企業改製是對企業的産權關係做齣新的安排。隨著中國市場經濟的不斷深，公司製企業成為中國企業的主要類型。盡管企業改製的情況韆差萬彆，但改製中的資産重組、職工安置、股權結構設計、融資等問題是每傢改製企業都會遇到的難點問題，一個全麵、可操作、符閤各方利益的改製方案是改製成功的關鍵。本書從國有企業改製為有限責任公司和股份有限公司入手，結閤實戰案例與實用工具，對於改製企業的實際工作具有很強的參考價值。
本書的思路遵循從國有企業改製的類型與模式導入，分析改製為有限責任公司和股份有限公司的流程和方法，論述瞭改革中各種難點問題的解決思維與方案，並通過實戰演練的形式，將一幕幕場景活生生地再現在讀者麵前，通過實用工具的列舉，幫助改製企業逐步掌握改製中遇到的各種問題的解決方法，做到頭腦清晰，措施得力。
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