运营其实很简单：互联网运营进阶之道 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:人民邮电出版社

作者:郑文博

出品人:

页数:245

译者:

出版时间:2018-2

价格:49.80元

装帧:平装

isbn号码:9787115472205

丛书系列:

图书标签:

运营
互联网
产品运营
互联网运营
产品
运营技能
推广
市场营销
互联网运营
运营进阶
实战指南
商业思维
用户增长
内容运营
数字化转型
产品运营
流量获取
运营策略

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

为了帮助从事运营或即将从事运营的广大读者更好、更快地了解运营、学习运营、入职运营，本书详细阐述运营对于用户、企业的帮助，同时以单个理论点单个实战案例的方式详细分析了社群运营、活动运营、新媒体运营、内容运营、渠道运营、精细化运营、场景化运营、用户化运营、商业化运营等模块及运营工作、渠道整合、社群知识、渠道优化、SOP流程等细节，力求让读者在求职路上快速上手，在迷茫途中快速定位。《运营其实很简单互联网运营进阶之道》内容全面，案例丰富，实用性强，既是初入互联网行业运营人员的实用手册，也可作为该行业相关专业的培训教材。

《人人都是增长官：互联网产品运营实战指南》在这瞬息万变的数字时代，一款优秀的产品如果缺乏有效的运营，如同散落的珍珠，无法闪耀其应有的光芒。《人人都是增长官：互联网产品运营实战指南》并非一本教你如何“做运营”的教科书，而是一份为你量身定制的“运营思维”启蒙书，更是你在互联网浪潮中“成为增长官”的行动指南。本书将带你深入理解互联网产品运营的核心逻辑，从用户视角出发，解码产品从诞生到生命周期结束的每一个环节。我们不只是罗列方法论，而是着力于构建一套系统性的运营认知框架，帮助你理解“为什么”要做，从而更精准地把握“怎么做”。第一篇：洞察用户，构建增长基石用户画像的“真”与“用”：告别静态的用户标签，学习如何构建动态、多维度的用户画像，真正理解用户的需求、痛点、行为动机以及决策路径。我们将探讨如何通过数据分析、用户调研、行为埋点等多种方式，提炼出极具指导意义的用户洞察，为产品迭代和运营策略提供坚实的基础。用户旅程的精细化拆解：从用户初次接触产品，到转化为忠实用户，再到成为品牌拥护者，完整的用户生命周期是运营的舞台。本书将引导你拆解每一个关键节点，识别用户在不同阶段可能遇到的障碍和期望，并据此设计个性化的触达和转化策略。社区生态的构建与激活：用户不仅仅是产品的消费者，更是社区的创造者和参与者。我们将分享如何从零开始构建一个健康、活跃的用户社区，通过内容运营、活动策划、用户激励等多种手段，点燃用户参与的热情，让他们成为产品增长的强大驱动力。第二篇：策略先行，驱动业务增长增长黑客思维的实践应用：增长黑客并非神秘的魔法，而是数据驱动、快速实验、迭代优化的系统性方法。本书将为你揭示增长黑客的核心理念，并提供一套可落地的实践框架，帮助你识别增长瓶颈，设计并验证有效的增长实验，实现产品用户和商业价值的双重增长。 AARRR模型与产品生命周期运营：从认知（Awareness）到获取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、推荐（Referral）再到收入（Revenue），AARRR模型是理解用户增长的关键。我们将深入解析每个环节的运营策略，并结合产品不同生命周期阶段（冷启动、成长期、成熟期、衰退期）的特点，提供针对性的解决方案。内容营销的深度策略：内容是连接用户与产品的桥梁。本书将指导你如何策划、创作和传播高质量的内容，通过SEO优化、社交媒体传播、KOL合作等方式，吸引目标用户，提升品牌认知，并最终转化为产品用户。活动运营的策略与执行：线上线下活动是激活用户、提升粘性的重要手段。我们将分享如何从活动目标设定、创意策划、资源整合到落地执行、效果复盘的全流程方法，确保每一次活动都能最大化其商业价值和用户参与度。第三篇：数据赋能，精细化运营升级数据驱动的决策闭环：数据是运营的血液，但数据分析并非目的，而是为了指导决策。本书将引导你建立一套完整的数据分析体系，学习如何从海量数据中提取有价值的洞察，识别关键指标，并将其转化为可执行的运营策略。关键指标（KPI）的设定与追踪：什么是真正重要的指标？如何科学地设定KPI，并持续追踪其变化，是衡量运营效果的关键。我们将深入探讨不同类型产品和业务场景下的关键指标体系，帮助你聚焦核心目标。用户行为数据的解读与应用：用户在产品中的每一个点击、每一次停留，都蕴含着宝贵的价值。本书将教你如何解读用户行为数据，识别用户流失的信号，发现潜在的增长机会，并基于数据优化产品体验和运营策略。 A/B测试与精细化优化：告别凭感觉做决策，拥抱科学的A/B测试。我们将为你解析A/B测试的原理、方法和注意事项，帮助你通过小范围的实验，验证不同的设计和策略，从而实现产品的持续优化和运营效果的最大化。本书特色：思维导向，而非工具罗列：我们更关注“为什么”和“怎么想”，帮助你构建一套属于自己的运营思维体系，让你无论面对何种产品或挑战，都能游刃有余。实战为王，案例驱动：书中融入了大量真实互联网产品的运营案例，深入剖析其成功与失败之处，让你在学习理论的同时，更能把握实践的脉搏。前沿视角，趋势洞察：紧跟互联网行业的最新发展趋势，分享前沿的运营理念和方法，让你始终站在行业的前沿。系统构建，层层递进：内容结构清晰，逻辑严谨，从基础认知到策略制定，再到数据赋能，层层递进，帮助你构建完整的运营知识体系。无论你是初涉互联网运营的新人，还是希望在现有基础上寻求突破的资深从业者，亦或是对产品增长充满好奇的创业者，《人人都是增长官：互联网产品运营实战指南》都将是你不可多得的宝藏。翻开这本书，开启你的增长官之路，让你的产品在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得属于它的辉煌！

作者简介

郑文博： ◆网站及微信公众号“51运营”创始人，中大小企业运营人员，现任某上市企业产品运营经理。有8年以上一线运营经验，曾在5家公司担任运营顾问/项目负责人，涉及外卖、电商、企业SaaS等行业。 ◆曾撰写多篇文章，广在知乎、搜狐等各平台传播，同时开设“从零开始学运营”“运营其实很简单”运营知识体系课程，累计听众100000人以上，是网易、优酷、慧聪、英盛网、八戒教育等平台的优xiu讲师。针对银湖网、名爵网络等多家企业进行企业/产品运营培训，已组织数十余场线上/线下培训。

目录信息

第1 章窥探运营大门 / 1
1.1 运营介绍 / 2
1.1.1 运营是什么 / 2
1.1.2 运营的员工职责具体是什么 / 3
1.1.3 运营、市场、产品的关系 / 6
1.2 运营平台及常用的工具 / 10
1.2.1 新媒体平台介绍 / 10
1.2.2 短视频平台介绍 / 11
1.2.3 社区与社交平台介绍 / 12
1.2.4 工具型平台介绍 / 14
1.2.5 运营必-备的几大工具 / 15
1.3 运营有哪些常见的问题 / 17
1.3.1 运营的基本知识类问题 / 17
1.3.2 学习运营类的问题 / 19
第2 章连接用户 / 22
2.1 建立用户来源入口 / 23
2.1.1 入口与承接口 / 23
2.1.2 用户渠道的重要性 / 27
2.1.3 产品各个阶段的入口如何建立 / 27
2.2 设立用户分级漏斗 / 29
2.3 深入连接用户 / 33
2.3.1 取之于民，用之于民 / 33
2.3.2 如何有效且快速地提炼需求 / 34
2.3.3 深入连接 / 35
2.4 提高用户放弃成本及黏度 / 37
2.4.1 放弃成本理论 / 37
2.4.2 放弃因素建立 / 38
2.4.3 提高用户黏度 / 40
2.5 建立自己的用户生命周期 / 41
2.5.1 用户生命周期是什么 / 42
2.5.2 量身打造用户生命周期 / 43
2.6 建立用户自运营体系 / 46
第3 章锻造产品 / 51
3.1 产品生命周期 / 52
3.1.1 产品生命周期是什么 / 52
3.1.2 具体化产品生命周期 / 54
3.2 五大阶段运营工作 / 56
3.2.1 建设期 / 56
3.2.2 引入期 / 57
3.2.3 成长期 / 58
3.2.4 成熟期 / 59
3.2.5 衰退期 / 60
3.3 产品、运营与用户 / 61
3.3.1 产品、运营与用户的关系 / 61
3.3.2 如何通过运营优化产品 / 62
第4 章打造内容 / 64
4.1 为什么说内容为王 / 65
4.1.1 什么是内容 / 65
4.1.2 产品、用户与内容的关系 / 66
4.1.3 如何建立内容体系 / 66
4.1.4 如何潜心创造内容 / 69
4.2 内容策略是什么 / 70
第5 章运筹帷幄 / 74
5.1 运营节奏 / 75
5.1.1 什么是运营节奏 / 75
5.1.2 如何把握节奏 / 76
5.1.3 标准化运营节奏 / 77
5.2 运营是否有方法论 80
第6 章掌握运营技能 / 82
6.1 推广技能 / 83
6.1.1 推广技能有哪些 / 83
6.1.2 推广如何与运营结合 / 88
6.1.3 如何更有效率地进行推广 / 89
6.2 营销技能 / 90
6.2.1 如何对产品进行营销 / 90
6.2.2 在什么阶段适合做什么营销 / 93
6.3 运营还有哪些技能 / 95
6.3.1 数据分析 / 95
6.3.2 整合能力 / 96
第7 章社群运营 / 98
7.1 什么是社群 / 99
7.1.1 社群是什么 / 101
7.1.2 社群有哪些类型 / 102
7.1.3 社群与运营 / 102
7.2 社群运营怎么做 / 103
7.2.1 社群核心定位 / 103
7.2.2 社群核心人群 / 105
7.2.3 社群自由制度 / 107
7.2.4 如何让别人依赖社群 / 108
7.2.5 建立社群认知度 / 110
7.2.6 社群如何快速提高活跃度 / 110
第8 章活动运营 / 111
8.1 活动运营是什么 / 114
8.1.1 活动是什么 / 114
8.1.2 活动有哪些类型 / 115
8.2 好的活动如何创建 / 119
8.2.1 好活动之定位 / 119
8.2.2 好活动之数据 / 121
8.2.3 好活动之渠道 / 124
8.3 好的活动如何运营 / 125
8.3.1 活动组成及策划 / 125
8.3.2 活动的执行案 / 127
8.3.3 活动沟通与协调 / 129
8.3.4 如何提高活动成功率 / 130
第9 章新媒体运营 / 132
9.1 什么是新媒体运营 / 133
9.1.1 新媒体是什么 / 133
9.1.2 新媒体有哪些类型 / 135
9.2 新媒体运营 / 136
9.2.1 微信公众订阅号运营 / 136
9.2.2 其他新媒体如何运营 / 142
9.3 新媒体如何进行商业化变现 / 144
第10 章内容运营 / 148
10.1 内容运营是做什么的 / 149
10.2 如何正确地布局内容 / 151
10.2.1 文章撰写 / 151
10.2.2 产品内容布局 / 152
10.3 如何撰写所谓的“爆文”内容 / 159
10.3.1 微信公众平台 / 159
10.3.2 今-日头条 / 161
第11 章学习运营实例 / 164
11.1 QQ 群运营实例 / 165
11.1.1 为什么要运营QQ 群 / 165
11.1.2 运营群的建立 / 165
11.1.3 运营群的QSO / 167
11.1.4 运营群的用户导入 / 168
11.1.5 运营群的运营 / 179
11.2 微信公众号运营实例 / 172
11.2.1 51 运营公众号的诞生 / 172
11.2.2 51 运营公众号的基础建设 / 173
11.2.3 51 运营公众号的内容建设 / 176
11.2.4 51 运营公众号获取的第一批用户 / 178
11.2.5 51 运营公众号用户分组 / 181
11.3 活动运营实例 / 182
11.3.1 “赶特价”产品活动背景 / 183
11.3.2 活动实施和完善 / 185
11.3.3 活动总结 / 187
11.4 实例与整合思维 / 186
第12 章精细化运营 / 188
12.1 精细化运营是什么 / 189
12.1.1 精细化运营介绍 / 189
12.1.2 如何精细化工作 / 190
12.1.3 如何将精细化应用到运营中 / 192
12.2 如何进行精细化运营 / 193
12.2.1 SOP 精细化运营文档 / 194
12.2.2 用户运营精细化运营 / 194
12.2.3 内容运营精细化运营 / 196
12.2.4 活动运营精细化运营 / 197
12.2.5 精细化运营思维 / 198
第13 章场景化运营 / 200
13.1 场景化运营是什么 / 201
13.1.1 场景化介绍 / 201
13.1.2 不同产品类型的场景化 / 203
13.2 场景对于运营的影响 / 204
13.2.1 场景与用户使用需求 / 205
13.2.2 如何运营场景 / 207
第14 章用户化运营 / 209
14.1 如何以用户为中心做运营 / 210
14.1.1 以用户为中心是什么 / 210
14.1.2 你认为的用户真的是用户吗 / 211
14.1.3 如何更有效地帮助用户玩转产品 / 212
14.2 如何以用户为杠杆撬动更多用户 / 213
14.2.1 SMO 和杠杆 / 213
14.2.2 把握用户心理变动 / 216
14.2.3 营造用户内部氛围 / 217
第15 章商业化运营 / 218
15.1 商业化问题——商业化是什么 / 219
15.1.1 商业化包括的内容 / 219
15.1.2 盈利与商务合作你知道多少 / 219
15.2 商业化思考——互联网盈利及运营商业化 / 221
15.3 商业化思维性——以企业利益为导向 / 224
15.3.1 运营时如何考虑企业利益 / 224
15.3.2 如何让产品及企业风险zui小化 / 225
第16 章运营未来路 / 227
16.1 运营职业规划——应该如何学习运营 / 228
16.1.1 如何建立自己的运营知识体系 / 228
16.1.2 如何更高效地学习运营 / 229
16.1.3 如何规划自己的运营职业发展 / 231
16.2 如何找到一份运营工作 / 231
16.3 运营未来路 / 233
16.3.1 运营未来发展 / 233
16.3.2 我对运营的看法 / 234
附录A 运营方案模板大纲 / 235
附录B 推广运营方案模板大纲 / 239
附录C 活动运营方案模板大纲 / 242
附录D SOP 执行方案模板大纲 / 245
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

注重流量归因分析，能提升付费转化率，归因分类分为单触点和多触点两类。“怎么推”给大家介绍四种常见的归因模型。 1、最终互动模型：100%分配给转化前用户最后一次接触的媒体，这样也容易测量，但属于单触点模式，不完善，适合转化型广告主。 2、首次互动模型：100%分配给第...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我得说，《运营其实很简单：互联网运营进阶之道》这本书，让我对“运营”这个词的理解，上升到了一个全新的维度。在此之前，我一直认为运营就是围绕产品做各种推广活动，把用户拉进来，然后让他们留下。但这本书彻底颠覆了我的认知。它像一本精密的工具箱，里面装满了各种前沿的运营理念和实用的方法论。我印象最深刻的是关于用户生命周期价值（LTV）的探讨，作者不仅解释了LTV的计算方法，更重要的是，他详细阐述了如何通过精细化运营，去最大化每个用户在整个生命周期内的价值。这不仅仅是关注单个活动的效果，而是从更宏观的视角，去审视运营的长期投入与回报。书中关于社群运营的章节，简直是一部“社群炼金术”。作者分享了如何从0到1搭建一个活跃的社群，如何通过精细化的用户分层，进行个性化的内容输出和互动，以及如何利用社群进行口碑传播和产品反馈收集。这些方法对于那些正在摸索社群运营方向的运营者来说，简直是无价之宝。读这本书的时候，我甚至会忍不住一边读一边在笔记本上勾画思维导图，把书中的核心概念和方法论进行梳理和总结，以便于日后在实际工作中灵活运用。它不仅仅是一本“如何做”的书，更是一本“为什么这样做”的书，给了我很多关于运营本质的思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我来说，与其说是一本书，不如说是一次思维的“重塑”之旅。《运营其实很简单：互联网运营进阶之道》这本书，用一种非常系统化、结构化的方式，为我打开了互联网运营的“新世界”。在我开始阅读之前，我对运营的理解是碎片化的，知道一些零散的概念，但始终无法形成一个完整的体系。这本书，恰恰弥补了我的这一短板。我最喜欢的部分是关于“用户增长黑客”的章节，作者并没有将这些概念神秘化，而是将其背后蕴含的科学方法和思维方式进行了详细的阐述。如何通过数据分析，洞察用户行为，找到增长的突破口，以及如何设计能够快速裂变的活动，这些内容都让我受益匪浅。另外，书中对于“用户分层运营”的讲解，也让我茅塞顿开。它让我意识到，面向所有用户采取同一种运营策略是低效的，而针对不同用户群体，设计个性化的运营方案，才能真正实现效率的最大化。书中关于不同阶段用户所需要的运营策略，以及如何通过生命周期管理来提升用户价值，这些都给了我非常具体的指导。这本书让我更加确信，运营不仅仅是执行，更是一种战略思维和对用户需求的深刻洞察。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对是我近年来读过的最“硬核”的互联网运营书籍之一。《运营其实很简单：互联网运营进阶之道》这本书，不像市面上很多同类书籍那样，只是泛泛而谈或者罗列一些过时的案例。它真正做到了“进阶”二字，并且把“简单”做到极致，用一种清晰、系统的方式，将复杂的互联网运营逻辑娓娓道来。我特别欣赏书中关于“数据化运营”的论述。作者并没有简单地强调“要看数据”，而是深入剖析了不同类型的数据指标，以及它们之间的关联性，如何通过数据分析来识别增长瓶颈，并制定针对性的解决方案。例如，书中关于漏斗分析在用户转化路径优化上的应用，以及如何通过AB测试来科学地验证运营策略的有效性，这些内容都非常具有实操价值。我读到关于用户留存策略的部分时，更是感到豁然开朗。书中列举了多种能够有效提升用户粘性的方法，比如个性化推荐、会员体系设计、激励机制构建等，并且都附带了具体的落地细节。这让我明白，留存并非一蹴而就，而是需要长期、细致的策略和执行。这本书让我意识到，运营的本质是与用户建立深刻的连接，并通过价值的不断交换，实现用户和产品的共同成长，这种视角非常令人振奋。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！作为一名在互联网运营领域摸爬滚打了几年，但总感觉原地踏步的“老”新人，我一直在寻找一本能够点拨迷津、提升实操能力的指南。之前读过的很多书，要么理论过于空泛，要么案例陈旧，读完后感觉收获寥寥，甚至有些打击信心。《运营其实很简单：互联网运营进阶之道》这本书，让我眼前一亮。它没有回避互联网运营的复杂性和挑战性，而是用一种非常接地气的方式，循序渐进地拆解了运营的每一个关键环节。我尤其喜欢其中关于用户增长策略的部分，作者并没有简单罗列“拉新”、“留存”这些术语，而是深入剖析了不同产品生命周期下，不同增长模型如何协同工作，并结合了大量真实案例，详细阐述了数据驱动决策的重要性。例如，书中对于AARRR模型在不同场景下的应用，以及如何通过精细化运营手段，将用户转化为忠实用户，这些内容都让我受益匪浅。读到关于内容运营的那一章时，我更是觉得自己被点醒了，原来写一篇爆款文章，不仅仅是遣词造句，更需要对用户心理的精准洞察，对平台算法的深刻理解，以及对传播路径的巧妙设计。这本书真的让我看到了运营的“道”与“术”是如何融会贯通的，感觉自己不再是那个只会埋头苦干的“码农”型运营，而是能拥有全局观和战略思维的“操盘手”了。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，在互联网这个快速变化的行业里，运营人员需要不断地学习和更新知识库。《运营其实很简单：互联网运营进阶之道》这本书，恰恰满足了我这种持续学习的需求。它不是那种读完就束之高阁的书，而是可以作为一本常备的参考手册，在遇到实际问题时，翻阅一下，总能找到灵感和解决方案。我尤其对书中关于“精细化运营”的解读印象深刻。它打破了我之前对运营的一些刻板印象，让我看到了运营的更多可能性。比如，书中关于用户画像的构建和应用，让我明白了为什么有些运营活动效果显著，而有些则事倍功半，原来是建立在对用户需求的深刻理解之上的。还有关于产品运营和内容运营如何协同发力的部分，也给了我很大的启发。作者强调，优秀的运营是能够将产品本身的价值，通过精准的内容和有效的触达，放大给目标用户。书中的案例分析也非常到位，没有那种“成功学”式的夸大其词，而是真实地展现了运营过程中的挑战和应对策略。我感觉自己像是在和一位经验丰富的导师在对话，通过他的讲解，我能更快地理解运营的本质，并少走很多弯路。

评分☆☆☆☆☆

作者以前也从事过教育行业的网络运营，所以很多内容上上还是很有共鸣的，在推广套路上有很好的借鉴意义。

评分☆☆☆☆☆

对于运营来说把握住节奏是非常重要的，对于运营在开展工作、制定运营方案中精细化的运营，可以直接详细到每一阶段什么人做什么事什么KPI上面，在整体过程中运营可以有效监督及管理运营计划中的各个阶段及执行情况，更有助于方便应对偶然事件的出现。

评分☆☆☆☆☆

泛泛而谈

评分☆☆☆☆☆

第三本关于运营的书籍，也不能说自己是小白了，虽然运营笔记和运营之光比这本畅销，但是平心而论这本真的适合做教科书。看这本书真的需要点基础才行，书名与内容不符啊！????

评分☆☆☆☆☆

涵盖了互联网运营的精髓与核心内容，作者结合自身经验，讨论了大量经典运营案例，以便读者更好地掌握运营的精神。