要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功，企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品，企業需要開始從外而內地著眼於流程，並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式，能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。
企業需要形成一係列新的競爭力：
定性的用戶研究：瞭解用戶行為和動機；
開放式設計流程：將新創意轉化為優秀用戶體驗；
敏捷的技術實現：快速創建原型，並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。
在本書中，Adaptive Path，領先的體驗戰略和設計公司，講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程，從頭到尾。
具體描述
讀後感
今天读完了应需而变——设计的力量，总体受用还是很大的，用户体验，做有用的创新，真是的是让我对于如何理解用户，以及如何进行产品创新或者如何进行产品上的创意有了一个更新的认识。
評分这本书还好，你可以把它看作是一个有关设计的感悟随笔，但是你不要期望有一个系统的一步一步深入的指导。感觉它就是一个简化版本的《用户体验草图设计》。嗯.....我刚刚发现了一个糟糕的设计: 我提交评论的时候，豆瓣提示"抱歉，你的评论太短了"，但是并没有提醒我应该提交多长...
評分不知道是原书的表述就是这样还未点到就止，还是译者翻译上语句的问题，总是让人有一种不够酣畅的感觉。 不过此书的翻译上确实还有些需要提高的地方，但是作为设计书籍匮乏和偏主观的特点，确实需要更多这样的译者来帮助分享更多有用的知识。 这本书是在飞机上来回的两个航程...
評分外国人写的书，逻辑思维方式和大纲完全不遵循中国人思维，不过看后用Mindject进行整理，发觉还是有些料的。 核心：企业竞争力是用户需求研究、设计、敏捷的技术开发。 围绕核心进行阐述，其中不乏绵羊理论、同理心、人因、经济理性人、定性分析、定量分析、评估式研究与生产式...
用戶評價
爛書
评分同理心
评分可能看得太晚，主要內容都是老生常談
评分定性的用戶研究：瞭解用戶行為和動機； 開放式設計流程：將新創意轉化為優秀用戶體驗； 敏捷的技術實現：快速創建原型，並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。 本書主要是以上三個概念，並無太多實際操作或者細緻分析。務虛較多，務實較少。
评分站在競爭學的角度去審視設計在企業競爭力方麵的位置，以及如何思考設計一些分析與實例。雖然有些地方不是那麼行雲流水，但是卻值得一讀。
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