品管新七手法的主要對象是管理者及幕僚人員。品管新七手法能幫助他們在計劃階段把最初的構想轉換成具體可行的計劃,即將一瞬間的思想變得具體化,或將無形的、抽象的構想變得計劃化。
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主要是看KJ法如何操作,大名牌,中名牌,小名牌,卡片。 PDPC, Process Decision Program Chart. 關聯圖法 - 魚骨圖 + 5why 係統圖法 - 果因果分析法 矩陣圖法 - 場景網格,羅列法 箭頭圖法 - 時間軸管理,流程管理 矩陣數據解析法 - 柏拉圖,雷達圖 整體閱讀感覺,方法論。沒有細看,掃著看的。 KJ法 + PDPC會迴來多看兩遍。 案例比較復雜,需要研讀的,暫時不看。
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评分這纔是所謂的思維邏輯縝密性的整體呈現
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