高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
《目標》用洗練的小說筆法,闡述作者獨創的“TOC製約法”。通過對工廠實施TOC之後,從危機四伏,到逐步化險為夷,進而否極泰來這一過程引人入勝的敘述,帶齣許多企業管理的基本法則。
身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士,將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理,獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”(Theory Of Constrain),並以此寫下瞭一係列企管小說,現已風靡全球。
本书以小说的方式向读者介绍TOC约束管理理论(Theory of Constrain),即任何系统都至少存在一个约束,要提高产出,必须不断打破系统约束。 TOC的五大步骤: 第一步,找出(Identify)系统中存在哪些约束。 第二步,最大限度利用(Exploit)瓶颈,即提高瓶颈利用...
評分注:以下文字均来自sohu网友徐雪峰的博客,他是一位MBA。http://titang.blog.sohu.com/138669435.html 最近按照MBA《生产运营管理》老师的要求,读了《目标》一书,这是以色列物理学博士及企业管理大师艾利•高德拉特以小说的形式诠释“约束理论”的一部管理学经典著作。在...
評分 評分最初是因为读精益管理的时候,顺便找到的这本书,结果发现这是最近难得读到的一本算是神作吧,就像书里面所说的,很多的东西,说穿了就是常识,简单而有效的常识管理。但是洞穿纷扰繁杂的世界表面现象,寻找到事物本质原因的事情,说来容易做起来就很难了, 这...
評分本书以小说的方式向读者介绍TOC约束管理理论(Theory of Constrain),即任何系统都至少存在一个约束,要提高产出,必须不断打破系统约束。 TOC的五大步骤: 第一步,找出(Identify)系统中存在哪些约束。 第二步,最大限度利用(Exploit)瓶颈,即提高瓶颈利用...
一本令人深思的好書
评分TOC四本小說之一。2005讀過
评分運營管理課作業。
评分綫性/非綫性規劃的優化問題
评分崔教授送我一本,扉頁還是那句話開頭“老虎老弟。。。。 其實我一直對管理類書籍嗤之以鼻。在我看來,好好做人,要遠遠勝於做事的方法論。
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