数据库应用开发

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出版者:高等教育出版社
作者:周南岳 编
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2004-7
价格:25.40元
装帧:
isbn号码:9787040151510
丛书系列:
图书标签:
  • 数据库
  • 应用开发
  • SQL
  • 编程
  • 数据管理
  • 软件工程
  • 后端开发
  • 数据库设计
  • 数据分析
  • 实践教程
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具体描述

《数据库应用开发:Access与网页开发》根据教育部《中等职业学校计算机应用与软件技术专业领域技能型紧缺人才培养培训指导方案》编写。《数据库应用开发—Access与网页开发》内容以Access数据库结合动态网页制作、应用开发所必需的制作基础知识与技术定位,从IT行业对Web技术发展及软件开发人才的要求着手,综合了有关该课程的职业类培训教学大纲、行业协会考试大纲的要求编写而成。

《数据库应用开发—Access与网页开发》内容除包括数据库基础知识、关系型数据库的实现与操作、关系数据库标准语言SQL等知识外,还从HTML、VBScript、ASP、ADO等基础入手,较系统地介绍了数据库的应用以及weh技术在网页的开发设计工作中的应用,学习《数据库应用开发—Access与网页开发》内容可以使读者迅速将所学的数据库知识用于实际的项目开发中。

《数据库应用开发—Access与网页开发》既可供中等职业学校计算机应用与软件技术专业使用,也可作为劳动部门计算机操作技能鉴定考核的培训、各种计算机短期培训班的学习用书,对计算机工作者及计算机爱好者也有很好的参考价值。

好的,这是一本名为《现代项目管理实践》的图书简介,内容详尽,旨在为读者提供全面、实用的项目管理知识体系,完全不涉及数据库应用开发的内容。 --- 图书简介:《现代项目管理实践:从理论到高效执行》 导言:迎接复杂性时代的管理挑战 在当今快速变化、技术驱动的商业环境中,项目已成为组织实现战略目标、推动创新的核心载体。然而,项目复杂性、资源约束以及利益相关者期望的不断提高,使得传统、僵化的管理方法日益失效。成功的项目不再仅仅依赖于清晰的范围界定,更需要敏捷的思维、精细的风险控制和强大的人际领导力。《现代项目管理实践:从理论到高效执行》正是为应对这些挑战而精心撰写的一部综合性指南。 本书不仅深入剖析了项目管理的经典理论框架——如PMBOK指南的最新发展——更着重于将这些理论转化为日常工作中的具体、可操作的实践。我们致力于构建一座连接“知其然”与“知其所以然”的桥梁,帮助项目经理、团队领导者以及所有参与项目的人员,构建起一套适应性强、以交付价值为导向的管理体系。 第一部分:项目管理基石与战略对齐 本部分奠定项目管理的基础认知,确保读者理解项目在组织战略中的定位,并掌握从项目启动到收尾的完整生命周期视图。 第一章:项目管理的新范式与价值交付 探讨项目管理在数字化转型中的角色转变,从单纯的“按时、按预算交付”转向“最大化业务价值”。重点解析项目组合管理(PPM)与战略目标之间的紧密联系,强调如何确保所执行的项目始终服务于组织的长期愿景。 第二章:项目章程与高层范围定义 详细阐述项目章程(Project Charter)的制定要素,包括业务需求、高层级的可交付成果、关键假设和约束条件。本章提供了一套结构化的框架,用于在项目伊始即获得高层认可,并清晰界定项目的边界与成功标准,避免“范围蔓延”的早期风险。 第三章:利益相关者分析与沟通策略设计 项目成功的关键在于有效管理人的期望。本章深入探讨利益相关者识别、权力/利益评估模型(如Mendelow矩阵),并提供一套分层级的沟通计划设计方法。内容涵盖如何建立信任、处理冲突,以及在高压环境下保持信息透明度和一致性。 第二部分:敏捷与混合式方法论深度解析 面对快速变化的需求,僵化的瀑布模型已无法满足所有场景。本部分聚焦于当代最流行的敏捷框架,并探讨如何将敏捷与传统方法进行有效整合。 第四章:精益思想与看板(Kanban)系统实践 从精益原则出发,解析如何通过消除浪费、优化流程来提高效率。重点讲解看板系统的构建与应用,包括可视化工作流、限制在制品数量(WIP)的策略,以及如何通过周期性回顾实现持续改进。本章侧重于流程的流畅性和快速反馈。 第五章:Scrum框架的精细化运作 系统性介绍Scrum的三个角色(产品负责人、Scrum Master、开发团队)、五大事件(Sprint计划会议、每日站会、评审会议、回顾会议)和三大工件。不同于理论介绍,本章深入探讨了“用户故事”的撰写标准(INVEST原则)、估算技术(如规划扑克)的应用,以及如何有效应对Sprint中的突发事件。 第六章:混合式项目交付模式的艺术 认识到并非所有项目都适合纯粹的敏捷或瀑布。本章指导读者如何根据项目的技术不确定性、需求稳定性以及监管要求,设计出最佳的混合交付模型。内容包括“增量交付”与“阶段关卡”的结合,以及如何确保混合模型中的治理结构保持一致性。 第三部分:高效执行与风险主动管理 执行阶段是项目价值产出的核心。本部分聚焦于资源优化、质量保障和前瞻性风险管理。 第七章:资源优化与团队效能驱动 探讨项目资源(人员、设备、预算)的动态分配策略。本章重点介绍如何通过技能矩阵分析、负载均衡技术来优化团队工作量,避免关键资源瓶颈。同时,提供提升团队协作效率的激励机制和冲突解决模型。 第八章:质量保证与过程度量体系构建 质量不应是最终的检验,而应是贯穿始终的活动。本章详细介绍了质量管理的三大支柱:质量规划、质量保证和质量控制。内容涉及缺陷预防策略、过程改进指标(如首次通过率、返工成本)的建立,以及如何设计高效的验收标准。 第九章:前瞻性风险管理与不确定性应对 风险管理不再是灾难发生后的补救。本章提供了一套主动、定量的风险管理流程,包括定性与定量风险分析技术。重点讲解风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)的实际应用,以及如何将“风险缓解计划”无缝嵌入到日常任务执行中。 第四部分:项目收尾、知识沉淀与职业发展 一个优秀的项目经理必须知道如何“优雅地结束”一个项目,并从中汲取经验教训。 第十章:正式收尾与合同结算 项目收尾不仅仅是交付最终产品。本章指导读者完成所有合同和行政收尾工作,包括最终验收流程、供应商结算、资源释放。重点在于如何确保所有正式文件记录齐全,为未来的审计和法律合规打下基础。 第十一章:经验教训总结与知识资产化 强调项目回顾(Lessons Learned)的真正价值。提供结构化的模板和访谈技巧,以确保团队能诚实地分享成功经验和失败教训。更进一步,本章阐述如何将这些经验转化为组织级的知识资产,指导未来的项目。 第十二章:项目经理的领导力与职业进阶 项目管理是关于人的艺术。本章从领导力的角度审视项目经理的角色,探讨情境领导力、教练式辅导的应用。同时,为有志于在项目管理领域深耕的专业人士,提供了认证路径、软技能提升路径以及如何在组织中发挥更大影响力的路线图。 --- 目标读者: 初级至中级项目经理、项目协调员 职能经理、部门主管,需要领导跨职能项目的领导者 敏捷转型中的团队成员、Scrum Master、产品负责人 希望系统学习现代项目管理框架的工程、IT及运营专业人士 《现代项目管理实践》旨在成为一本您职业生涯中不可或缺的工具书,它提供的不仅仅是流程,更是应对复杂项目环境的智慧与信心。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我花了整整一个周末来消化这本书的前三章内容,坦白说,它的理论深度和广度超乎我的预期。作者似乎并没有满足于停留在基础概念的简单罗列上,而是深入挖掘了底层逻辑的“为什么”。比如,在讲解数据存储结构时,他不仅描述了B+树的结构,更是花了大量的篇幅去对比不同并发控制机制在极端高负载场景下的性能损耗模型,甚至引用了多篇经典论文的论点进行交叉验证。这种严谨的学术态度贯穿始终。我尤其欣赏作者在论述设计模式时所采取的批判性视角——他没有盲目推崇某个“银弹”方案,而是结合具体业务场景,分析了每种模式的适用边界和潜在的维护成本,这一点对于刚开始接触大型项目的设计新人来说,是极其宝贵的“避坑指南”。书中引用的案例大多来源于真实的大型企业级应用重构过程,鲜活且具有说服力,而不是那种教科书式的、脱离实际的“Hello World”示例。读完这些章节,感觉自己像是接受了一次系统、高强度的思维训练,对如何构建健壮、可扩展的系统有了更深一层的理解。

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这本书的写作风格非常独特,它融合了一种近乎哲学思辨的语调来讨论技术问题。作者似乎总是在探究“最佳实践”背后的“最优解”是否真的存在。这种行文方式使得阅读过程充满了一种探索的乐趣。他会用一种非常跳跃的思维方式,将看似不相关的技术点串联起来,比如在讲事务隔离级别时,会突然穿插一段关于概率论和决策树的内容来辅助理解死锁的发生概率。这种跨学科的引用,让原本枯燥的技术讨论变得灵动起来。我发现自己经常需要停下来,不是因为内容太难,而是因为作者提出的一个观察角度太新颖,需要时间去细细品味。他很少使用那种命令式的“你应该这样做”,而是倾向于描述“如果采用A方案,长期来看系统会表现出X的特性;如果采用B方案,系统则会趋向于Y的收敛”。这种叙事方式,鼓励读者主动参与到知识的构建过程中去,培养了独立思考的能力。对于那些厌倦了传统填鸭式教材的读者,这本书绝对会带来耳目一新的阅读体验。

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这本书的排版和装帧设计真是让人眼前一亮。封面色彩搭配大胆而富有层次感,初次在书店看到就被吸引住了。内页纸张的质地摸上去非常舒服,不是那种廉价的反光纸,阅读起来眼睛负担小很多。细节处理得很到位,比如字体选择,不是那种常见的宋体或黑体,而是带着一丝人文气息的衬线字体,配合恰到好处的行距和字间距,即便是长时间阅读技术类书籍,也不会感到枯燥。装订方面,采用的是锁线胶装,书本可以平摊在桌面上,这对需要对照着代码敲打的读者来说简直是福音。作者在章节标题的设计上也颇具匠心,不同级别的标题使用了不同的字重和颜色区分,使得知识的结构一目了然,想要快速定位到某个知识点时,效率极高。更值得称赞的是,书中穿插了一些非常精美的插图和流程图,它们并非简单地重复文字内容,而是用图形化的方式对复杂概念进行了提炼和可视化,比如某个架构图的绘制,线条流畅,逻辑清晰,极大地降低了理解门槛。总而言之,从纯粹的“阅读体验”角度来看,这本书无疑是市场上众多技术书籍中的一股清流,出版商在工艺上的投入绝对是值得肯定的,它让人感受到的是对知识载体本身的尊重。

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从工具链和生态系统的更新速度来看,这本书的内容保持得相当不错,但还是能察觉到一些细微的时间滞后性。书中的代码示例大多是基于某个特定版本的框架或库编写的,虽然核心逻辑依然成立,但如果读者严格按照书中的依赖版本去搭建环境,可能会遇到一些API变更导致的编译错误或运行时警告。例如,某个核心框架在最近的大版本升级中,对异步调用的处理方式进行了重构,书中描述的方法虽然经典,但在新版本中已经不推荐使用了。我理解技术书籍的出版周期限制,但对于这类面向开发实战的书籍来说,这一点尤为关键。如果出版方能够提供一个配套的在线资源库,定期更新代码示例的最新版本,或者在勘误表中专门列出针对近两年内主要版本迭代的修改说明,那就太完美了。总的来说,它提供了一个坚实可靠的知识框架,但读者在将其应用于当前最新技术栈时,需要有一定的“翻译”能力,需要主动去对比和适配新版本文档。

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说实话,这本书的实战指导部分,我体验下来感觉有些“意犹未尽”。作者在理论讲解上火力全开,但在实际操作的步骤上,似乎有些过于简洁了。比如,当涉及到环境配置和依赖管理时,他通常只给出一个简短的命令列表,然后就直接跳转到代码实现部分了。对于一个初学者,或者习惯于“手把手”教学的读者来说,这里可能会成为一个明显的卡点。例如,在配置一个特定的中间件时,书中假设读者已经拥有了操作系统的管理员权限,并且熟悉Linux的防火墙设置,但实际上很多自学的读者可能只是在自己的笔记本上搭建一个简单的测试环境,缺少这些背景知识就会寸步难行。我希望能看到更多关于“常见错误排查”的章节,而不是仅仅停留在“成功运行”的展示上。如果能加入一些针对不同主流操作系统的差异化配置指南,或者提供一个详细的附录,列出所有关键配置项的默认值和修改影响,这本书的实用价值将会得到极大的提升。目前看来,这本书更像是为已经有一定项目经验的工程师准备的进阶读物,而不是面向绝对新手的入门教材。

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