Modeling the Supply Chain pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Duxbury Press

作者:Jeremy F. Shapiro

出品人:

页数:400

译者:

出版时间:2000-12-20

价格:813.5

装帧:Hardcover

isbn号码:9780534373634

丛书系列:

图书标签:

• 北大MBA
• 供应链
• supplychain
• 供应链管理
• 供应链建模
• 运筹学
• 优化
• 库存管理
• 物流
• 生产计划
• 需求预测
• 仿真
• 数学建模

《全球供应链的智能重塑：面向敏捷与韧性的新范式》 图书简介 在当前瞬息万变的商业环境中，全球供应链已不再仅仅是物料流动的管道，而是企业核心竞争力的试金石。地缘政治的动荡、气候变化的极端影响，以及消费者需求的快速迭代，共同将传统的、以成本为中心（Cost-Centric）的线性供应链模式推向了崩溃的边缘。本书《全球供应链的智能重塑：面向敏捷与韧性的新范式》正是在这一深刻变革的背景下，为业界领袖、供应链规划师以及学术研究人员提供一套前瞻性、可操作的框架，用以构建面向未来的、具备高度适应性和抗风险能力的智能供应链体系。 本书的核心论点是：静态的、优化驱动的供应链设计已然失效。成功的企业必须采纳一种动态的、以信息流驱动（Information-Driven）的“韧性设计”（Resilience by Design）哲学。我们摒弃了对单一指标的过度关注，转而探讨如何在多目标优化（Multi-Objective Optimization）的复杂空间中，平衡效率（Efficiency）、响应速度（Responsiveness）与稳健性（Robustness）。 全书结构设计遵循从宏观战略到微观执行的逻辑层次，共分为六大部分，二十章内容，层层递进，深入剖析供应链重塑的每一个关键维度。 第一部分：范式转移与驱动力解析（The Paradigm Shift and Driving Forces） 本部分首先确立了理解当前挑战的基石。我们系统性地分析了驱动供应链发生结构性变革的五大力量：地缘政治碎片化（Geopolitical Fragmentation）、气候行动的监管压力（Regulatory Pressure of Climate Action）、数字化技术的成熟化（Maturity of Digital Technologies，特别是物联网与边缘计算）、“长尾”客户体验的极端化（Extreme Personalization of Customer Experience），以及劳动力结构的根本性变化。 我们深入探讨了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件对供应链的持续冲击模型，并引入了“脆弱性指数”（Vulnerability Index）的概念，用以量化特定环节对系统整体稳定性的潜在威胁。本部分强调，供应链的战略价值已从“成本节约中心”升级为“价值创造与风险缓释中心”。 第二部分：数据驱动的可见性与洞察力（Data-Driven Visibility and Insight） 构建韧性供应链的首要前提是实现端到端的透明度。第二部分聚焦于如何打破数据孤岛，构建真正的“数字孪生体”（Digital Twin）——不仅仅是物理资产的映射，更是流程、风险和需求信号的实时集成模型。 我们详细介绍了实时数据采集与融合技术，包括高频传感器数据、第三方公开信息（如港口拥堵数据、社交媒体情绪分析）的整合方法。重点章节阐述了预测性风险分析引擎的构建，该引擎超越了简单的需求预测，而是结合了情景规划（Scenario Planning）和蒙特卡洛模拟，以前瞻性的方式识别潜在的供应中断或需求激增点。此外，本书还提供了构建“可信数据共享生态系统”的实践指南，特别关注区块链技术在追踪溯源和提升交易信任度方面的应用潜力。 第三部分：敏捷设计与网络拓扑重构（Agile Design and Network Topology Reconstruction） 面对不确定性，静态的网络布局是致命的。第三部分的核心是供应链网络的设计与动态重构。我们不再推崇单一的集中式或分散式模型，而是倡导构建具有“模块化”（Modularity）和“冗余设计”（Engineered Redundancy）的混合型网络。 本书详细对比了传统“尽早/延迟组合模型”（Make-to-Stock vs. Assemble-to-Order）在复杂环境下的局限性，并提出了“策略节点部署”的概念——即在关键的转换点（如原材料加工、最终组装）预先设计多个可激活的替代方案。我们引入了“区域化/近岸化”（Regionalization/Nearshoring）的经济学分析，探讨在考虑总拥有成本（TCO）和风险溢价后，最优的网络密度和地理分布策略。 第四部分：自动化、智能化与运营弹性（Automation, Intelligence, and Operational Resilience） 运营层面是韧性得以体现的战场。本部分深入探讨了如何利用前沿技术（如AI、机器人、5G）来提高制造、仓储和物流操作的自我适应能力。 我们详细介绍了“自主决策系统”（Autonomous Decision Systems）在库存管理和动态路由优化中的应用。例如，如何利用强化学习算法实时调整安全库存水平，以应对突发的供应波动。另一个关键讨论是“弹性制造系统”（Resilient Manufacturing Systems）的设计，这包括可快速重配置的柔性产线（Flexible Lines）以及如何利用先进的增材制造（Additive Manufacturing/3D Printing）作为快速响应的分布式制造节点，以规避传统长周期采购的风险。 第五部分：可持续性与循环经济的集成（Integration of Sustainability and Circular Economy） 韧性与可持续性并非相互排斥，而是深度耦合的。第五部分将可持续发展目标（SDGs）融入供应链重塑的核心战略中。本书清晰地阐述了“逆向物流的战略价值”，强调循环经济模式（Circular Economy Models）如何通过产品生命周期管理，降低对原生资源的依赖，从而本质上提升供应链的长期韧性。 我们提供了评估“绿色溢价”（Green Premium）与“风险折扣”（Risk Discount）的量化方法，帮助企业制定既能满足ESG（环境、社会和治理）要求，又能在经济上可行的可持续采购和物流策略。 第六部分：组织变革与治理结构（Organizational Transformation and Governance） 技术和战略的落地最终依赖于组织的能力。本书最后一部分聚焦于人力资本和治理结构。我们分析了传统职能部门壁垒对供应链敏捷性的制约，并提出了“跨职能、数据驱动的控制塔”（Control Tower）的组织模型。 书中强调了对供应链专业人员的新要求——他们需要具备数据科学的思维、跨文化的沟通能力以及对地缘政治的敏感度。最后，我们提出了“风险共担与协作治理”的合作伙伴关系模型，指导企业如何与供应商、物流伙伴建立更深层次的、基于共同韧性目标的战略联盟，确保整个价值网络能够协同应对未来的冲击。 结论 《全球供应链的智能重塑》是一本面向未来的操作手册，它不只是描述问题，更提供了构建下一代供应链的蓝图。阅读本书，您将掌握一套从战略愿景到战术执行，全面提升供应链在动荡世界中保持持续、可靠运营能力的综合方法论。它要求企业进行思维模式的彻底转变：从追求静态效率到拥抱动态适应，从被动反应到主动韧性构建。

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