影响力

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出版者:中国人民大学出版社
作者:[美] 罗伯特·西奥迪尼
出品人:湛庐文化
页数:353
译者:陈叙
出版时间:2006-5
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300072487
丛书系列:湛庐文化· 商业智慧
图书标签:
  • 心理学
  • 影响力
  • 营销
  • 社会心理
  • 管理
  • 营销心理
  • 心理
  • 商业
  • 影响力
  • 个人成长
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 说服力
  • 思维模式
  • 自我提升
  • 人际关系
  • 目标设定
  • 时间管理
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具体描述

政治家运用影响力来赢得选举,商人运用影响力来兜售商品,推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人,不知不觉之间,也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么,当一个要求用不同的方式提出来时,你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢?

在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。

《格局:重塑认知,洞见未来》 在信息爆炸、瞬息万变的时代,我们每个人都面临着前所未有的挑战与机遇。然而,许多人在纷繁复杂的世界中迷失了方向,难以抓住转瞬即逝的机遇,甚至被眼前的困难所困扰,无法看见更广阔的天地。《格局:重塑认知,洞见未来》是一本旨在帮助读者突破思维局限,提升认知层次,从而在人生和事业的各个层面取得长足进步的著作。 本书并非一本简单的励志读物,也不是一本教你如何“套路”他人的生存指南。它深入剖析了人类认知模式的形成,以及这些模式如何潜移默化地影响我们的判断、决策和行为。书中将引导读者审视自己固有的思维框架,挑战那些限制我们成长的旧有观念,并提供一套系统性的方法,帮助读者建立更开阔、更具前瞻性的“大格局”。 第一部分:认知之网——理解我们思维的底层逻辑 在这一部分,我们将一同探索“认知”的奥秘。我们会学习到: 思维模型: 为什么不同的人看待同一件事会有如此大的差异?我们将深入解析各种常见的思维模型,例如线性思维、系统思维、批判性思维、辩证思维等,并探讨它们在日常生活和工作中的应用。你会了解到,许多时候,我们遇到的问题并非无解,而是我们所使用的思维工具不够有效。 信息过滤与偏差: 在海量信息面前,我们的大脑是如何进行筛选的?本书将揭示确认偏差、锚定效应、可得性启发法等认知偏差如何无意识地影响我们的判断,让我们容易陷入片面或错误的结论。理解这些偏差,是摆脱它们的第一步。 经验的局限与成长的边界: 我们的经验塑造了我们,但也可能成为我们前进的绊脚石。我们会探讨如何超越个人经验的局限,如何通过学习和实践,不断拓宽认知的边界,吸收新的知识和视角。 第二部分:格局的构建——打破藩篱,看见全局 在理解了认知的基础后,我们将进入“格局”的构建阶段。这一部分将提供具体的方法和策略,帮助你: 提升战略眼光: 如何从局部看整体,从当下看未来?本书将教你如何运用长远规划、趋势分析等工具,培养预见性和战略性思维,从而在不确定的环境中找到清晰的航向。这包括如何识别宏观趋势,理解事物之间的相互关联性,以及如何在变化中发现机遇。 重塑价值体系: 真正的格局,源于内心深处的价值认同。我们将引导读者反思自己的核心价值观,审视它们是否与我们追求的目标一致,并学习如何建立一套更具包容性和前瞻性的价值体系,从而做出更符合长远利益的决策。 跨越维度思考: 很多时候,我们被困在二维的平面思维中。本书将鼓励读者尝试从不同的维度、不同的角度去审视问题,例如从时间维度(过去、现在、未来)、空间维度(个人、团队、社会、全球)、利益相关者维度等,从而获得更全面的洞察。 拥抱不确定性与变化: 在一个快速变化的时代,对不确定性的恐惧会阻碍我们前进。我们将学习如何将不确定性视为常态,如何培养韧性,以及如何利用变化来激发创新和成长。 第三部分:格局的实践——将洞见转化为行动 纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行。《格局:重塑认知,洞见未来》的最终目标是将理论转化为切实的行动,帮助读者在以下方面实现蜕变: 个人成长与自我实现: 通过提升格局,你会更清晰地认识自己的潜能,更有效地规划人生目标,并有能力克服前进道路上的种种障碍,实现更高层次的自我价值。 事业发展与领导力: 拥有大格局的领导者,能够带领团队穿越迷雾,抓住时代机遇,实现卓越的组织绩效。本书将为管理者和创业者提供宝贵的洞察,帮助他们提升战略决策能力和团队凝聚力。 人际关系与社会贡献: 更广阔的格局意味着更深的理解和更强的同理心。你将学会如何与不同背景的人建立更有效的连接,如何以更具建设性的方式参与社会,为更美好的未来贡献力量。 《格局:重塑认知,洞见未来》是一次深刻的自我探索和能力升级之旅。它不承诺神奇的速成,但它提供了一条清晰的路径,让你能够打破思维的壁垒,以全新的视角审视世界,从而在人生的长跑中,以更坚定的步伐,走向更广阔的远方。如果你渴望突破现状,渴望看见更清晰的未来,那么,这本书将是你不可或缺的伙伴。

作者简介

罗伯特·B·西奥迪尼是(Robert B. Cialdini)是全球知名的说服术与影响力研究权威。他分别于北卡罗来纳大学、哥伦比亚大学取得博士与博士后学位,投入说服与顺从行为研究逾3年。目前是亚利桑那州立大学心理学系教授。

目录信息

编辑手记
关于《影响力》
序言
第1章 影响力的武器
第2章 互惠
第3章 承诺和一致
第4章 社会认同
第5章 喜好
第6章 权威
第7章 短缺
尾声 瞬间的影响
· · · · · · (收起)

读后感

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读《影响力》还是要读社科版,原因有三个: 第一,社科《影响力》是新版,人大《影响力》是旧版 社科版《影响力》和人大版《影响力》是同一本书的两个版本。虽然社科版的《影响力》比人大版早了整整5年问世,但社科版所翻译的是2001年出的《影响力》第四版,而人大版翻译的是...  

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读《影响力》还是要读社科版,原因有三个: 第一,社科《影响力》是新版,人大《影响力》是旧版 社科版《影响力》和人大版《影响力》是同一本书的两个版本。虽然社科版的《影响力》比人大版早了整整5年问世,但社科版所翻译的是2001年出的《影响力》第四版,而人大版翻译的是...  

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用户评价

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最近对这本书《影响力》的阅读,让我对“承诺和一致”这一概念产生了前所未有的深刻认识。读到这一章的时候,我简直是拍案叫绝,因为这不就是我自己的写照吗?我们总喜欢让自己的言行保持一致,一旦我们做出了某种承诺,即使后来发现这个承诺可能并不那么有利,我们也往往会继续坚持下去,以维护自己的“一致性”形象。书中关于“登门槛效应”的例子尤其让我印象深刻。那些一开始只是小小的请求,一旦被答应,后续就可能提出越来越大的要求,而对方也因为已经迈出了第一步,很难拒绝。这让我回想起自己曾经有过类似的经历,明明知道后面可能会有点麻烦,但因为一开始的“同意”已经让自己陷入了一个心理上的困境,不得不硬着头皮继续。这本书的伟大之处在于,它并没有对这种现象进行道德评判,而是客观地分析了它发生的心理机制。了解了这一点,我不仅能更警惕别人利用这种机制来影响我,也能更清楚地审视自己的决策过程,避免陷入不必要的“一致性”陷阱。我想,这对于个人成长而言,是非常宝贵的一课。

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这本书我拿到手已经有一段时间了,断断续续地读了不少。一开始是因为它的名字——《影响力》——实在太吸引人了。我想,谁不想了解如何影响他人,或者不被他人轻易影响呢?带着这样的好奇,我翻开了它。整体来说,这本书确实提供了一个非常系统性的视角来看待人类行为中的一些模式。它并不是那种告诉你“照做就能成功”的快餐读物,而是深入探讨了背后的一些心理学原理。书里提到的“互惠”原则,我简直是在生活中处处都能看到它的影子。商家搞的买一送一,朋友之间的小恩小惠,甚至陌生人之间简单的帮助,似乎都在暗示着一种“你给我,我给你”的潜在约定。这让我开始反思,很多时候我们答应别人的请求,并不是因为我们真的想做,而是因为对方已经给予了我们一些东西,让我们觉得欠了人情。这种心理上的“债务感”,真的非常微妙,但也非常强大。作者举了很多生动的例子,从生活琐事到大型商业活动,都将这些原则的应用解释得淋漓尽致。读完这部分,我感觉自己对很多社会互动都多了一层理解,不再是模糊地感受到,而是能更清晰地辨识出其中的运作机制。这对我来说,是一种认知上的提升,让我不再像以前那样被动地接受信息和影响。

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《影响力》这本书中关于“社会认同”的论述,简直是颠覆了我以往的一些看法。在很多情况下,我们之所以会做出某种选择,并非源于独立的思考,而是因为“别人都在这么做”。这种从众心理,在信息爆炸的时代尤为突出。无论是选择餐厅、购买商品,还是对某个事件发表看法,我们总是不自觉地参考周围人的行为和意见。书里列举了大量的实验和案例,比如在紧急情况下,人群越多,施救的可能性反而越低,因为每个人都觉得“反正有别人在”,这种责任分散效应让人不寒而栗。同时,它也解释了为什么广告会大量使用名人效应和用户评价,因为这些都是社会认同的强有力证明。读到这里,我开始反思自己生活中的一些习惯,是不是也受到了这种“社会认同”的潜移默化?比如,看到很多人推荐的书,即使内容并不是我特别感兴趣的,也可能会产生尝试的冲动。这种力量是如此普遍,但又如此隐蔽,以至于我们常常浑然不觉。理解了社会认同的运作方式,让我更有意识地去独立判断,而不是盲目跟风,这对我做出更明智的决策至关重要。

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《影响力》的最后几章,关于“喜好”和“稀缺”的分析,让我感觉像是解锁了某些隐藏的开关。在“喜好”的部分,书中列举了许多让我们容易喜欢上别人的因素,比如外表吸引力、相似性、赞美、以及合作。这些点点滴滴的因素叠加起来,就能极大地影响我们对他人的好感度和信任度,进而影响我们在交流中的决策。这让我想起,为什么有些人就是天生拥有“好人缘”,而有些人则不然,原来背后有着如此多的心理学规律在起作用。而“稀缺”原则,更是让我体验到了“得不到的永远是最好的”这句话的深刻含义。当某种物品、信息、或者机会变得稀少时,它的价值感就会直线飙升,人们也更倾向于不顾一切地去争取。书里关于“限时优惠”和“限量发售”的例子,实在是太普遍了。读到这里,我更加深刻地体会到,原来我们很多时候的冲动消费和决策,都和这些看似微小的心理暗示有关。这本书给我最大的收获,就是让我成为了一个更清醒的消费者和更理性的决策者,能够更有效地识别和抵御外界的潜在影响。

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“权威”这一章的阅读体验,给我带来了相当大的冲击。我一直以为自己是一个理性的人,不容易被权威所左右,但读完这一章,我不得不承认,权威的影响力是如此之深远,以至于我们常常在不知不觉中屈服。书中关于“信誉”和“专家”的论述,让我明白,人们对那些具有某种头衔、制服、或被认为是领域内专家的人,会不自觉地赋予更高的信任度和服从度。这不仅仅是简单的尊重,而是一种条件反射式的反应。我甚至能联想到自己过去的一些经历,比如在面对医生、老师、或者一些行业内的权威人士时,确实会下意识地更倾向于相信他们的说法,并且不太会去质疑。这种心理机制,虽然在很多情况下是有益的,能够让我们在信息过载的社会中更高效地获取知识,但同时也存在巨大的风险,容易被别有用心的人利用来操纵。这本书的价值在于,它让我们看到了这种“权威崇拜”的盲点,提醒我们在接受权威信息的同时,也要保持批判性思维,审视信息的来源和动机。

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互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺

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终于完整读了一遍,感想就是,还是得有钱,否则整天担心被忽悠,心好累

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看完社会性动物之后再看这本书,等于啥也没写

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1 网络节点=意见领袖,2 要改变他人之前先考虑:这值得么,这能做到么? 3 关键性行为必须简单明确 4 故事比说教有用,因为说故事的时候人们能感同身受,而忘了去反驳或是质疑 5 一个人的网络数量远比他的智商重要,要利用社会资本 6 微小的奖励能导致巨大的改变 7 要奖励关键性行为而不是结果 7 让人们容易做正确的事,比如要瘦身的人把健身器材移到身边,把甜食放远

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这本书不会让人变得聪明,至少不容易受骗,还是值得一读,就是举例太啰嗦。专家评论减一星。

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