比尔·毕晓普是毕晓普(Bishop)信息集团公司的CEO,这是一家位于加拿大多伦多的行销咨询公司。从8岁开始,比尔先后从事过超过100种不同的工作,在他丰富多彩的职业生涯中,比尔曾为4000多家公司提供过咨询服务。现在,比尔和他的妻子,两个孩子,四只猫,还有成群的热带鱼一起住在多伦多的家中。
专业行销大师毕尔•毕晓普分享数十年企业行销管理咨询的经验,用轻松有趣的故事精准剖析消费心理与行销技巧,引导读者如何挖掘潜在客户,思索客户真正需求,如此才能有效提供产品与服务,帮助读者站上销售金字塔的顶端!
该书帮助中国读者揭秘世界顶级企业运作成功的行销秘密,书中的市场营销的产品推广技巧,也是目前数位企业管理人员亲身验证过的实用技巧,内容精练、易学,不仅仅适用于企业,也适用于任何想要将自己及产品销售出去的读者。读者将能通过本书跟随作者深刻剖析客户购买心理,可以学到多种行之有效的市场营销技巧,并能以此进一步思考自身的营销困境与前景。书中行销案例真实,是目前国际和国内的企业管理培训公司都在实施教学的行销技巧。内容简短、幽默风趣,蕴藏深刻的市场营销哲理,阅读轻松,行销技巧切实可行。每一章节后配以提问,从而引发读者深入思考。当前新东方及亚洲超越极限集团的管理培训机构都在使用本书中的行销技巧用以教学。
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名人推荐:
这本书我个人至少看了超过五遍以上,给我很大的收获及成长,书中所提到的这些行销方式,我的公司到目前都还在使用,效果非常好,所以我建议读者至少阅读五遍,甚至是十遍以上,彻底地运用它们。这是一本非常棒的行销宝典,彻底运用的效果一定会超乎你的想象!
——梁凯恩(亚洲超越极限集团 董事长)
这是一本让人轻松阅读却又过目难忘的行销智慧小书,可能每时每刻都发生在身边的案例鲜活地呈现在你的面前,就是为你设计的脑力激荡探索之旅。
——盛发强(北京探路者户外用品股份有限公司 董事长)
我一口气就读完了,不仅读完了,而且还做起了笔记,希望里面的一些思路能够用在新东方的管理上面来。
——俞敏洪(新东方教育集团 董事长兼总裁)
第一章 怎样卖龙虾 研究顾客真实需求,顾客并不是不想吃龙虾,而是碍于面子, 采用套餐形式,让请客的人更豪爽,被请的人吃的开心 第二章 第一会员陷阱 同样是抓顾客内心, 对大客户的时候,不一定要让他得到什么,但是一定要抓到他的痛处,比如,竞争对手走在他的前面,他要...
评分很美式的写作手法,案例很短但是生活中很常见,方法很简便,言简意赅,可实施,读后有启发,使用还需多思考
评分 评分因为很早就对商业颇感兴趣,所以第一份工作就费尽周折去大公司做了sales,另外,工作后几乎保持每一两个月就买两三本经管类书的习惯,从《蓝海战略》、《长尾理论》到《优势谈判》《spin销售巨人》,到《影响力》、《22条商规》,再到最近的《自营销》、《颠覆性思维》,基本完...
评分主要是案例教学法吧
评分前面13个案例是恍然大悟,后面几个有点启发。碰到问题改变思维方法,心理学也很重要。就像讲话一样同样的话不同的说法效果大不同。
评分17个小故事开拓思路,教人们活跃思维,用多渠道多方式进行营销
评分类别:营销。行销和销售的区别。原来行销无所不在,详细生动的案例抛砖引玉开启财商之途。
评分前面的几个小故事比较不错,后面几个有骗页数之嫌
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