《德胜员工守则(新版第25次印刷)》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先，不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书，是作者总结、阐释别人的观点，或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》中的内容，无论是规章制度还是员工心得体会，都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥，从部门经理到一线员工，书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题，也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看，《德胜员工守则(新版第25次印刷)》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度，许多篇目都具有普遍的意义，一般的企业，拿来就可以使用，或根据企业自己的情况，稍加修改就可以使用。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块，是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照，后面的文章又对规章制度作出了阐释，二者就像相互交叉的桁条，彼此之间相互支撑，相互印证，使《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的结构格外严谨。
具体描述
读后感
1、“洗脑”有没有用？ 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看，看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”，一种强烈的简单粗暴扑面而来，草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...
评分买这本书回来看，完全出于偶然，因为我在公司里面负责整理和维护《员工手册》，希望找一个其它企业的类似东西来借鉴下。没想到却由此收获了一个宝藏：隐藏在这个不起眼的书名之下的，竟然是一个黄金屋，里面充满了金黄色的沉甸甸的灿灿发光的东西。 关于企业经营管理...
评分当我们讨论企业管理时，经常听到一些玄奥的管理哲学，飘渺而又无现实指导意义的方法论。与学院派们专家们大部头的理论相比，《德胜员工守则》，这本不厚的一本小册子，分量更足，因为它里面的含金量，绝非前者能比。 德胜，绝对是企业管理中的异类。条条框框规定细致的让人诧...
评分陆陆续续的看了这本书，我想如果你真的想问心无愧的工作生活的话这本书是一本很好的启蒙类的手册。 尤其适合大学生，因为他们属于还未被这个社会所浸染的一代，而中国这个社会大染缸真的是太黑太脏了，想要洁身自好，就好好的看看这本书。 另外书中很多德胜员工的...
评分1、“洗脑”有没有用？ 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看，看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”，一种强烈的简单粗暴扑面而来，草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...
用户评价
看了一眼规章制度 就草草翻完了 想知道这一套管理制度和办法是什么年代出来的 完全不认同
评分在一定程度上改变了我.
评分我实在没有什么别的本事，我只有认真做事的精神。诚实、勤劳、有爱心、不走捷径，就是我制胜的法宝！中国的企业都应该向德胜学习下，如果停止弄虚作假、停止伤害消费者、停止用不正当的手段来获益，你反而能走得更远。
评分看了一眼规章制度 就草草翻完了 想知道这一套管理制度和办法是什么年代出来的 完全不认同
评分勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。 不是所有的企业都适用德胜模式，别人的孩子、别人的妈妈毕竟是水中花镜中月，用心、用真诚聆听员工的声音，适合自己的模式从来不是复制黏贴而来的。
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