具体描述
"I cried because I did not have an office with a door, until I met a man who had no cubicle."
Dilbert
A message from Scott Adams:
I think the next wave of office design will focus on eliminating the only remaining obstacle to office productivity: your happiness. Happiness isn't a physical thing, like walls and doors. But it's closely related. Managers know that if they can eliminate all traces of happiness, the employees won't be so picky about their physical surroundings. Once you're hopelessly unhappy, you won't bother to complain if your boss rolls you up in a tight ball and crams you into a cardboard box.
As soon as I noticed this disturbing threat to workplace happiness, I did some investigative work and discovered it wasn't confined to the issue of office design. Companies were making a direct frontal assault on employee happiness in every possible way! I knew there was only one thing that could stop the horror.
It was time for another Dilbert book.
It might sound corny, but I felt an obligation to society. People told me it was time for me to "give something back to the community." This scared me, until I realized that no one knows I furnished my house with street signs and park benches. So I interpreted the "give something back to the community" message as a plea for me to write this book and then charge the community to read it.
In the first part of this book I will tell you how to find happiness at the expense of your co-workers, managers, customers, andbest of allthose lazy stockholders. The second part of the book teaches you my top-secret methods for mining humor out of ordinary situations, thus making it easier to mock the people around you. The third part of the book is made entirely of invisible pages. If the book seems heavier than it looks, that's why.
Office Prank #44: Sounds That Drive Co-workers Crazy
You can produce sounds in the office that will drive your co-workers insane. That can be very entertaining. Every co-worker is different, so you might have to experiment to find the sounds that are most annoying to your cubicle neighbor. It's worth the effort.
作者简介
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读后感
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用户评价
我必须强调，这本书的语言风格极其具有侵略性，但这种侵略性并非来自于内容的尖锐，而是来自于其散发出的强大内在自信。作者很少使用疑问句来引导读者思考，而是直接抛出斩钉截铁的论断，迫使你不得不正视他所构建的逻辑世界。它读起来完全不像一本商业或励志读物，倒像是某个隐居的智者，在山巅俯瞰众生忙碌后的心得记录。例如，书中对“职业路径”的批判尤其精彩，作者描绘了一个“向上爬的陷阱”，指出许多人为了爬上一个本不适合自己的阶梯，而牺牲了对自己真正热情的追求。书中对“完美主义”的解构也令人印象深刻，它不是教你如何避免错误，而是教你如何拥抱那些“足够好”的瞬间，并将其视为一种胜利。这本书的阅读体验是高强度的，我常常需要停下来，合上书本，在房间里踱步思考几分钟，才能消化完其中一段话的分量。它要求读者付出极高的心智努力，但回报也绝对对等。
评分总而言之，这本书给我带来的最大价值，在于它提供了一套全新的“批判性词汇库”来审视我的日常。它没有提供任何具体的“如何做”，而是提供了强大的“为什么不”的理由。我发现自己开始用作者书中提出的那些概念来命名我工作中的不满和困惑——那些以前模糊不清的感觉，现在都有了精准的标签。比如，书中对“即时满足的陷阱”的分析，完美解释了我过去为什么总是在项目刚取得阶段性成果时就感到空虚。这本书的叙事风格极其跳跃，它在严肃的学术引用和近乎戏谑的个人轶事之间自由切换，使得阅读体验保持了极高的趣味性和不可预测性。它拒绝被归类，也不试图取悦任何人，它只是以一种近乎固执的方式，坚持探讨那些真正重要但又常常被主流话语排斥的问题。读完后，我并没有感到压力变小，反而责任感更重了——意识到自己不再是盲目接受现状的执行者，而是一个有意识的选择者。
评分这本书的结构设计简直是天才般的混乱与和谐的结合体。我原本以为它会是一本按部就班阐述理论的学术著作，结果发现它更像一个漂流瓶，里面装满了作者在不同时间、不同心境下写下的碎片化洞察。章节之间看似没有明显的逻辑递进，但当你将所有碎片拼凑起来时，一个宏大的主题便悄然浮现——那是关于“投入与产出悖论”的探讨。书中大量的篇幅都花在了对“无用之用”的歌颂上，作者认为，很多真正滋养心灵、带来创造力的活动，恰恰是那些无法被量化、甚至在短期内被视为“浪费时间”的行为。他用生动的例子描述了团队中那些看似游手好闲、实则在进行深度思考的成员，是如何最终带来突破性成果的。这种对“慢”和“无序”的辩护，在如今这个追求“即时反馈”和“敏捷开发”的时代，显得尤为珍贵和大胆。阅读过程就像在迷宫中探险，你不知道下一转角会遇到什么，但每一次转弯都带来了新的惊喜和对既有观念的挑战。
评分这本书最让我感到震撼的是其对“连接”的重新定义。我原以为它会讨论团队协作或人脉建立，但出乎意料的是，作者将焦点放在了人与工具、人与环境之间的疏离感上。书中有一段描写了现代办公环境如何通过精心的设计，将人与自然、与感官体验隔离开来，从而实现了表面的“效率”，却牺牲了深层次的满足感。作者的笔触细腻入微，他能捕捉到那些我们习以为常却从未深究的细节——比如空调的出风角度对情绪的影响，或者特定色调灯光下阅读文字的疲惫感。他没有提供任何装修建议，而是通过文学化的手法，让你“看到”你正在工作的空间，并质疑这个空间的合理性。这本书的阅读过程就像进行了一次深度的“去魅”之旅，它剥去了工作表象的光鲜，直抵核心的异化状态。对于那些对工作环境有高度敏感性，渴望工作空间能真正滋养人性的读者来说，这本书无异于醍醐灌顶。
评分哇，最近读完的这本书，真是让人耳目一新！它完全颠覆了我对“高效”和“工作意义”的传统认知。作者的叙事方式极其个人化，仿佛是邀请你走进他充满哲思的内心独白。书中并没有那些老生常谈的“时间管理秘籍”或者“如何写出完美的报告”这类实操指南。相反，它更像是一系列对现代职场异化的深刻反思。比如，有一章专门探讨了“意义的稀释”——当所有任务都被拆解成极小的、可量化的指标后，我们是如何逐渐失去对整体价值的感知，最终沦为高效机器上的一个螺丝钉。作者用了很多古典文学的典故来佐证他的观点，那种将深奥的哲学思考融入日常工作场景的笔法，读起来非常过瘾，需要反复咀嚼才能体会其精妙之处。它不是一本让你读完后立刻冲出去提高工作效率的书，而是一本让你在午后的阳光下，捧着咖啡，静静思考“我到底为什么要这么工作”的书。它带来的不是即时的行动指南，而是长远的视角转变，那种冲击力是持久而微妙的。我尤其欣赏作者在文字中展现出的那种克制而又饱含情感的笔触，没有激烈的批判，只有一种温和而坚定的追问。
评分《纽约太母》最佳畅销书Dilbert's Principle （呆伯特定律）的作者Scott Adams又一力作，教你如何把自己的快乐建立在同事（包括老板）的痛苦之上。
评分《纽约太母》最佳畅销书Dilbert's Principle （呆伯特定律）的作者Scott Adams又一力作，教你如何把自己的快乐建立在同事（包括老板）的痛苦之上。
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