高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
《目標》用洗練的小說筆法,闡述作者獨創的“TOC製約法”。通過對工廠實施TOC之後,從危機四伏,到逐步化險為夷,進而否極泰來這一過程引人入勝的敘述,帶齣許多企業管理的基本法則。
身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士,將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理,獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”(Theory Of Constrain),並以此寫下瞭一係列企管小說,現已風靡全球。
“过去如果有人告诉我,我会熬到凌晨三点钟都不睡觉,沉迷在一本谈生产和运营管理的书中,我会以为他们简直疯了,。……”这是《PUNCH MAGAZINE》对它的评价,而我昨天晚上就干了这件疯了的事,说实话,对于我这个“文科生”来说,很多数理味极浓的“摸索、假设”“统计波动...
評分假设你每月赚一万元,并全部花掉,这并不能说明你有钱,只能说明生活质量高而已。对于企业来讲,逻辑更简单,提高产能不是赚钱,销售额激增也不说明赢利,而资金的周转才是问题。说到底,富有的标志不是赚了多少,而是还剩下多少,可支配多少。这个就是关键链系列小说的基本逻...
崔教授送我一本,扉頁還是那句話開頭“老虎老弟。。。。 其實我一直對管理類書籍嗤之以鼻。在我看來,好好做人,要遠遠勝於做事的方法論。
评分綫性/非綫性規劃的優化問題
评分其實故事本身有點虎頭蛇尾的感覺,但是道理講得挺明白的。由於不瞭解製造業造成閱讀書中一些具體問題事件時感覺睏難,除去這個部分,其他還不錯。我主要想把書中的一些概念轉化成生活中及服務業中的問題
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