Monday Morning Leadership 在線電子書 圖書標籤: 管理  領導  溝通  英語，領導  英文原著  美國  戰略  leadership   

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依然是淺顯易懂的英文講述瞭管理的樸素道理

依然是淺顯易懂的英文講述瞭管理的樸素道理

很多人推薦的很薄的小冊子。我現在手下有4個人瞭，管理方式完全是學我之前的老闆（應該是公司裏經濟學傢中最好的老闆瞭），經常在想自己還有什麼可以做得更好的，於是找瞭這本書來讀，發現我前老闆以身作則地以及把這些原則都教給我瞭，很感恩。當然瞭，都是知易行難的東西，希望自己也能成為我老闆那樣的老闆！

很多人推薦的很薄的小冊子。我現在手下有4個人瞭，管理方式完全是學我之前的老闆（應該是公司裏經濟學傢中最好的老闆瞭），經常在想自己還有什麼可以做得更好的，於是找瞭這本書來讀，發現我前老闆以身作則地以及把這些原則都教給我瞭，很感恩。當然瞭，都是知易行難的東西，希望自己也能成為我老闆那樣的老闆！

A very short book that you can finish it in a afternoon. It's full of the pricinples and tips for managers. Good to read and use it a reference.

总的来说还是非常喜欢把管理的大道理赋予精彩故事里的书，很好这本书就是，不过感觉似乎和成功经理人的七项修炼有雷同的地方，也许成功的人都是相同的，因素也是相同的。 要是有人把《成功经理人的七项修炼》也改成故事就好了，那我会读很多遍，很多很多。  

失眠时，一口气看完的书。当时正处于困窘（前两天和大boss正面冲突，无知顶撞啊，竟然被大boss判刑——不敢承担责任——想死的心都有啊），刚好看到书中一句话“当你横加责备时，你的注意力集中在过去；如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来”；当下忽然明白了一些些：遇事...

能够产生共鸣的point list： 1. 司机与乘客：从职员到经理，or经理变成领导者，职责发生改变，权利增加了 也失去了部分自由（比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司） 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...  

失眠时，一口气看完的书。当时正处于困窘（前两天和大boss正面冲突，无知顶撞啊，竟然被大boss判刑——不敢承担责任——想死的心都有啊），刚好看到书中一句话“当你横加责备时，你的注意力集中在过去；如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来”；当下忽然明白了一些些：遇事...