大卫・科特莱尔是一位蜚声国际的领导学顾问,教育家及职业演说家-他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞・约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯・布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员,现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。
Monday Morning Leadership is a story that can help your career! Everyone likes a good story, especially if there are lessons that can be immmediately applied to life. This book is one of those stories - about a manager and his mentor. It offers unique encouragement and direction that will help you become a better manager, employee, and person.
管理和领导没有绝对的对错,但是却会有一些基础的共识。本书应该就是这些共识的荟萃。 没有过于理论的说教,没有非常fancy的图表,所教的东西也是比较基础的,甚至看起来是很理所应当的东西,然后真正重要的往往是最基础的东西。 一、认识自己,明确职责,选择进入新的zone就...
评分这本小册子实在太薄,以至于20分钟就读完了,我倒很想认真地读,但估计是我本性不太喜欢这种风格,作者以叙事的形式,其间贯穿了不少管理原则,以TIPS的形式出现,总觉得难以记得住,或者哪怕记住其中一些,也无法体系化,支离破碎地运用不如一点都不用。倒也不是说这本书不好...
评分能够产生共鸣的point list: 1. 司机与乘客:从职员到经理,or经理变成领导者,职责发生改变,权利增加了 也失去了部分自由(比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司) 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...
依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理
评分依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理
评分依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理
评分很多人推荐的很薄的小册子。我现在手下有4个人了,管理方式完全是学我之前的老板(应该是公司里经济学家中最好的老板了),经常在想自己还有什么可以做得更好的,于是找了这本书来读,发现我前老板以身作则地以及把这些原则都教给我了,很感恩。当然了,都是知易行难的东西,希望自己也能成为我老板那样的老板!
评分依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理
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