《隐形冠军》主要是为那些价钱事实际管理工作的人们写的。我相信他们更加欣赏的是书中很多经验的可操作性而不是科学的严密性。至于企业管理研究者们,他们会发现书中提到了的许多观点与以往被广泛接受的管理思维大相径庭,希望能够引起他们兴趣去进行深入的探讨。隐形冠军的好处是就是市场上避开竞争。他们只要在专注的范围内做到最好就可以了。世界上由各种各样的企业组成,各有各的生存空间,只要能够找到自己的生存空间就很好。发达国家市场成熟,机会也较少,所以企业很现实,找一个细分市场专注去做。再过一二十年,中国经济发展到一定程度,各种各样的需求满足后,机会也会变小。到那时,隐形冠军的概念就能被更多的国内企业所接受。从这个意义上讲,现在中国的隐形冠军更多是国际产业分工形成的,今后更多会是产业成熟之后由细分领域专注造成的。
隐形冠军理论概述 “隐形冠军” 是赫尔曼·西蒙教授致力十多年的研究和调查后于1986年首先提出的。他指出,除了众所周知的世界500强企业,全球最优秀的企业更多是一些闷声发大财的行业冠军企业。这些企业的市场份额占世界第一或第二;同时,公司年销售收入一般都不超过10...
评分根据《德国经济数字地图2011》显示,德国目前拥有大约三百多万家企业,其中98%为中小企业,大企业仅占2%.从2006年以来,德国经济逐步复苏,失业率下降,中小企业的贡献不容忽视,小型企业是指营业额在100万欧元以下,不超过九个雇员的企业,中型企业年营业额在100万~5000万,...
评分根据《德国经济数字地图2011》显示,德国目前拥有大约三百多万家企业,其中98%为中小企业,大企业仅占2%.从2006年以来,德国经济逐步复苏,失业率下降,中小企业的贡献不容忽视,小型企业是指营业额在100万欧元以下,不超过九个雇员的企业,中型企业年营业额在100万~5000万,...
评分根据《德国经济数字地图2011》显示,德国目前拥有大约三百多万家企业,其中98%为中小企业,大企业仅占2%.从2006年以来,德国经济逐步复苏,失业率下降,中小企业的贡献不容忽视,小型企业是指营业额在100万欧元以下,不超过九个雇员的企业,中型企业年营业额在100万~5000万,...
评分小而强的隐形公司定位面窄,高度瞄准单一市场,并扎根。充分考虑客户需求与发展,产品向深度进军,专家往往击败杂家。他们在公司早期就专注全球化,在一个领域做到行家都是有机会的!
评分#leon的阅读#隐形冠军,默默地为着社会做贡献,而且其所付出的价值比那些名气大的企业多得多。从事关于隐形企业的工作,其实能够得到的东西也很多
评分畅销书的标题,学术研究的格式,知乎答案的干货,讲了闷声才能赚大钱的道理= =
评分很好,值得一读????
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