Flawless Consulting 在线电子书 图书标签: consulting 管理 咨询 经济 思维 管理咨询 business 邓涛推荐
发表于2024-12-23
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并没有case啊摔!
评分做了两年咨询,读这本书时真想和书抱头痛哭,句句说到心坎里。咨询这个行业,其实是一个人际关系行业。不知道作者有没有受“非暴力沟通”方法的启发,但是确实是非暴力沟通在咨询领域的应用。说到底,无论是生活还是工作,做一个真诚的人,一个真诚的咨询顾问。
评分并没有case啊摔!
评分【书】公司花钱上的课,好贵~
评分http://www.managementconsultingnews.com/interviews/block_interview.php
彼得•布洛克(Peter Block)
知名咨询师与畅销书作者,授权、管理工作、选择问责以及社区调解领域的咨询专家。出版有包括曾经两次再版的《完美咨询》在内的7本畅销书。他还是设计学习培训公司的合伙人,该公司是一家面向个人的研讨会培训公司,为客户培育本书中所强调的重要咨询技巧。
The second edition of the "consultant's bible" is here! For over fifteen years, consultants--both internal and external--have relied on Peter Block's landmark bestseller, Flawless Consulting , to learn how to deal effectively with clients, peers, and others. Using illustrative examples, case studies, and exercises, the author, one of the most important and well known in his field, offers his legendary warmth and insight throughout this much-awaited second edition. Anyone who must communicate in a professional context-- and who doesn't? --will use the lessons taught in this book for years to come! "Who would have thought the 'consultant's bible' could be improved upon? Count on Peter Block--the consulting profession's very own revolutionary--to push us to confront and struggle with the paradoxes inherent in our work." --Candace Thompson, organization development consultant, First Chicago NBD--A Bank One Company "Block has distilled years of experience into a wise, down-to-earth, and eminently practical guide to excellence in consulting. If you are new to the practice, Flawless Consulting will chop years off your learning cycle. And even if you're an old pro, Block's insights will elevate you to new levels of effectiveness. Flawless Consulting is not simply about becoming a better consultant; it is about using consulting as a path toward becoming a better person." --Barry Oshry, president, Power and Systems, Inc.; author of Seeing Systems and Leading Systems
从事了10年以上“内部咨询”(公司总部的技术管理部门)的工作,今天读来仍学习了很多,但10年前甚至5年前肯定没有这样的较深的体会。 翻译也有点问题,我是中英文对照阅读的,遇到不太容易理解的中文内容看了原版后常恍然大悟。另,原文的口吻是一种经验分享,仿佛是你的MENT...
评分在每年商学院应届毕业生群体中,有相当一部分想削尖脑袋进入咨询行业,他们选择的原因,可能是有丰裕的收入,能过上体面的生活,能见识真正的企业运营,能有更好的职业期望。但遗憾地是,咨询顾问并没有想象那么好的光环,大部分被拒绝在门外,只有为数不多的高材生能勉强进入...
评分在每年商学院应届毕业生群体中,有相当一部分想削尖脑袋进入咨询行业,他们选择的原因,可能是有丰裕的收入,能过上体面的生活,能见识真正的企业运营,能有更好的职业期望。但遗憾地是,咨询顾问并没有想象那么好的光环,大部分被拒绝在门外,只有为数不多的高材生能勉强进入...
评分从事了10年以上“内部咨询”(公司总部的技术管理部门)的工作,今天读来仍学习了很多,但10年前甚至5年前肯定没有这样的较深的体会。 翻译也有点问题,我是中英文对照阅读的,遇到不太容易理解的中文内容看了原版后常恍然大悟。另,原文的口吻是一种经验分享,仿佛是你的MENT...
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