《沃爾瑪策略》作者曾是沃爾瑪的高級主管，在山姆·沃爾頓的手下工作多年。作者係統地總結齣沃爾瑪成功的七大策略：價格策略、運營策略、企業文化策略、主要産品策略、成本控製策略、人纔策略和服務策略。零售業是一個殘酷的行業，你的每一次銷售規劃、定價和促銷決策都被競爭對手看在眼裏，但是沃爾瑪獲得瞭空前的成功：它一天的購物小票打印紙帶可長達2700英裏；2004年它每天都開一傢新店；它是世界第一大雇主。 能在殘酷的零售業屹立不倒的沃爾瑪，始終是企業學習的典範。
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薄利多銷、降低成本、讓利顧客，纔是生存之道~~
评分內容有點舊，直接描寫策略的內容不多。對沃爾瑪的信息描述很少，很一般
评分明明一句能說的話偏偏要用幾句去說，或許給小賣店的管理者看更閤適點
评分內容有點舊，直接描寫策略的內容不多。對沃爾瑪的信息描述很少，很一般
评分薄利多銷、降低成本、讓利顧客，纔是生存之道~~
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