Uses game theory to create a set of basic strategic principles for sports, politics, business, and personal life.
Avinash K. Dixit is John J.F. Sherrerd University Professor of Economics at Princeton University, where he offers his popular freshman course in game theory. He is among the world’s leading economists, having made fundamental contributions in several major fields, including Game Theory. He is world famous. He is the author of many books, including Thinking Strategically (Norton, 1991), Investment Under Uncertainty (Princeton UP, 1994), and The Art of Strategy (Norton, 2009).
Barry J. Nalebuff is the Milton Steinbach Professor at the Yale School of Management. Nalebuff applies game theory to business strategy and is the co-founder of one of America's fastest-growing companies, Honest Tea.
其实基本刚看完就想写点儿评论,可是很难想起书中讲了哪些东西,或者有哪些亮点,但全然记不得。这就是这本书最大的一个失败,章节和层次太不明显,于是乎感觉整本书似乎就在讲那么几个故事,对于这些故事,不得不说,太过啰嗦,只能让人觉得一个博弈论大师竟然如此没有逻辑性...
评分看到了第10章了,很通俗易懂,读完感觉自己都变滑头了。可能今后会更理解商场和世界政坛的一些事件吧。缺点就是这书的体系性不强,都是一则则的故事串起来的,事后能回忆起来的就是一个个故事所隐含的道理。不过比起其他书来说,这个已经很了不起了。还是开卷有益的。
评分 评分这本书简直是洞察人心的神作,读完之后感觉像是被施了魔法,看问题的角度瞬间打开了新的维度。它不是那种堆砌理论的教科书,而是充满了实战智慧的指南。作者的叙述方式非常引人入胜,仿佛在跟一位经验丰富的老朋友聊天,毫不藏私地分享着那些在牌桌上、在谈判桌上屡试不爽的“潜规则”。我尤其欣赏它对“信息不对称”的剖析,它没有停留在概念层面,而是通过一系列精心设计的案例,展现了如何在信息劣势的情况下,通过心理战术和布局,最终扭转乾坤。特别是关于“承诺与一致性”的运用那一段,我立刻联想到了最近一次团队合作中的僵局,如果早点读到,处理起来可能会顺利得多。这本书的价值在于,它教会你如何去“读懂”牌局,而不是盲目地出牌。它让你明白,真正的策略高手,永远是那个最能掌控他人预期和情绪的人。整本书的节奏把握得非常好,读起来酣畅淋漓,每一章的收尾都让人迫不及待想翻到下一页,去探寻更深层次的博弈艺术。我向所有希望在复杂环境中保持清醒头脑和主动权的人推荐这本书,它带来的不仅仅是知识,更是一种思维模式的彻底重塑。
评分这本读物简直就是为那些在迷雾中摸索的决策者量身定做的灯塔。它的文字如同手术刀般精准犀利,直指问题的核心,毫不拖泥带水。我特别喜欢作者对于“风险感知”这一主题的处理,他没有采用过于学术化的语言,而是用大量的现实生活中的商业冲突和历史事件作为引子,将那些晦涩的概率论和博弈论,转化成了人人都能理解的生存法则。读到关于“沉没成本谬误”的章节时,我简直拍案叫绝,那段论述的逻辑链条极其严密,完美地揭示了人们在面对既有投入时,是如何被情感绑架,从而做出非理性选择的。我曾经因为无法摆脱过去投入的资源而错失过一个绝佳的转型机会,现在回想起来,简直是拿这本书的教训生生地磕出来的经验。这本书的深度在于,它不是教你“赢”,而是教你如何“不输”——如何构建一个强大的心理防线,抵御外界的噪音和自身的惰性。它的结构设计也体现了一种高超的策略性,章节间的递进关系清晰明了,仿佛作者在一步步引导你搭建起一个完整的认知框架,让人感觉每翻过一页,自己的战略视野就提升了一个档次。
评分这是一部罕见的、能够将晦涩的理论趣味化、实战化的杰作。它的叙事手法非常独特,不是说教,而是通过一系列精妙的“思想实验”,将读者推入一个又一个需要立即做出战略判断的场景中。我特别赞赏作者对于“囚徒困境”变体的拓展应用,他不仅复述了经典模型,还加入了复杂的人性变量和动态反馈机制,使得分析模型更加贴近现代商业社会的复杂性。书中对“最小可行行动”(Minimum Viable Action)的阐述,对我日常的工作流程产生了立竿见影的影响,它提醒我们,在信息不完全的情况下,避免僵化,采取小步快跑的试探性策略,远比追求一步到位的完美方案更为高效和安全。这本书的视角非常宏大,它让你看到个体决策如何汇聚成宏观趋势,同时也关注微小的心理暗示如何决定胜负的走向。它不提供简单的答案,而是提供一套强大的分析工具箱,让你自己去解构任何你面临的困境。读完后,我感觉自己不再是被动的参与者,而是一个能够预判下一步棋局的棋手,对这种思维工具的升级,我感到由衷的兴奋和感激。
评分这本书的魅力在于它的“反直觉性”。它挑战了许多我们习以为常的“常识”,并用无可辩驳的逻辑和案例证明了,在竞争环境下,那些看似“善良”或“坦诚”的做法,往往是最大的陷阱。我个人最受触动的是关于“信息披露时机”的讨论。作者详细描绘了在商业谈判中,何时释放关键信息能达到最大的杠杆效应,以及何时应该保持沉默带来的威慑力。这种对时间艺术的把握,是书中最宝贵的财富之一。我以前总认为谈判就是口才的比拼,但这本书让我明白,真正的优势来自于对节奏的控制。它教会我,有时候,不行动本身就是最强有力的行动。此外,书中对“权威的构建与瓦解”的分析也令人耳目一新,它揭示了权力往往不是被授予的,而是通过一系列精心设计的行为被“感知”出来的。阅读过程非常流畅,作者的文笔老练而富有张力,让你在不知不觉中,完成了对自身思维定式的拆解和重建。这本书更像是一剂强效的清醒剂,让你从温室的保护中走出来,直面真实世界的运作规则。
评分坦白说,我原本对这类主题的书抱持着怀疑态度,总觉得它们要么过于空泛,要么就是故作高深。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它的力量不在于宏大的叙事,而在于对微观互动的精妙捕捉。作者对“信号发送与接收”的解读,简直是教科书级别的范例。他深入分析了那些日常生活中看似不经意的小动作、一句话的停顿、一次眼神的回避,是如何在潜意识层面传递出海量信息的。我发现自己过去对许多人际交往中的“暗流涌动”是完全麻木的,读完这本书后,我开始像一个经验丰富的猎人一样,留意环境中的每一个细微变化。书中对于“预期管理”的论述尤其精彩,它不只是教你如何设定目标,更重要的是,如何巧妙地调控别人对你下一步行动的预测范围,让你始终占据主动权。这本书的语言风格带着一种冷静的嘲讽和洞察力,读起来有一种“看穿一切”的快感。它让你明白,世界不是简单的好人与坏人的对抗,而是一场无休止的、高精度的信息博弈。对于任何需要进行复杂协商或长期合作关系管理的人来说,这本书都是一本不可多得的“破译手册”。
评分写得非常好!
评分学习博弈论之后每次和男朋友闹别扭都列出一张payoff表,然后威逼利诱改变纳什均衡
评分虽然有点难度,但是确实非常有意思,充分体会到了思维的乐趣...只是有些例子真的看不懂,看来还是要增加知识啊......
评分虽然有点难度,但是确实非常有意思,充分体会到了思维的乐趣...只是有些例子真的看不懂,看来还是要增加知识啊......
评分it consumes my brain...
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