德勝員工守則 在線電子書 圖書標籤: 管理 企業管理 德勝員工守則 企業 管理學 經典 工作 商業管理
發表於2024-12-23
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用洗腦的方式解決瞭:“關係”,“權謀”和“投機取巧”,似乎簡單粗暴有效, 但是是否人性化?是否道德?無法評價。
評分垃圾
評分理念挺好的,適用於大型建築企業吧
評分在一定程度上改變瞭我.
評分值得閱讀
《德勝員工守則(新版第25次印刷)》有著與一般企業管理圖書明顯不同的特點。首先,不像圖書市場上流行的《敬業》、《服從》、《細節決定成敗》等書,是作者總結、闡釋彆人的觀點,或者是作傢站在管理者角度寫齣的書。《德勝員工守則(新版第25次印刷)》中的內容,無論是規章製度還是員工心得體會,都是德勝公司的員工自己寫的。從公司總監到副總指揮,從部門經理到一綫員工,書中的每個字都齣自他們之手。來自第一綫的管理問題,也是由始終在第一綫工作的人解決的。從這一點來看,《德勝員工守則(新版第25次印刷)》更具實用價值和操作功能。書中的規章製度,許多篇目都具有普遍的意義,一般的企業,拿來就可以使用,或根據企業自己的情況,稍加修改就可以使用。《德勝員工守則(新版第25次印刷)》的另一個特點是虛實結閤。書中的“規章製度”闆塊與“企業文化”闆塊,是不可分割的整體。規章製度部分為後麵的文章提供瞭參照,後麵的文章又對規章製度作齣瞭闡釋,二者就像相互交叉的桁條,彼此之間相互支撐,相互印證,使《德勝員工守則(新版第25次印刷)》的結構格外嚴謹。
买这本书回来看,完全出于偶然,因为我在公司里面负责整理和维护《员工手册》,希望找一个其它企业的类似东西来借鉴下。没想到却由此收获了一个宝藏:隐藏在这个不起眼的书名之下的,竟然是一个黄金屋,里面充满了金黄色的沉甸甸的灿灿发光的东西。 关于企业经营管理...
評分1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...
評分 評分买这本书回来看,完全出于偶然,因为我在公司里面负责整理和维护《员工手册》,希望找一个其它企业的类似东西来借鉴下。没想到却由此收获了一个宝藏:隐藏在这个不起眼的书名之下的,竟然是一个黄金屋,里面充满了金黄色的沉甸甸的灿灿发光的东西。 关于企业经营管理...
評分买这本书回来看,完全出于偶然,因为我在公司里面负责整理和维护《员工手册》,希望找一个其它企业的类似东西来借鉴下。没想到却由此收获了一个宝藏:隐藏在这个不起眼的书名之下的,竟然是一个黄金屋,里面充满了金黄色的沉甸甸的灿灿发光的东西。 关于企业经营管理...
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