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发表于2025-04-04
德胜员工守则 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
建筑业的海底捞。
评分2007年底或08年初在兰州看的,这几天在北京中关村再读
评分用洗脑的方式解决了:“关系”,“权谋”和“投机取巧”,似乎简单粗暴有效, 但是是否人性化?是否道德?无法评价。
评分一种独特的管理视角,一种别样的人文关怀,一种理想主义的坚持,无论这是否是中国企业的乌托邦,它都如一面镜子,能折射出我们或陌生或熟悉的影子。
评分值得阅读
《德胜员工守则(新版第25次印刷)》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先,不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书,是作者总结、阐释别人的观点,或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》中的内容,无论是规章制度还是员工心得体会,都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥,从部门经理到一线员工,书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题,也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看,《德胜员工守则(新版第25次印刷)》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度,许多篇目都具有普遍的意义,一般的企业,拿来就可以使用,或根据企业自己的情况,稍加修改就可以使用。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块,是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照,后面的文章又对规章制度作出了阐释,二者就像相互交叉的桁条,彼此之间相互支撑,相互印证,使《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的结构格外严谨。
当我们讨论企业管理时,经常听到一些玄奥的管理哲学,飘渺而又无现实指导意义的方法论。与学院派们专家们大部头的理论相比,《德胜员工守则》,这本不厚的一本小册子,分量更足,因为它里面的含金量,绝非前者能比。 德胜,绝对是企业管理中的异类。条条框框规定细致的让人诧...
评分当我们讨论企业管理时,经常听到一些玄奥的管理哲学,飘渺而又无现实指导意义的方法论。与学院派们专家们大部头的理论相比,《德胜员工守则》,这本不厚的一本小册子,分量更足,因为它里面的含金量,绝非前者能比。 德胜,绝对是企业管理中的异类。条条框框规定细致的让人诧...
评分1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...
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