要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功,企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品,企业需要开始从外而内地着眼于流程,并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式,能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。
企业需要形成一系列新的竞争力:
定性的用户研究:了解用户行为和动机;
开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验;
敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。
在本书中,Adaptive Path,领先的体验战略和设计公司,讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程,从头到尾。
书比较薄,内容还算不错,就是一些地方的翻译不是很白话,让人不易读懂。 书中重点强调了设计要作为公司战略,设计要以用户体验为主。 感觉本书主要讲了理念,实操和实例较少,不易执行和操作。到是适合开拓思路,拓展视野,其中柯达和苹果的例子较多,也较有代表性,值得看看...
评分不知道是原书的表述就是这样还未点到就止,还是译者翻译上语句的问题,总是让人有一种不够酣畅的感觉。 不过此书的翻译上确实还有些需要提高的地方,但是作为设计书籍匮乏和偏主观的特点,确实需要更多这样的译者来帮助分享更多有用的知识。 这本书是在飞机上来回的两个航程...
评分外国人写的书,逻辑思维方式和大纲完全不遵循中国人思维,不过看后用Mindject进行整理,发觉还是有些料的。 核心:企业竞争力是用户需求研究、设计、敏捷的技术开发。 围绕核心进行阐述,其中不乏绵羊理论、同理心、人因、经济理性人、定性分析、定量分析、评估式研究与生产式...
评分design thinking是门儿学问
评分书不错,翻译神了,把自己摆在用户的角度去体会才是真正需要做的事情
评分写的很有力
评分这本书貌似是写给公司高层看的,就在说设计很重要很重要,要重视重视啊,至于怎么做好设计,则没啥内容。。。
评分写的很有力
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