《数字化商业模式》为商学院课程的第三部精华集锦，来自金融界、餐饮业、公共设施等领域的领军人物亲自讲述他们的成功案例，以及他们在思考技能、人才管理、事业构想、战略技能等方面的管理理念和战略。任何成功的企业家，不是人云亦云而是能够独立思考的人，不是依赖于他人而是执著、自立的人，不只是沿袭旧思路而是具备创新力、执行力的人。
具体描述
读后感
如上面的评伦一样，案例太旧了。但有些信息还是有参考价值的。比如： 1. 对于“复杂系统”的论述。未来社会走向是自组织化，社会组织结构会重新进行组合。人与人之间的工作关系更加灵活，因为某一个目标而迅速组成团队，目标完成有可能团队就解散，接着下一个目标。工业时代的...
评分如上面的评伦一样，案例太旧了。但有些信息还是有参考价值的。比如： 1. 对于“复杂系统”的论述。未来社会走向是自组织化，社会组织结构会重新进行组合。人与人之间的工作关系更加灵活，因为某一个目标而迅速组成团队，目标完成有可能团队就解散，接着下一个目标。工业时代的...
评分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
评分如上面的评伦一样，案例太旧了。但有些信息还是有参考价值的。比如： 1. 对于“复杂系统”的论述。未来社会走向是自组织化，社会组织结构会重新进行组合。人与人之间的工作关系更加灵活，因为某一个目标而迅速组成团队，目标完成有可能团队就解散，接着下一个目标。工业时代的...
评分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
用户评价
案例有点老，但是在那个时代已经很具有前瞻性了。
评分未来社会走向是自组织化，人与人之间的工作关系更加灵活，因为某一个目标而迅速组成团队；在新环境下，小众产品，生产者和消费者自组织化是一个趋势。在我国的互联网行业里，越来越多地看到的实例。豆瓣为例，创办人数不多。产品专注于一个领域，提供独特需求，大家分享等于是参与生产，而同时大家又是消费者，享受这里提供的服务。
评分名字不错。用大前忽悠读者。第一部分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
评分看书评
评分有点老，有些案例还行。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有