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应需而变

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Peter Merholz 作者
机械工业出版社
吴隽辰 译者
2009 出版日期
123 页数
29.00元 价格
丛书系列
9787111265672 图书编码

应需而变 在线电子书 图书标签: 设计  用户体验  交互设计  产品  UCD  产品设计  应需而变-设计的力量  产品经理   


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发表于2024-11-21


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应需而变 在线电子书 用户评价

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有点空泛

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这本书貌似是写给公司高层看的,就在说设计很重要很重要,要重视重视啊,至于怎么做好设计,则没啥内容。。。

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不知所云。

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语言艰涩,逻辑混乱。——是原书还是翻译的问题。

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烂书

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应需而变 在线电子书 图书描述

要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功,企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品,企业需要开始从外而内地着眼于流程,并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式,能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。

企业需要形成一系列新的竞争力:

定性的用户研究:了解用户行为和动机;

开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验;

敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。

在本书中,Adaptive Path,领先的体验战略和设计公司,讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程,从头到尾。

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应需而变 在线电子书 读后感

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我的本科毕业设计,做的是餐馆设计流程。基本思路是,根据现有的餐厅风格特征进行整理分析概括,得出什么特征定位的餐厅,适合用什么元素和风格。然后设计师在得到客户需求之后,根据要求,列表查询,设计的基本定位即刻一目了然。 当时的结果自认为还挺满意,起码可以自圆其...  

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书比较薄,内容还算不错,就是一些地方的翻译不是很白话,让人不易读懂。 书中重点强调了设计要作为公司战略,设计要以用户体验为主。 感觉本书主要讲了理念,实操和实例较少,不易执行和操作。到是适合开拓思路,拓展视野,其中柯达和苹果的例子较多,也较有代表性,值得看看...  

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外国人写的书,逻辑思维方式和大纲完全不遵循中国人思维,不过看后用Mindject进行整理,发觉还是有些料的。 核心:企业竞争力是用户需求研究、设计、敏捷的技术开发。 围绕核心进行阐述,其中不乏绵羊理论、同理心、人因、经济理性人、定性分析、定量分析、评估式研究与生产式...  

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我的本科毕业设计,做的是餐馆设计流程。基本思路是,根据现有的餐厅风格特征进行整理分析概括,得出什么特征定位的餐厅,适合用什么元素和风格。然后设计师在得到客户需求之后,根据要求,列表查询,设计的基本定位即刻一目了然。 当时的结果自认为还挺满意,起码可以自圆其...  

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