客户期望,以及如何在项目结束后保持长期关系的策略,都给我留下了深刻的印象。这些都是在实际工作中非常重要的“润滑剂”,能够帮助我们更好地融入客户的组织,并取得更长远的成功。

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这本书所传递的价值,远超出了我最初的预期。它不仅为我提供了一套系统的咨询方法论,更重要的是,它塑造了我对待复杂问题的态度。我过去常常在面对棘手问题时感到无从下手,但通过阅读这本书,我学会了如何分解问题、如何寻找关键驱动因素,以及如何构建清晰的分析思路。书中关于“沟通与汇报”的技巧,更是让我受益匪浅。作者强调了清晰、简洁、有逻辑的沟通方式的重要性,以及如何在不同层级的利益相关者之间进行有效互动。这些都是在实际工作中至关重要的软技能,而这本书则将其提升到了一个更高的理论和实践层面。

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这本书的封面设计就足够吸引人,简洁有力,散发着一种专业和权威的气息。当我第一次翻开它时,就被其扎实的理论基础和清晰的逻辑结构所吸引。作者显然对咨询行业有着深刻的理解,并且能够将复杂的概念用一种令人易于接受的方式呈现出来。例如,书中关于“问题定义”的部分,并没有流于表面的陈词滥调,而是深入剖析了不同类型的商业问题,以及如何运用系统性的思维方式去界定它们。我特别欣赏作者提出的“金字塔原理”在问题分析中的应用,它不仅是一种思考工具,更是一种思维模式的转变,能够帮助读者迅速抓住问题的本质,避免在细节中迷失方向。

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略有养分

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