品管新七手法的主要对象是管理者及幕僚人员。品管新七手法能帮助他们在计划阶段把最初的构想转换成具体可行的计划,即将一瞬间的思想变得具体化,或将无形的、抽象的构想变得计划化。
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主要是看KJ法如何操作,大名牌,中名牌,小名牌,卡片。 PDPC, Process Decision Program Chart. 关联图法 - 鱼骨图 + 5why 系统图法 - 果因果分析法 矩阵图法 - 场景网格,罗列法 箭头图法 - 时间轴管理,流程管理 矩阵数据解析法 - 柏拉图,雷达图 整体阅读感觉,方法论。没有细看,扫着看的。 KJ法 + PDPC会回来多看两遍。 案例比较复杂,需要研读的,暂时不看。
评分这才是所谓的思维逻辑缜密性的整体呈现
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