《数字化商业模式》为商学院课程的第三部精华集锦，来自金融界、餐饮业、公共设施等领域的领军人物亲自讲述他们的成功案例，以及他们在思考技能、人才管理、事业构想、战略技能等方面的管理理念和战略。任何成功的企业家，不是人云亦云而是能够独立思考的人，不是依赖于他人而是执著、自立的人，不只是沿袭旧思路而是具备创新力、执行力的人。
具体描述
读后感
如上面的评伦一样，案例太旧了。但有些信息还是有参考价值的。比如： 1. 对于“复杂系统”的论述。未来社会走向是自组织化，社会组织结构会重新进行组合。人与人之间的工作关系更加灵活，因为某一个目标而迅速组成团队，目标完成有可能团队就解散，接着下一个目标。工业时代的...
评分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
评分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
评分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
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用户评价
数字化要随着时代的进步而不断变化。
评分暂时不觉得这本书有很多突出的地方，但不知是否局限于自己的阅历，因此暂时给三星
评分现在2010来看也不过时。可关注卫星和金融服务。
评分现在2010来看也不过时。可关注卫星和金融服务。
评分数字化要随着时代的进步而不断变化。
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