餐饮市场营销自学辅导及模拟试卷

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出版者:高等教育出版社 (2008年3月1日)
作者:张洪刚
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:21.2
装帧:
isbn号码:9787040165388
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《餐饮市场营销自学辅导及模拟试卷》由高等教育出版社出版。

餐饮业的秘密武器:从概念到盈利的实战指南 一部颠覆传统营销思维,深度聚焦餐饮业独特生态的实战手册 在竞争白热化的餐饮红海中,仅仅依靠美味佳肴已无法保证长久的成功。如今,食客的决策路径日益复杂,从初次接触到忠诚复购,每一步都需要精妙的策略设计。本书并非市面上常见的理论堆砌,而是直击餐饮业核心痛点,提供一套完整、可操作、并且高度适应当前市场环境的营销体系。 本书的编写者深知,餐饮业的营销与快消品、零售业有着本质的区别:它关乎体验、关乎情绪、关乎每一次的到店与离店瞬间。因此,全书的架构围绕“餐饮营销的生命周期”展开,确保读者能够系统性地构建起从零到一的营销壁垒。 --- 第一部分:构建坚不可摧的“餐饮品牌基石” 本部分着重于帮助读者建立清晰的品牌定位,这是所有营销活动得以有效开展的先决条件。 1. 深度挖掘“餐饮灵魂”:从菜单到价值观 我们不会空泛地谈论“品牌故事”。本书将带领读者进行一次深度的自我审视:你的餐厅究竟卖的是什么?是特定地域的烹饪技艺,是一种生活方式的体现,还是一种社交场景的提供者?我们将通过一系列结构化的问卷和案例分析,帮助你提炼出区别于竞争对手的独特卖点(USP)。这包括: 菜单作为营销载体: 如何设计一张不仅美观,更能引导消费、提升客单价的菜单?我们深入剖析了“锚定效应”、“稀缺性定价”在餐饮菜单中的实际应用。 环境体验的无形营销力: 从灯光色温到背景音乐的选择,每一个设计元素如何潜移默化地影响食客的情绪和停留时间? 员工的“第一接触点”培训: 员工如何成为品牌的活广告?现场服务中的关键沟通技巧,确保每一次互动都是一次正向的品牌植入。 2. 目标客群的精准画像与圈层渗透 餐饮营销的大忌是“广撒网”。本书强调“小而美”的精准打击。我们将解析如何利用现代数据工具(即便没有复杂后台系统),通过观察和反馈,构建出清晰的“食客画像”。 “三圈层”顾客识别法: 区分核心拥趸、潜在爱好者和偶尔路过的食客,并针对性地制定维系策略。 地域性与商圈特性分析: 如何根据餐厅所处的写字楼、居民区或旅游区特点,调整推广策略的侧重点。 --- 第二部分:引爆流量的“全渠道战术地图” 在品牌基石稳固之后,如何高效地将信息传递给目标食客?本部分聚焦于当下最有效、转化率最高的流量获取渠道。 3. 本地生活服务平台的精细化运营 大众点评、美团等平台已成为餐饮业的“线上门面”。本书提供了一套超越基础团购设置的深度运营心法: 评价管理的反脆弱系统: 如何将负面评价转化为公关展示的机会?建立快速响应机制与用户情绪疏导流程。 套餐设计的心理学布局: 不只是简单的折扣组合,而是如何通过套餐设计巧妙地提升毛利率和用户体验的平衡点。 “种草”与“拔草”的转化漏斗: 分析用户从搜索、对比到最终下单的完整路径,找出流失的关键环节并加以优化。 4. 社交媒体的“场景化”内容生产 短视频和图文内容是当下获取新客和维系老客的重要手段,但餐饮内容需要高度的即时性和诱惑力。 短视频的“三秒制胜法则”: 聚焦于烹饪的“奇观瞬间”、食材的“新鲜展示”和用餐的“极致享受”。提供一套无需专业团队即可执行的内容脚本框架。 KOC/美食博主的有效合作模式: 如何甄别真正能带来销量的合作者?避免“无效曝光”,建立长期互信的合作关系。 私域流量的构建与激活(企业微信/社群运营): 如何将平台流量沉淀到自己的可控渠道中,实现“低成本复购”?重点讲解社群内的裂变活动设计和维护。 --- 第三部分:从首次光顾到终身客户的“体验闭环管理” 营销的终点并非销售,而是下一次的销售。本部分深入探讨了如何通过卓越的现场体验,实现口碑的自然发酵。 5. 转化效率最大化的动线设计与动销 从排队到结账,每一个环节都是一次营销机会。 排队营销策略: 如何在等待时间内,通过小食、饮品或限时优惠来缓解焦虑并刺激潜在消费? 桌边营销与追加销售(Up-selling/Cross-selling): 培训员工如何在不引起反感的前提下,自然地推荐高毛利产品或特色菜品。 结账环节的“惊喜收尾”: 如何设计一个让人印象深刻的结束语或小礼物,确保顾客带着美好的回忆离开。 6. 数据驱动的忠诚度计划与客情维护 本书推崇“精细化会员体系”,而非简单的积分卡。 RFM模型的餐饮业适配: 根据顾客的消费频率(Frequency)、最近一次消费时间(Recency)和消费金额(Monetary),自动划分会员等级。 差异化激励机制: 为不同价值的顾客设计不同的回馈方式。例如,为高价值客户提供“隐藏菜单”或新品优先试吃权,而非一味折扣。 “生日/纪念日”营销的个性化升级: 如何利用CRM工具,在特殊日子提供超出预期的关怀,将一次性活动转化为情感连接。 --- 结语:打造一个永不停止进化的餐饮营销体系 餐饮市场瞬息万变,昨天的成功经验可能成为明天的陷阱。本书提供给读者的,是一套“方法论”和“思维框架”,而非一套僵化的“标准答案”。通过对以上六大核心领域的系统性掌握与实践,任何餐饮经营者都能建立起一套能够自我迭代、适应市场波动的营销引擎,确保餐厅在激烈的竞争中,不仅能“活下来”,更能持续“赢下去”。 本书适合对象: 独立餐厅老板、连锁餐饮区域经理、餐饮品牌营销企划人员,以及所有希望系统性提升餐饮门店盈利能力的从业者。

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目录信息

读后感

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用户评价

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模拟试卷部分的质量实在让人不敢恭维,简直是敷衍了事到令人发指的地步。首先,题目的区分度极差,大量题目都是对书中某一句陈词滥调的简单复述,缺乏对深层次理解和应用能力的考察。很多题目似乎只是为了凑数而生,选项设置也极其草率,答案之间的差异微乎其微,甚至存在多个选项都似乎“正确”的尴尬局面,完全没有体现出专业考试应有的严谨性。更严重的是,我发现好几道题目的标准答案与我根据书中内容推导出的逻辑结论完全相悖,这让人陷入了极度的自我怀疑:是我的理解错了,还是这本书的答案本身就有谬误?这种对测试环节的不负责任,使得模拟训练完全失去了意义。我原本希望通过模拟试卷来检验学习成果,结果却发现,这更像是一套用来检验出版方责任心的试卷。如果一个辅导材料的测试环节都如此草率,那么它所教授的内容的可靠性也令人担忧。

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这本书在提供“辅导”方面显得力不从心,几乎没有提供任何有效的学习支持工具。我期待看到一些针对难点的归纳总结、思维导图,或者至少是章节后的自查清单,帮助我巩固所学。然而,除了密密麻麻的文字和偶尔几张模糊的图表,这本书几乎是“裸奔”式的存在。它只是把知识点一股脑地抛给你,然后就甩手不管了,完全没有体现出“辅导”的价值。在学习过程中,我遇到的许多困惑点,比如如何将理论与实际的O2O运营相结合,或者在不同业态中应用营销策略的细微差别,书中都没有给出任何具有指导意义的解析或思考方向。它缺乏那种能把知识“嚼碎”喂给读者的匠心,更像是把一本厚厚的参考资料简单地裁剪、重组了一下,然后冠以“自学辅导”的名号。对于希望通过系统辅导实现能力提升的学习者来说,这本书提供的帮助,远不如自己上网搜索相关领域的专业文章来得实际和高效。

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这本书的内容组织逻辑简直是鬼斧神工般的混乱,完全没有一个清晰的主线或递进关系。我本以为这是一本系统性的辅导材料,结果打开后才发现,它更像是一堆零散知识点的碎片化堆砌。章节之间的跳转毫无预兆,前一页还在讨论基础理论,下一页突然跳跃到复杂的案例分析,两者之间缺乏必要的过渡和衔接,让人摸不着头脑。作者似乎认为读者已经具备了相当高的知识背景,可以直接跳过中间的推导过程,直接接受最终结论,这对于自学者来说简直是噩梦。更糟糕的是,很多关键概念的解释含糊其辞,定义模糊不清,仿佛作者自己都没完全搞懂,只是机械地搬运了一些术语。我不得不频繁地在不同章节之间来回翻阅,试图拼凑出一个完整的知识框架,但最终收获的只有更多的困惑。这种结构上的硬伤,使得学习过程变得异常低效和沮丧,完全辜负了“辅导”二字的名头。如果想建立扎实的认知体系,这本书提供的帮助微乎其微,更像是一本不分青红皂白的资料汇编。

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这本书的排版和设计简直是一场灾难,简直让人怀疑是不是印刷厂随便糊弄一下就交货了。封面设计得像是上世纪八十年代的产物,色彩搭配俗艳不说,字体选择更是让人眼前一黑,粗细不均,深浅不一,看起来极其费力。内页的纸张质量也让人不敢恭维,薄得像蝉翼,稍微用力就容易撕裂,更别提油墨渗透得厉害,背面印着的内容透过纸张隐约可见,严重影响阅读体验。我翻开目录的时候,就已经感受到了这种粗制滥造的气息,页码标注混乱,有些章节标题和实际内容完全对应不上,感觉像是临时赶工拼凑出来的。更令人抓狂的是,书中插图的清晰度低得令人发指,那些本该用来辅助理解的图表,模糊不清,线条断断续续,根本看不出具体内容。这种对细节的漠视,让人不得不怀疑作者和出版方在制作这本书时投入了多少诚意。如果不是因为急需参考资料,我真想立刻把它扔进回收站。这本书的实体书体验,只能用“煎熬”来形容,每次翻阅都是对视力和耐心的双重考验。

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这本书的语言风格极其晦涩和老旧,读起来就像是在啃一本翻译腔浓重、充满了过时术语的教科书。作者似乎沉迷于使用复杂冗长的从句和生僻的专业词汇,每一个句子都需要我反复咀嚼好几遍才能勉强理解其表层含义,更不用说深入挖掘其内在逻辑了。很多地方的表达充满了书面语的僵硬感,完全没有考虑到自学者可能更偏爱清晰、口语化的解释。例如,在描述一些市场现象时,用的词汇和引用的数据都像是停留在十年前的水平,完全跟不上当前餐饮业瞬息万变的步伐。读这本书的时候,我感觉自己不是在学习新知识,而是在进行一场艰苦的“古文”破译工作。这种不接地气的表达方式,极大地削弱了知识的传递效率,让原本枯燥的学习过程变得更加痛苦。它缺乏一种引导读者的热情和耐心,更像是一种高高在上的知识宣讲,让人难以产生共鸣和持续学习的动力。

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