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发表于2025-04-09
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很多人推荐的很薄的小册子。我现在手下有4个人了,管理方式完全是学我之前的老板(应该是公司里经济学家中最好的老板了),经常在想自己还有什么可以做得更好的,于是找了这本书来读,发现我前老板以身作则地以及把这些原则都教给我了,很感恩。当然了,都是知易行难的东西,希望自己也能成为我老板那样的老板!
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评分依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理
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大卫・科特莱尔是一位蜚声国际的领导学顾问,教育家及职业演说家-他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞・约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯・布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员,现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。
Monday Morning Leadership is a story that can help your career! Everyone likes a good story, especially if there are lessons that can be immmediately applied to life. This book is one of those stories - about a manager and his mentor. It offers unique encouragement and direction that will help you become a better manager, employee, and person.
——作为一名领导者,你的下属喜欢或尊敬你,都应该缘于一些恰当的理由。 ——如果你的目的是让别人喜欢你,你就会因为害怕触怒朋友而避免做出严厉的决策。 ——真正的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人,当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,...
评分自己带团队的时间不长,有两句话对我印象非常深刻,我也一直在践行,第一句是“人是带出来的,不是管出来的”,第二句是“一线经理就应该为团队承担责任,有困难冲在前面,有功劳分给团队”,读了“周一清晨的领导课”,有些系统性的方法和工具可以留给自己去实践,前两部分是...
评分 评分内容简洁的好书!八个星期一早晨的对话,八个内容,八个启示。从头至尾衔接流程,副主人公每句话都是箴言,从第一次见面到整个过程的把握和控制,就仿佛诸葛亮未出山便已知世事格局。 第一星期、区分司机和乘客的职责,司机需懂得一车人性命的责任,需要意识自己不能...
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