《切割》阐述了五大切割操作：感性切割实现差异化、品类切割实现以弱胜强、市场切割实现有效分销、人群切割实现费用投入高效率、品牌切割实现低成本快速构建品牌。作者首次站在中国民族经济的立场研讨中国营销；首次用"切割营销"的实践提升企业竞争力！《切割》告诉政府：经济之争的本质是营销能力的较量；告诉营销：没有哪一个品牌强大到不能被挑战；告诉企业：不要用管理骆驼的方法来管理兔子。不管你拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在！
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观点没什么新意，只是对基本营销概念换汤不换药。切割不就等于细分嘛！当然可以讲是中国特色的营销，对中国市场的一些概括性分析还是可以借鉴的。
评分适合成长中的企业，但是如果你想长大，算了吧。
评分原来市场是用来切滴
评分观点没什么新意，只是对基本营销概念换汤不换药。切割不就等于细分嘛！当然可以讲是中国特色的营销，对中国市场的一些概括性分析还是可以借鉴的。
评分观点没什么新意，只是对基本营销概念换汤不换药。切割不就等于细分嘛！当然可以讲是中国特色的营销，对中国市场的一些概括性分析还是可以借鉴的。
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