人事总监 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
杨众长，早年做过公务员，见识了多种多样的人。而立之年研习商业管理。
秉承“文学即人学”的理念，二次择业时终于学以致用，选择了人力资源管理。曾在著名的外企担任高管。
爱好观影听乐、读书写作、传道授业、国际时事观察以及任何与艺术相关的活动。
已过不惑之年。
二十年的工作经历成就了这部《人事总监》，让人读出的不仅仅是一个故事，更是隐藏在每个公司《员工守则》背后的公司隐规则。
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《人事总监》讲述世界500强企业斯泰尔斯公司中国区的组织架构发生了变化。新成立的大中华区（总经理特伦斯）开始四处插手，步步为营地收紧对中国区（总经理袁克敏）的管理，一场明争暗斗的大戏拉开了帷幕……在这场云山雾罩的争斗中，人事总监罗伯特周旋于公司内部博弈的各方，处理着此起彼伏的人才争夺、员工违纪、业务黑箱操作、劳资；中突等棘手之事。与此同时，全球化的浪潮也拍打着中国的海岸：收购与反收购、外企与本土企业的搏杀、华尔街的代理人战争等，无一不影响着斯泰尔斯公司。在这样的背景下，大中华区和中国区的角力变得更加扑朔迷离，稍有不慎，就会触碰暗礁。罗伯特该如何应对这场变局，并把握公司人力资源管理发展的方向？什么样的公司潜规则决定了博弈双方的命运走向？置身于跨国公司的职业经理人，如何才能透过其组织架构和人事变动来窥探人力资源管理运作的真面目？ 公司政治，避不开、逃不掉、躲不及，期待职场精英去参与、参悟、参透。标题音乐对于一般欣赏者来说，是易于接受和理解的，因为在欣赏音乐之前标题已明示了音乐将要表达什么，标题本身起到了一种导航性 。
具体描述
读后感
在博客上看到好友的推荐，于是立刻到卓越下单，价格很便宜（6.2元），只是纸张一般。无所谓啊，重要的是内容，管那么多形式作甚？ 看完大呼过瘾，读书笔记写了N条。和《杜拉拉》比，此书体现了更多的HR方面的更高层次的一些技能/方法/手段/职业性······ 罗伯特绝对是一...
评分或许，我真的是太脆弱了 文/六回 前一段，我去上海的一家很奇特的公司上了几天班。 之所以说奇特，是因为这家公司的企业文化很奇特，早上上班前，要先到会议室，同事间要相互拥抱，以示友好和谐的团队精神，还要向公司元老鞠躬，还要背公司的企业文化，背公司的八大军规和八...
评分我30岁后才开始上班，天天被那个谁谁谁，他妈的80后，还是90后，就是一小屁孩呼来喊去，鸡巴。日子不好混。这些狗屁办公室政治，一个小公司，就那么几十号人，还鸡巴叫我表态站队。这世道，还让不让人活了。
评分很偶然地在豆瓣看到这本书，就买回来了。五一在家的时候看小说一样的躺在床上，坐在沙发上看完了...很久没有这样坐下来看书了。 虽然现在还是学生，看了这本书感觉学到了很多，工作中许多事情，没有深入的想问题的自己，看后有打通血脉的感觉，对书中人物考虑事情的思路、深度...
评分我是看着书名在JOYO上买的，当然确实没有让人失望。这是我看过的第一本用人力资源总监视角写的销售方面的书籍，对于每件事，都从人力资源方面进行分析，并提供了一些处理问题的参考答案。但我觉得唯一欠缺的是这本书写得很通俗，可能是为照顾一般读者，在生活中，人事总监要比...
用户评价
好书。我现学现用~值得学管理的拿来当案例研究。
评分实际上，个人认为杜拉拉是初入职场的人士看的，人事总监需要5-10年的职场阅历才能体会，而且最好有在董事会旁听的机会，或参与高层会议、决策的经历。否则很多事情是无法体会其中的奥秒的。 例如威廉的离职方式，以及袁对罗伯特的授意，还有处理工厂员工的闹事等等 杜文中许多值得学习，例如开会的方式，面试技巧，为人处事等等，但属低级员工的范畴。
评分Professional
评分做公司里的专业人士。
评分实际上，个人认为杜拉拉是初入职场的人士看的，人事总监需要5-10年的职场阅历才能体会，而且最好有在董事会旁听的机会，或参与高层会议、决策的经历。否则很多事情是无法体会其中的奥秒的。 例如威廉的离职方式，以及袁对罗伯特的授意，还有处理工厂员工的闹事等等 杜文中许多值得学习，例如开会的方式，面试技巧，为人处事等等，但属低级员工的范畴。
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