约翰•惠特默(John Whitmore)
约翰•惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。他与国际绩效咨询公司(Performance Consultants International,网址www. Performanceconsultants.com)一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作。他著有关于运动、领导力和教练的五本著作,其中《高绩效教练》最为著名,销量超过50万册,并被翻译成20余种语言。
在英国、瑞士和美国运营企业后,约翰先生与蒂莫西•高威建立了内心游戏公司,在为运动和企业培训领域介绍新方法方面影响很大。约翰先生的职业生涯始于职业赛车手,属于法国勒芒非常成功的福特车队,并在20世纪60年代赢得了英国和欧洲Saloon Car 冠军。
A new edition of the book that took the art of coaching to new heights, this is the definitive guide to mastering the skills needed to help people unlock their potential and maximize their performance.
关于教练的本质:以前可能在自己的脑海中有过一闪而过的念头,但没有系统思考过这个问题。当书中第一次提到教练本质问题的时候,我会感觉这种想法似曾相识:教练是将人们的潜能释放出来,帮助他们达到最佳状态。为什么我以前会有一闪而过的念头呢?因为大多数时候自己都是作为...
评分 评分"教练"的概念源自体育界,在当代其概念已被延伸至管理学之中。本书与之前提到的《乌合之众》,《好战略,坏战略》皆为好友张老师近期推荐,这位曾经的同学,亦师亦友,必须再次感谢。这三本书谈到了三个层面,社会影响力,企业战略,个人管理,年代也是由远及近,内容上从理论...
评分在日常工作中,我们信奉“三人行,必有我师”,积极参加培训、请教前辈,也曾化身老师回答过别人的提问。但有时接受了很多,转化的却很少;传授了很多,真正能起到作用的却很少。对此,惠特默爵士倡导我们向内寻求答案,不论是对己还是对人,通过提出“有效的问题”,消除内心...
北京ICF推荐书目 - 了解coach的入门书。coaching是帮助学习而非教授,其本质是通过effective questioning/active listening 使被教练者提高其awareness 和responsibility。 主要步骤为GROW (goal,reality, options, will 目标、现实、选择、意愿)。 个人觉得:教练的实质和中国禅宗里说故事是一样的,都是不直接告诉答案,通过问问题来使发问人觉察。-> 提高个人的觉知能力是根本!
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