The Innovator's Dilemma 在線電子書 圖書標籤: 商業 創新 innovation 創業 管理 Business 英文原版 startup
發表於2024-12-22
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價值在數據的低摩擦流動中被創造齣來。誰創造齣數據流動的高速公路,誰得天下。這麼看來,我的選擇很可能誤打誤撞是正確的。
評分自己挖的坑,容易把自己埋瞭。
評分A genius work, per Steve Jobs.
評分創新者的窘境: 為瞭達到持續成功的目標, 優秀的管理者不僅必須擅長為閤適的職位挑選培訓和激勵閤適的員工, 還必須擅長為閤適的職位挑選建立和配備閤適的組織
評分理論清晰,結果顛覆原來的認識。我已經推薦我們全體研發和産品管理中層好好看完這本書。
剋萊頓•剋裏斯坦森:哈佛商學院教授,因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解,被尊稱為“創新大師”。1997年,當《創新者的窘境》英文版齣版時,剋萊頓•剋裏斯坦森隻是哈佛商學院的助理教授。而此書一齣,就確立瞭他在創新技術管理領域的權威地位
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Book Description
In this revolutionary bestseller, Harvard professor Clayton M. Christensen says outstanding companies can do everything right and still lose their market leadership -- or worse, disappear completely. And he not only proves what he says, he tells others how to avoid a similar fate.
Focusing on "disruptive technology" -- the Honda Super Cub, Intel's 8088 processor, or the hydraulic excavator, for example -- Christensen shows why most companies miss "the next great wave." Whether in electronics or retailing, a successful company with established products will get pushed aside unless managers know when to abandon traditional business practices. Using the lessons of successes and failures from leading companies, The Innovator's Dilemma presents a set of rules for capitalizing on the phenomenon of disruptive innovation.
Find out:
* When it is right not to listen to customers.
* When to invest in developing lower-performance products that promise lower margins.
* When to pursue small markets at the expense of seemingly
larger and more lucrative ones.
Sharp, cogent, and provocative, The Innovator's Dilemma is one of the most talked-about books of our time -- and one no savvy manager or entrepreneur should be without.
Book Dimension
length: (cm)19.7 width:(cm)13.5
20年前IBM主导了大型计算机市场,却忽略了微型计算机的开发,以至于被微软乘虚而入。10年之后,微软也犯了同样的错误,主导了微型计算机市场,却忽略了智能手机的崛起。这些叱咤风云的企业也会错失市场先机,《创新者的窘境》一书正是要解决这一问题。 作者以硬盘市场为例来说明...
評分所谓的“窘境”,就是说管理良好的企业,由于它的管理良好,使得它对于一个特定的“价值网”,我更愿意叫它“生态系统”,而成功,也正是由于它的管理良好,或者说,是对于某生态系统的过度优化,使得它对于另一个特定的“生态系统”,会遭遇失败。这也就是《浪潮之巅》里说的...
評分很多人都表示Clayton Christensen的《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma)对其影响深远。对我来讲也是一样。这是迄今为止读过的最具颠覆性的创新类经典,困惑我多时的有关孵化器的疑问迎刃而解。 本书阐述了为何管理良好的公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时, 无...
評分本书的逻辑: 一些大公司无法成功利用颠覆性的技术变革,不是因为他们无意识,技术能力不够,没有开发相关产品,没有适合的人才,没有投入资源; 而是因为: 1 目标依然锁定在现有市场,新技术仍用于满足现有用户需求和在现有市场中争抢份额,造成新生产品“没有市场”的错觉 -...
評分克莱顿.克里斯坦森(Clayton.M.Christensen) 在《创新者窘境》里描绘了上世纪末的“硬盘驱动器大战”,在这场广泛、快速、残酷的技术变革和市场刷新中,新兴企业不断淘汰成熟的顶级企业,成就了创新颠覆的经典一幕。 任何行业都存在两种类型的创新变革,第一种是以对产品性能...
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