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出版者:合肥工业大学出版社

作者:丁涛

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2005-8

价格:23.80元

装帧:

isbn号码:9787810932561

丛书系列:

图书标签:

• 行政管理
• 公共管理
• 组织行为
• 行政学
• 管理学
• 政治学
• 公务员
• 政府
• 决策
• 效率

《现代组织运转之道》 在瞬息万变的时代洪流中，任何组织，无论规模大小，其成功的基石都离不开高效、有序的内部运转。本书《现代组织运转之道》旨在深入剖析当下各类组织在实际运作中所面临的挑战与机遇，并提供一套兼具前瞻性与实践性的方法论，以期帮助管理者们构建更具韧性、更富效率的组织体系。 本书首先着眼于组织的基本构成与战略定位。我们将从宏观视角出发，探讨组织的生存环境、核心使命以及长远愿景的设定。从企业到政府机构，从非营利组织到新兴创业团队，理解组织的战略定位是制定一切运营策略的起点。本书将详细阐述如何进行有效的环境扫描，识别关键利益相关者，并在此基础上提炼出组织的核心竞争力与独特价值主张。我们不回避在战略规划过程中可能遇到的模糊性与不确定性，而是提供系统性的工具和框架，帮助管理者将模糊的愿景转化为清晰可行的战略目标。 接着，本书深入组织架构设计与优化。一个清晰、合理的组织架构是高效运作的骨架。我们将解析不同类型的组织架构，如职能制、事业部制、矩阵制等，并分析它们各自的优劣势及其适用场景。更重要的是，本书将聚焦于如何根据组织的战略目标、业务流程和外部环境的变化，动态地调整和优化组织架构。这包括扁平化管理、网络化协作、跨部门沟通机制的建立等，旨在打破部门壁垒，提升信息流通速度和决策效率。我们将通过案例分析，展示成功组织如何通过精妙的架构设计，激发团队潜能，实现协同效应。 人力资源管理与人才发展是组织活力的源泉。本书将从“人”的角度出发，深入探讨现代人力资源管理的各个环节。从吸引、甄选、培养、激励到保留优秀人才，每一个环节都至关重要。我们将分析当前人才市场的趋势，介绍如何构建科学的人才引进与评估体系，如何设计有效的绩效管理与激励机制，以及如何通过持续的学习与发展，赋能员工成长，打造高绩效团队。本书强调以人为本的管理理念，认为对员工的投资就是对组织的未来投资。我们将分享如何营造积极的企业文化，提升员工满意度和敬业度，从而构建一个充满活力和创造力的工作环境。 运营流程的精益化与数字化转型是提升组织效率的关键。本书将聚焦于组织的日常运营，探讨如何通过精益化管理理念，识别并消除流程中的浪费，优化资源配置，提升整体运营效率。我们将介绍价值流分析、流程再造等工具，帮助管理者审视并改进核心业务流程。同时，本书也将深入探讨数字化转型对组织运营的深远影响。从自动化、智能化技术的应用，到数据驱动的决策模式，数字化转型正在重塑组织的运作方式。我们将分析企业如何有效拥抱数字化浪潮，利用新技术赋能运营，提升响应速度和市场竞争力。 风险管理与合规经营是组织可持续发展的保障。在日益复杂的商业环境中，有效的风险管理是组织规避潜在危机、确保稳健发展的必要条件。本书将系统性地介绍风险管理的框架，包括风险识别、评估、应对和监控。我们将探讨各类风险，如市场风险、运营风险、财务风险、法律合规风险等，并提供相应的管理策略。本书也将强调合规经营的重要性，帮助管理者建立健全的内部控制体系，确保组织在法律法规的框架内稳健运行，维护企业声誉与长远利益。 领导力发展与变革管理是推动组织不断前进的驱动力。任何组织的进步都离不开卓越的领导力和有效的变革管理。本书将探讨不同领导风格的特点及其在不同情境下的适用性，并分享如何培养具备前瞻性、决断力和感召力的领导者。同时，我们将深入分析组织变革的驱动因素、过程中的阻力和挑战，以及如何通过有效的沟通、培训和激励，成功引导组织完成变革，克服惯性，实现转型升级。本书强调领导者在变革中的角色，以及如何通过自身的行为示范，引领团队拥抱变化，创造新的辉煌。 《现代组织运转之道》不仅仅是一本理论书籍，更是一本充满实践智慧的指南。我们力求通过深入浅出的语言，丰富的案例分析，以及实用的工具和方法，为各类组织的管理者提供清晰的思路和可行的路径。本书希望帮助读者理解，组织并非僵化的机器，而是一个充满生命力的有机体，其运作之道在于不断地学习、适应与优化。通过掌握本书所阐述的核心理念与方法，您将能够更有效地驾驭您的组织，在充满挑战的时代中，实现卓越的绩效与可持续的成长。

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这本书简直是为那些对政府运作和公共部门管理感到一丝好奇，但又不想被过于枯燥理论淹没的读者量身定做的。翻开第一页，你就能感受到一种轻松却不失专业性的氛围，作者的叙述方式非常接地气，仿佛在和一位经验丰富的导师对话，娓娓道来行政管理世界的点滴。它并没有直接丢给你一堆高深的术语和复杂的模型，而是通过生动的案例，将抽象的概念变得具体可感。我特别喜欢其中关于部门协作的篇章，里面描绘的那些真实存在的部门之间如何打破壁垒，协同合作，解决复杂社会问题的场景，真的让人茅塞顿开。它不是那种让你死记硬背的教科书，更像是一本能够启发你思考，让你开始审视身边公共服务背后逻辑的入门读物。读完之后，你会发现，那些原本看起来遥不可及的政府运作，其实充满了人性的智慧和挑战，也更容易理解为什么有些政策会如此制定，又为何会遇到阻力。它成功地在学术的严谨性和大众的可读性之间找到了一个绝佳的平衡点，让我在享受阅读乐趣的同时，也收获了宝贵的知识。

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对于长期在基层从事一线工作的我来说，这本《行政管理学》就像一本及时雨。它并没有讲太多虚无缥缈的宏大理论，而是非常注重实际操作中的问题和解决方案。书中的很多案例都非常贴近我们的工作实际，比如如何处理群众的信访问题，如何协调不同部门之间的工作矛盾，以及如何在有限的资源下提高工作效率等等。作者在分析这些问题时，思路非常清晰，提出的建议也很具有可操作性。我特别喜欢关于公共行政的伦理和问责机制的章节，它让我更深刻地理解了作为一名公职人员的责任和使命，也让我认识到，在工作中坚持原则、恪守底线是多么重要。这本书对我最大的帮助在于，它帮助我理清了工作中遇到的很多困惑，让我能够以更专业、更系统的方式去应对各种挑战。读完这本书，我感觉自己的专业素养得到了很大的提升，对未来的工作也更有信心了。

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坦白说，我之前对行政管理这个概念的理解非常模糊，总觉得它只是政府部门内部的一些条条框框。但这本书彻底改变了我的看法。它不仅仅是关于政府的内部运作，更是关于如何在一个复杂多变的社会环境中，有效地组织和管理公共资源，以实现公共利益最大化的艺术。书中对各种管理理论的介绍，比如科学管理、行为主义管理等，并没有简单罗列，而是将其置于历史的纵深和现实的背景下进行解读，让我能够理解这些理论的演变和它们在不同时期的适用性。我尤其欣赏书中对领导力在公共部门中的作用的探讨，以及如何培养和塑造有担当、有远见的公共领导者。它让我意识到，优秀的行政管理不仅仅是流程的优化，更在于人的因素，在于如何激发团队的潜能，如何做出艰难的决策，以及如何承担责任。这本书是一次深刻的思维训练，让我从更高的维度去审视公共管理，也对如何构建一个更具活力的公共部门有了更深的思考。

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作为一名对公共事务抱有浓厚兴趣的普通市民，我总觉得行政管理学这个领域听起来就很高大上，但又常常感觉离我们普通人的生活很远。直到我读了这本《行政管理学》，才发现原来并非如此。它没有让我感到畏惧，反而让我觉得非常亲切。作者用一种非常平实的语言，把那些看似复杂的理论，比如官僚制、分权与集权、公共服务伦理等，都讲得深入浅出。尤其是关于公民参与的部分，书中列举了许多公民如何通过各种渠道参与到公共事务中来的例子，这让我意识到，我们作为公民，并非只能被动地接受，而是有能力也有途径去影响和监督政府的运作。此外，书中对公共部门的组织结构和人员管理的分析，也让我对政府部门的日常工作有了更直观的认识。它不像某些理论书籍那样，只是陈述事实，而是鼓励读者去思考，去批判，去提出自己的见解。这本书让我对行政管理有了更全面的认识，也更加坚定了自己作为公民参与公共事务的信心。

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我一直认为，理解一个社会的运行机制，离不开对行政管理体系的认知。而这本《行政管理学》恰恰提供了一个非常系统且易于理解的框架。它不像很多学术著作那样，上来就直奔主题，而是从最基础的概念入手，循序渐进地引导读者进入这个领域。作者在解释权力、职责、层级、效率等核心概念时，并没有采用冷冰冰的定义，而是通过大量的历史事件和现实案例来佐证，让你能够深刻理解这些概念在实际操作中的意义和影响。我印象特别深刻的是关于公共政策制定的部分，书中详细剖析了政策从提出、论证、审批到执行的全过程，以及其中涉及到的各种利益博弈和权衡，这让我对政策的制定有了更深入的理解，也更能理解为什么有些政策会引发争议。此外，书中对公共部门的绩效评估和问责机制的探讨，也让我看到了提升公共服务质量的潜力和挑战。总而言之，这本书为我打开了一扇认识公共管理的大门，让我对如何构建一个更有效、更公平的行政体系有了更清晰的认识。

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