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出版者:建筑书店（原建筑社）

作者:实用建筑施工手册编写组

出品人:

页数:1637

译者:

出版时间:2005-4

价格:163.00元

装帧:

isbn号码:9787112070749

丛书系列:

图书标签:

• 建筑施工
• 施工技术
• 工程管理
• 建筑工程
• 实用手册
• 施工规范
• 建筑施工图
• 质量控制
• 安全生产
• 成本控制

《工程项目管理与风险控制实务》 本书简介 在当今快速发展、竞争日益激烈的工程建设领域，项目的成功交付不仅依赖于精湛的技术施工能力，更关键在于系统、科学的工程项目管理和对潜在风险的精准预判与有效规避。本书《工程项目管理与风险控制实务》正是瞄准这一核心需求，旨在为项目经理、工程技术人员、业主代表以及所有参与工程建设的专业人士，提供一套全面、深入且极具实操性的管理框架与风险应对策略。 本书摒弃了传统理论的空泛叙述，而是深度聚焦于工程项目从可行性研究到竣工验收全生命周期的动态管理过程。我们深知，一个高质量的施工现场固然重要，但没有高效的前期策划和严谨的风险管控，再精良的施工也可能因合同纠纷、工期延误或成本超支而功亏一篑。因此，本书的核心价值在于构建一个“预防为主、控制为辅”的项目管理闭环体系。 --- 第一部分：工程项目管理体系的构建与优化 本部分是全书的基础，侧重于建立现代化、集成化的项目管理思维和组织架构。 第一章：项目启动与范围界定 我们首先探讨如何从源头上确保项目目标的清晰性与可实现性。内容涵盖：项目章程的编制要点，特别是如何将业主的战略意图转化为具体、可测量的项目目标（SMART原则在工程领域的深化应用）。重点讲解“范围蔓延”的识别与预防，通过WBS（工作分解结构）的层级划分，确保所有合同范围内的任务都被准确捕获，并建立严格的变更控制流程。我们分析了不同合同模式（如设计-投标-建造、交钥匙工程）下，范围界定的差异与管理侧重点。 第二章：进度计划的精益化制定与动态调整 进度管理是工程项目的生命线。本书详细阐述了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的实际应用，并引入了更适应复杂工程进度的“里程碑网络图”的绘制技巧。我们将篇幅集中于资源平衡与时间压缩的技术，例如：赶工（Crashing）和快速跟进（Fast-Tracking）的成本效益分析。更重要的是，我们提供了基于BIM（建筑信息模型）的4D进度模拟技术，展示如何利用三维模型直观地管理和监控时间维度，实现进度的可视化、可预测性。 第三章：成本控制的精细化管理 成本管理不再是事后核算，而是贯穿始终的预测与控制。本章深入剖析了挣值管理（EVM）在工程项目中的应用，通过CPI（成本绩效指数）和SPI（进度绩效指数）的实时计算，提供量化的预警信号。我们详细介绍了预算编制的自下而上与自上而下方法的结合，以及如何有效管理合同价格、暂定金（Contingency）和管理储备（Management Reserve）的使用权限，确保资金流的健康。 第四章：质量保证与控制的系统化方法 质量的提升依赖于事前预防。本书强调PDCA循环在质量管理中的应用，并详细介绍了ISO 9001标准在建筑工程中的落地实施细则。内容包括：关键工艺的“首次通过率”考核、检验计划（ITP）的制定与执行、以及对分包商质量体系的有效审核机制。我们还探讨了无损检测（NDT）在关键结构部位的质量验证流程。 --- 第二部分：工程项目风险控制的实战策略 风险管理是本书的重点和难点所在，我们提供了一套严谨的风险识别、分析、应对和监控的流程。 第五章：风险识别与量化评估 识别是成功风险管理的第一步。我们介绍了一系列定性与定量风险识别工具，如：德尔菲技术、根本原因分析（RCA）和风险分解结构（RBS）。在定量分析方面，本书着重讲解了蒙特卡洛模拟在评估工期和成本不确定性方面的应用，帮助项目经理理解不同风险情景下的概率分布，而非仅仅依赖单一的“最坏情况”估计。 第六章：主要工程风险的应对方案 我们将工程风险细分为几大类别，并提供具体的应对模板： 1. 技术风险： 针对地质条件突变、新材料应用失败、设计深度不足等问题，提出建立技术专家委员会和实施“试验段”验证的策略。 2. 合同与法律风险： 深入解析了索赔管理的关键环节，包括证据链的保存、工期补偿的计算依据，以及如何利用“不可抗力”条款的有效时机。 3. 环境、健康与安全（EHS）风险： 强调了基于风险的EHS管理体系，如何通过风险矩阵优先处理高可能性、高影响的事故场景，并介绍了安全绩效指标（SPI/LTI）的有效跟踪。 4. 供应链与资源风险： 针对材料价格波动和关键设备交付延期，提出了双重采购策略和建立战略储备的预案。 第七章：风险监控与危机响应 风险不是一成不变的，本书强调风险应对措施的持续监控。内容涵盖：风险登记册（Risk Register）的实时更新机制，以及风险责任人的绩效挂钩。同时，本书还详细介绍了项目危机管理的预案制定，包括危机沟通策略（对内、对外信息发布）、决策层级的启动条件和资源调配流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地恢复项目控制。 --- 第三部分：集成视角下的项目绩效提升 第八章：变更管理的艺术与科学 在工程项目中，变更不可避免。本书将变更管理视为项目价值优化的机会，而非单纯的麻烦。我们提供了系统性的变更控制流程，强调变更评估时必须同时考虑对进度、成本、质量和合同责任的影响。特别是，对“隐蔽工程变更”的识别和定价机制进行了详尽的分析。 第九章：项目收尾与知识转移 一个成功的项目必须有一个干净、高效的收尾。本章关注：竣工验收的标准化流程、合同终止的财务结算与法律完结，以及最常被忽视的“项目经验教训”的系统化归档与知识转移，为企业未来的项目提供宝贵的经验资产。 --- 本书特点 本书内容基于数十个大型基础设施及商业地产项目的真实案例提炼而成，语言严谨、逻辑清晰。它不仅是理论的阐述，更是一本面向实践的“工具箱”，书中包含大量的流程图、检查表和决策树，确保读者能够将所学知识直接应用于日常的项目管理工作中，最大化项目成功的概率。阅读本书，您将获得一套应对复杂工程环境的科学武器。

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我必须承认，我更关注的是材料科学在现代建筑中的应用。因此，当我拿到这本手册时，我的主要关注点集中在材料性能的章节。我期望看到更深层次的力学分析和新型复合材料的抗老化测试数据。这本书的优点在于其对传统材料（如普通硅酸盐水泥、标准螺纹钢）的性能指标做了非常详尽的整理，基本上是一本可以随时拿来查阅国家或行业标准参数的工具书。例如，对于不同等级的砂石骨料的级配要求，它列出了一个非常详细的表格，甚至包含了含泥量对强度影响的初步定量分析。这对于进行原材料进场检验的质检人员来说，无疑是宝贵的参考。但是，在面对当下市场上涌现出的各种高性能混凝土（HPC）或自修复材料时，本书的介绍就显得有些蜻蜓点水了。它提供的是“如何安全地使用现有材料”的指南，而不是“如何利用最新材料突破现有施工瓶颈”的探索。这种取向决定了它更偏向于保障项目的合规性和基础质量，而非推动技术革新。对于那些致力于绿色建筑认证或超高层复杂结构设计的团队来说，可能需要搭配其他更专业的参考资料。

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从项目管理的角度来看，这本手册提供的“施工方法论”是极其宝贵的。它清晰地勾勒出了一个标准化施工流程的骨架。特别是在安全和质量控制的章节，作者并没有简单地罗列法规条文，而是将这些要求融入到了具体的施工步骤之中，告诉你“为什么”要这样做。比如，在进行高处作业的安全防护时，它不仅提到了安全带的系法，还结合了不同工况下锚点选择的受力分析，使得安全措施不再是死板的规定，而是科学的选择。这对于提升施工团队的安全意识有着潜移默化的作用。然而，如果从项目进度和成本控制的宏观视角来看，它提供的工具相对有限。它教会你如何把每一步“做对”，但对于如何将这些步骤“高效地组合起来”以缩短工期，或者如何在材料采购环节进行更精细的成本预估，这方面的内容就比较简略了。它更像是一部“工艺执行指南”，而非一本全面的“项目执行百科全书”。要完成一个高利润、高效率的项目，还需要结合进度计划软件和成本控制模型来使用。

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这本号称“实用”的建筑施工手册，坦白讲，初次翻阅时给人一种非常扎实的感觉。作者显然对一线的工作流程有着深刻的理解，书中对各种基础工序的描述细致入微，从地基处理的各项参数到钢筋绑扎的间距要求，都给出了明确的指导。尤其值得称赞的是，它没有停留在理论的层面，而是大量引用了实际工程中可能遇到的难题和对应的解决方案。比如，在处理复杂节点的混凝土浇筑时，书中详细对比了不同振捣方式的优缺点，并配以清晰的示意图，这对于现场工程师来说无疑是极大的帮助。我记得上次在做一个外挑结构时，原有的图纸规范有些模糊，正是翻阅了手册中关于悬挑梁配筋的章节，才找到了一个既符合结构安全又便于施工的调整方案。然而，如果期望它能涵盖所有前沿技术，那可能会略感不足。它更像是对经典、成熟工艺的集大成者，稳健有余，而在 BIM 应用、新型环保材料的系统集成方面，内容略显保守。但话说回来，对于一个常年需要依赖传统、可靠方法的项目经理来说，这本书的“可靠性”才是其最大的价值所在。它就像一位经验丰富的老工人，手把手教你如何把活干得漂亮，而不是一个只谈概念的教授。

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这本书的排版和结构设计，说实话，有点让人回到上世纪八九十年代的工程书籍风格，厚重、扎实，但缺乏现代的视觉引导。我不是说内容不好，恰恰相反，内容深度足够，但信息组织上略显陈旧。查找一个特定的信息点，比如“冬季混凝土养护的最低温度控制点”，我可能需要先找到“混凝土施工”大章，再在子章节中翻找“季节性施工调整”，最后才能定位到具体的温度区间。如果能引入更清晰的图文对照，或者增加跨章节的索引系统，效率会大大提升。我理解一本施工手册需要覆盖的知识点繁杂，但现代的读者，尤其是年轻的工程师，习惯了信息的高效检索。我发现，虽然它详细描述了模板拆除的时机，但对于如何使用先进的传感器实时监测模板应力方面，则完全没有涉及。它更倾向于依赖经验判断和时间表，而非实时数据反馈。所以，它更适合作为案头常备的“安全红线”参考，而不是日常快速决策的“即时信息源”。

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对于一个刚刚从学校走出来，对实际工地充满好奇心的毕业生来说，这本书无疑是一座宝库，但需要极大的耐心去挖掘。它里面充满了工程术语和行业惯例，很多都是书本上学不到的“潜规则”。例如，关于不同地区对于脚手架搭设的特殊要求，或者在雨季到来前需要提前完成哪些隐蔽工程的验收准备，这些实用的“时机把握”信息，书中都有零散但精辟的论述。这些经验性的知识点，正是区分“会做”和“做成”的关键所在。然而，对于那些追求跨界整合知识的读者而言，这本书的局限性也显而易见。它聚焦于建筑主体施工的“硬技术”，对于暖通、给排水、电气系统与主体结构的交叉施工协调、管线预留预埋的冲突解决等方面，描述得比较初级，缺乏专门的系统集成指导。总而言之，这是一本优秀的、专注于实体结构的“硬核”施工教科书，它为你的技术基石打下了牢固的混凝土基础，但如果你想建造一座现代化的智能建筑，你还需要其他的“信息管道”和“能源系统”手册来补充它留下的空白。

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