具体描述
我们的世界看上去很坚固，但在《纽约客》怪才格拉德威尔的眼里，只要你找到那个点，轻轻一触，这个世界就会动起来：一位满意而归的顾客能让新开张的餐馆座无虚席，一位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮，一位精明小伙传递的信息拉开了美国独立战争的序幕——这个看起来不起眼的点，却是任何人都不能忽视的引爆点。
《引爆点》是一本谈论怎样让产品发起流行潮的专门性著作。书中将产品爆发流行的现象归因为三种模式：个别人物法则、附着力因素及环境威力法则。个别人物法则是圈层营销或者说窄众营销的理论基础。作者在书中详细地指导了我们如何去寻找目标客户中的传播员、内行与推销员——那些有着非凡人际能力的人们。附着力因素解决的是项目应该怎样传递信息的问题。附着力因素首先告诉我们要在诸多卖点中提炼出高质量的信息，并寻找一种简单的信息包装方法，使信息变得不可抗拒。环境威力法则针对的是客户感知与项目期望表达的信息是否高度一致的问题。
作者简介
马尔科姆·格拉德威尔，被《快公司》誉为“21世纪的彼得·德鲁克”，曾是《华盛顿邮报》商务科学专栏作家，目前是《纽约客》杂志专职作家。2005年被《时代》周刊评为全球最有影响力的100位人物之一。2005年，他更是创造书市神话，两部作品 Tipping Point（《引爆点》）和 Blink 同时位居《纽约时报》畅销书排行榜精装本和平装本第一名。《异类》是他最新推出的一本力作。 马尔科姆出生于英格兰，是牙买加人的后裔。在加拿大长大，现居纽约市。他曾经做过卫生政策和科学新闻方面的记者，其文章喜欢以小见大。马尔科姆是一个非常有创意的作家，他认为自己的文风属于一种adventure of ideas的风格，虽然大部分作品都不属于虚构，又不是围绕一个人物或者一个故事展开，但其中的故事情节却一般比较曲折，看他的文章很有adventure波澜起伏的韵味。
目录信息
前言
第一章 流行三法则
第二章 个别人物法则：联系员、内行和推销员17
第三章 附着力因素法则：《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育“病毒”
第四章 环境威力法则(I)：戈茨案和纽约犯罪潮
第五章 环境威力法则(II)：150，一个神奇的数字
第六章 个案分析：流言、运动鞋和转变力量
第七章 个案分析：自杀和吸烟流行潮
第八章 结论
后记 真实世界中的引爆点
· · · · · · (收起)
读后感
过去读过一次，觉得还好而已。有一些不错的点子，不过毕竟这么老的书了。。。。看完后推荐Dan and Chip heath的switch和Made to stick，有更深层次的讨论和更详细的例子。 ============================================== 传播的媒介（人）： super connect...
评分对于这本书，可以肯定在西方社会流行程度会超过中国，西人擅长理学，逻辑实证精神一直备受推崇，所谓知其然更知其所以然，而东方思维大抵反之，之前看了较多日本设计大家的经典，也当是换个口味。 确实，书里的例子重复引用，这种举例方法初看是絮絮叨叨，言之过实而无法升华...
评分最近韩国的都教授和长腿哥让国内的女粉丝尖叫不已，也让国内的汉子们相当的不服气！咱腿也不短脸也不黑，为啥让俩韩国棒子在咱地盘肆虐捕获无数妹子呢？今天我们就来讨论一下流行的现象，是什么导致事物流行？ 其实流行的概念大到时尚、文化传媒和商业界，小到圈子里...
评分翻译的太不怎么样了！简直惨不忍睹！ 钱清还是北大教翻译的，真实难以置信。是让学生翻的吧？ 比如第一页第六句，People were going to the Ma and Pa stores, the little stores that still carried them, and buying them up. Ma and Pa ...
评分以《Gladwell导读》为题目发在NewYorkerFans小组http://www.douban.com/group/ny/ 另有Gladwell在《纽约客》历年文章精品 Xmeansme 很多人知道Malcolm Gladwell乃是Blink（台版译名：决断两秒间）和Tipping Point（引爆流行）这两本纽约时报榜首...
用户评价
拿到这本《引爆点》后，我首先被它扑面而来的思辨气息所吸引。它不像很多书那样，上来就给你灌输一套僵化的理论，而是像一位老友，娓娓道来，引导你去思考。我原以为它会是一本讲述“如何成为影响者”或者“如何操纵舆论”的书，但实际阅读体验却完全不同。它更像是在揭示一种深层的规律，一种事物从量变到质变，从微小到宏大的内在逻辑。我特别喜欢它在分析过程中所展现的那种严谨与灵动并存的风格。作者似乎总能在看似不经意的细节中捕捉到关键的线索，然后像侦探一样，层层剥茧，直到发现那个隐藏的“引爆点”。读的时候，我时常会停下来，回想自己生活中的经历，思考有没有一些看似微不足道的小事，其实已经埋下了某种“引爆点”的种子。这种感觉很奇妙，仿佛自己的认知边界被不断拓宽，对周围的世界也多了一份敬畏之心。它没有直接给出答案，而是教会我如何去提问，如何去观察，如何去发现那些被忽略的、却又至关重要的因素。
评分当我在书店看到《引爆点》这本书时，封面上那简洁有力的设计，以及书名本身所蕴含的张力，立刻吸引了我。我一直对那些能够引发巨大连锁反应的事件和现象充满好奇，比如一场革命是如何爆发的，一个病毒式的传播是如何形成的，或者一项创新是如何在短时间内颠覆整个行业的。我当时就觉得，这本书可能是在研究这种“临界点”背后的奥秘。我脑海中浮现的，可能是对大量案例的剖析，也可能是对复杂社会系统运作机制的探讨。我尤其希望能从中了解，在看似混乱无序的表象下，是否存在一些可循的规律，一些关键的“引信”，能够将微小的力量汇聚成强大的冲击波。我期待它能够给我提供一种分析框架，让我能够识别和理解那些“引爆点”的出现，甚至学会如何去创造它们。我希望这本书能够解答我内心深处对“改变”和“影响力”的疑问，让我看到事物发展的内在逻辑。
评分我记得第一次接触这本书的时候，是朋友推荐的，当时他用一种近乎神秘的语气跟我说：“这本书里的东西，读懂了，你会觉得整个世界都不一样了。”我当时就产生了极大的兴趣。我一直是个对“为什么”和“怎么样”充满好奇的人，尤其是在理解社会现象和人类行为方面。我期待这本书能给我提供一个全新的视角，去理解那些看似突如其来的流行、变革或者冲突。我脑海中想象的是，它会是一本充满洞见的思想之作，可能会引用大量的历史事件、社会实验，甚至是一些前沿的科学发现。我甚至设想过，它可能会涉及一些关于群体心理、信息传播、以及微观经济学方面的知识，用一种非常专业但又易于理解的方式呈现出来。我希望它不仅仅是讲故事，更重要的是能够解释故事背后的原理，让我们能够举一反三，在不同的情境下都能找到那个能够撬动事物的“引爆点”。读完之后，我感觉它给了我一种“顿悟”的感觉，很多之前模糊的概念一下子就清晰了。
评分说实话，我拿到《引爆点》的时候，并没有抱太大的期望，因为“引爆点”这个词听起来有点过于煽动性，我担心它会是一本哗众取宠、内容空洞的书。我更习惯于阅读那些深入探讨某个主题，有扎实研究基础的书籍。所以，我一开始是带着审慎的态度去翻阅的，我猜测它可能会充斥着一些夸大其词的说法，或者是一些非常表面化的观察。我期待它能够提供一些关于市场营销、品牌传播的技巧，或者是一些关于如何快速建立个人影响力的“秘籍”。我甚至想着，如果能从中找到一两个能够在我工作或生活中借鉴的思路，就已经算是不虚此行了。然而，越读越发现，它给我的惊喜是巨大的。它所呈现的内容，远远超出了我的预期，没有浮夸的语言，没有空洞的理论，取而代之的是一种对事物发展规律的深刻洞察，以及对细节的精准把握。它让我开始重新审视那些我习以为常的现象，发现原来背后隐藏着如此精妙的机制。
评分哇，这本书！刚拿到手的时候，我还以为是那种轻松的商业畅销书，封面设计得挺有冲击力，感觉像是会带我进入一个充满奇思妙想的世界。我一直对那些能够瞬间改变局势、扭转乾坤的“引爆点”很着迷，想象着它会像一颗投入平静湖面的石子，荡开层层涟漪，最终激起滔天巨浪。我原本期待的是一些具体的案例分析，比如某个产品如何一夜爆红，或者某个运动如何迅速席卷全球，也许还会穿插一些心理学或者社会学的理论，解释事物是如何在某个临界点突然爆发的。我甚至设想过，这本书可能会提供一套 actionable 的策略，让读者在自己的领域里也能找到那个“引爆点”，实现突破。我脑海中勾勒出的画面是，翻开书页，眼前闪现的是一个又一个令人拍案叫绝的故事，有的是关于个体如何凭借一个绝妙的主意改变命运，有的是关于团队如何巧妙地利用社会情绪引发大规模的变革。我特别好奇的是，作者是如何挖掘这些故事的，背后有没有什么不为人知的细节？是不是需要深入的田野调查，或者对大量数据进行分析？总而言之，我当时的心态是抱着一种“看热闹不嫌事大”的好奇，希望能够窥见那些改变世界的力量是如何运作的。
评分个别人物法则：联系员、内行、推销员；附着力因素：流行体本身所应具备的要素；环境威力法则。
评分收获很多，都在kindle标记了，想找本基础心理学看看。
评分一个已经形成的流行事件中自然会有一个“引爆点”，但对流行事件的分析真的可以找到一个普遍的“引爆点”规律吗？我对此表示怀疑。即使读完了这本书，我仍然对此表示怀疑。作者列出的三个因素对于实际操作来说几乎是完全不可操作的。
评分实际上是2015年读的最后一本书
评分收获很多，都在kindle标记了，想找本基础心理学看看。
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