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发表于2025-01-22
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就认识了“同理心”
评分站在竞争学的角度去审视设计在企业竞争力方面的位置,以及如何思考设计一些分析与实例。虽然有些地方不是那么行云流水,但是却值得一读。
评分design thinking是门儿学问
评分我读过,但是记不得是些什么了。。。
评分定性的用户研究:了解用户行为和动机; 开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验; 敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。 本书主要是以上三个概念,并无太多实际操作或者细致分析。务虚较多,务实较少。
要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功,企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品,企业需要开始从外而内地着眼于流程,并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式,能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。
企业需要形成一系列新的竞争力:
定性的用户研究:了解用户行为和动机;
开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验;
敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。
在本书中,Adaptive Path,领先的体验战略和设计公司,讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程,从头到尾。
外国人写的书,逻辑思维方式和大纲完全不遵循中国人思维,不过看后用Mindject进行整理,发觉还是有些料的。 核心:企业竞争力是用户需求研究、设计、敏捷的技术开发。 围绕核心进行阐述,其中不乏绵羊理论、同理心、人因、经济理性人、定性分析、定量分析、评估式研究与生产式...
评分感兴趣的是里面的故事,比如关于柯达的故事,一个小产品在大模式里所起到的作用。理论的部分感觉比较无趣,可能是翻译的问题,希望读第二遍时可以有新的发现。
评分不知道是原书的表述就是这样还未点到就止,还是译者翻译上语句的问题,总是让人有一种不够酣畅的感觉。 不过此书的翻译上确实还有些需要提高的地方,但是作为设计书籍匮乏和偏主观的特点,确实需要更多这样的译者来帮助分享更多有用的知识。 这本书是在飞机上来回的两个航程...
评分我的本科毕业设计,做的是餐馆设计流程。基本思路是,根据现有的餐厅风格特征进行整理分析概括,得出什么特征定位的餐厅,适合用什么元素和风格。然后设计师在得到客户需求之后,根据要求,列表查询,设计的基本定位即刻一目了然。 当时的结果自认为还挺满意,起码可以自圆其...
评分这本书还好,你可以把它看作是一个有关设计的感悟随笔,但是你不要期望有一个系统的一步一步深入的指导。感觉它就是一个简化版本的《用户体验草图设计》。嗯.....我刚刚发现了一个糟糕的设计: 我提交评论的时候,豆瓣提示"抱歉,你的评论太短了",但是并没有提醒我应该提交多长...
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