項目管理是一套方法論，這不僅需要項目管理的知識與技巧，還需要一套項目管理的製度，以及一套項目管理的錶格。這套有格既不能多，也不能少。多瞭可能會使項目成員做多餘的工作，少瞭需要的信息采集不上來。所以，設計一套閤適的錶格是很重要的。對於IT行業來講，競爭異常激烈，更需要規範的、科學的管理。
本書按照IT項目生命期的四個階段——啓動、計劃編製、執行與控製、收尾——分為四個部分。每個部分10-60張錶。每個錶後都附有該錶的填製說明以及相關知識點的介紹。所以該書具有模闆和工具的實用價值。同時將這些錶格的Word文件格式附在光盤中，方便讀者拿來就用。
本書所列錶格簡單、實用，既可作為信息管理與信息係統、管理科學與工程、工商企為管理、電子商務等心業本科生或研究生的參考教材，更可以作為企業信息主管（CIO）、企業知識主管（CKO）、企業總工程師、企業技術主管、IT項目經理的必備參考和各類信息化培訓的教材。
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