The Knowledge-Creating Company 在線電子書 圖書標籤: knowledge management SECI 野中鬱次郎 管理 日本 組織行為學 創新求勝
發表於2024-11-26
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Paper是讀書的第一動力。嚮鬱次郎先生緻敬~
評分很理論化,這本書是在上世紀80年代調查的這些日本企業,當時的日企正處於最輝煌的時期,書上的日本企業,有的如今已經不行瞭,真是感嘆時間啊。一種是純理論化的知識,還有一種經驗式的知識也不能忽視。問題在於怎麼把經驗轉化成理論,並且應用於實踐和創造。
評分很理論化,這本書是在上世紀80年代調查的這些日本企業,當時的日企正處於最輝煌的時期,書上的日本企業,有的如今已經不行瞭,真是感嘆時間啊。一種是純理論化的知識,還有一種經驗式的知識也不能忽視。問題在於怎麼把經驗轉化成理論,並且應用於實踐和創造。
評分很理論化,這本書是在上世紀80年代調查的這些日本企業,當時的日企正處於最輝煌的時期,書上的日本企業,有的如今已經不行瞭,真是感嘆時間啊。一種是純理論化的知識,還有一種經驗式的知識也不能忽視。問題在於怎麼把經驗轉化成理論,並且應用於實踐和創造。
評分Paper是讀書的第一動力。嚮鬱次郎先生緻敬~
野中鬱次郎:
日本一橋大學國際企業戰略學院教授,曾獲加州大學伯剋利分校Haas商學院的MBA和博士學位,知識管理領域被引述最多的學者。1996年,本書榮獲美國齣版商協會“年度最佳管理類圖書”大奬,本書也是被引用最多的知識管理類專著。
竹內弘高:
日本一橋大學國際企業戰略學院教授、院長。曾獲得加州大學伯剋利分校Haas商學院的MBA和博士學位,在一橋大學就職前,曾在哈佛商學院任教,曾與邁剋爾·波特閤著《日本還有競爭力嗎?》(Can Japan Compete ?)
How has Japan become a major economic power, a world leader in the automotive and electronics industries? What is the secret of their success? The consensus has been that, though the Japanese are not particularly innovative, they are exceptionally skillful at imitation, at improving products that already exist. But now two leading Japanese business experts, Ikujiro Nonaka and Hiro Takeuchi, turn this conventional wisdom on its head: Japanese firms are successful, they contend, precisely because they are innovative, because they create new knowledge and use it to produce successful products and technologies. Examining case studies drawn from such firms as Honda, Canon, Matsushita, NEC, 3M, GE, and the U.S. Marines, this book reveals how Japanese companies translate tacit to explicit knowledge and use it to produce new processes, products, and services.
### 术语卡 - 术语:epistemology认识论 - 印象: + 在讨论知识转换模式时,「创造知识的企业」第72页提到1个案例用以解释 **共同化:从暗默知识到暗默知识** 。这个案例讲述的是某家公司,会在**公司以外场地,邀请项目内和对项目感兴趣的其他员工,共同讨论,即“头脑风暴...
評分### 术语卡 - 术语:epistemology认识论 - 印象: + 在讨论知识转换模式时,「创造知识的企业」第72页提到1个案例用以解释 **共同化:从暗默知识到暗默知识** 。这个案例讲述的是某家公司,会在**公司以外场地,邀请项目内和对项目感兴趣的其他员工,共同讨论,即“头脑风暴...
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評分知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识,可以通过正是的语言表达的,是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识,举个例子,做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃,一个普通人可能就无法做到,但是这个大师傅可能无法用语言叙述...
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