如何对各种问题进行科学的分析，从而保证决策正确，无疑是企业各级管理者持续关注的问题。然而，在中国传统“模糊文化”的影响下，管理者面对各类重大问题决策时存在较高的失误率，这已成为无数企业走向失败的重要因素。
周坤先生从分析我国传统决策思维模式入手，深刻剖析解决问题的常见误区，并结合典型案例，生动而详尽地介绍了一套有效的问题分析工具与决策模型，，将使您系统掌握科学的问题分析与决策方法，提高分析质量，减少决策失误。
本书有助于管理者从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，建立“集体决策”的管理体系，操作性、实用性较强，对各级管理者有效提高解决问题的能力、提升科学决策水平大有帮助。
具体描述
读后感
看到这样一本书，感觉不必要说太多话，因为发现了太多的事情需要做，太多的事情需要决策。这本书让人从貌似一团乱麻，没有头绪的复杂事件中解脱出来，悠闲细致的梳理着一条条脉络，惬意的做出决定。从这个角度来说，没有比这本书更好的了。
评分看到这样一本书，感觉不必要说太多话，因为发现了太多的事情需要做，太多的事情需要决策。这本书让人从貌似一团乱麻，没有头绪的复杂事件中解脱出来，悠闲细致的梳理着一条条脉络，惬意的做出决定。从这个角度来说，没有比这本书更好的了。
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