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出版者:中国财经

作者:

出品人:

页数:287

译者:

出版时间:2006-1

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787500587439

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 管理会计
• 财务会计
• 会计学
• 企业管理
• 经济学
• 财务分析
• 成本控制
• 预算管理
• 会计实务

《管理会计：决策驱动的绩效优化》 引言 在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争日趋激烈，技术革新层出不穷，消费者需求日益个性化，这些都对企业的生存与发展提出了更高的要求。管理者需要掌握更为精细化的分析工具和决策方法，才能在复杂多变的局面中保持敏锐的洞察力，做出明智的战略选择，并最终实现可持续的增长和卓越的绩效。 《管理会计：决策驱动的绩效优化》并非一本关于历史成本核算或财务报告合规性的书籍。它深入探讨的是如何运用会计信息作为驱动企业内部管理的强大引擎，帮助管理者理解业务运营的深层逻辑，识别关键绩效驱动因素，并制定出切实可行的行动计划，以期提升企业的整体运营效率和盈利能力。本书将带领读者超越传统的账簿记录，进入一个充满活力的管理决策空间，在这里，会计数据不再是冰冷的数字，而是蕴含着丰富信息、指导行动的智慧结晶。 第一部分：管理会计的核心理念与价值 本部分将为读者构建一个关于管理会计的整体认知框架。我们将首先探讨管理会计与财务会计的根本区别，强调管理会计的内部导向性、未来导向性和灵活性。财务会计服务于外部利益相关者，关注历史交易的真实准确记录，而管理会计则服务于内部管理者，为经营决策、计划编制和绩效评价提供支持。 接着，我们将深入剖析管理会计在企业管理中的关键价值。它能够帮助管理者： 清晰地认识成本结构： 了解不同成本的构成、驱动因素和变动规律，从而有效控制成本，提升利润空间。 进行明智的决策分析： 运用各种决策工具，如增量分析、机会成本分析、盈亏平衡分析等，评估不同方案的经济后果，选择最优路径。 制定有效的经营计划： 将企业战略转化为可执行的预算和目标，为资源分配提供依据，并引导组织的行动方向。 监控和评估绩效： 建立科学的绩效评价体系，追踪关键绩效指标（KPIs），识别偏差，及时采取纠正措施，不断改进运营。 促进战略执行： 将宏观战略与微观运营紧密结合，确保组织的各项活动都朝着战略目标前进。 第二部分：成本管理与决策分析 成本管理是管理会计的核心职能之一。本部分将详细介绍各种成本核算方法和成本分析技术，重点在于它们如何为管理决策提供信息支持，而非仅仅作为记账的手段。 成本性态分析： 区分固定成本、变动成本和混合成本，理解它们在不同业务量下的变动规律，是进行盈亏平衡分析和短期决策的基础。 作业成本法（ABC）： 深入探讨作业成本法的原理和应用。它将成本从产品或服务追溯到驱动这些成本发生的具体作业，能够更精确地识别产品或服务的真实成本，揭示哪些活动增加了价值，哪些活动只是消耗资源，为成本优化提供更深层次的洞察。 本量利分析（盈亏平衡分析）： 学习如何计算盈亏平衡点，分析销量、价格和成本变化对利润的影响。这对于定价策略、促销决策、生产计划的制定至关重要。 相关成本与决策： 重点讲解在特定决策场景下，哪些成本是相关的，哪些是不相关的。例如，在是否接受追加订单的决策中，已发生的沉没成本就与当前决策无关。 质量成本管理： 探索将质量成本（预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本）纳入管理视野的重要性。理解如何通过投资于预防和鉴定来降低整体的质量成本，提升客户满意度。 第三部分：计划、预算与控制 有效的计划、预算和控制是实现企业战略目标的重要保障。本部分将介绍如何利用管理会计工具来制定和执行计划，并对经营活动进行有效监控。 滚动预算： 探讨滚动预算的优势，它能使预算保持与时俱进，更好地适应环境变化，而非一年固定不变。 弹性预算： 学习如何根据实际业务量调整预算，从而更公平地评价部门绩效，并更准确地识别经营偏差。 主生产计划（MPS）与物料需求计划（MRP）： 介绍这些计划工具如何在生产运营中发挥作用，确保生产资源的有效利用，满足客户需求。 标准成本与差异分析： 讲解如何设定标准成本，并对实际成本与标准成本之间的差异进行分析。深入分析差异产生的原因（如效率差异、价格差异），并提出改进建议，这有助于识别流程中的问题，提升运营效率。 责任会计与绩效衡量： 探讨如何构建责任会计体系，将责任和权力下放给各级管理者，并基于此建立相应的绩效评价指标。这能够激励各级管理者积极主动地为组织目标贡献力量。 第四部分：战略管理会计与未来展望 本部分将视角提升到战略层面，探讨管理会计如何支持企业的长期发展和竞争优势的构建。 战略定位与价值链分析： 学习如何运用价值链分析来识别企业在整个价值创造过程中的核心竞争力，以及成本优势或差异化优势的来源。 平衡计分卡（BSC）： 深入解析平衡计分卡的概念和应用。它提供了一个多维度的绩效评价框架，不仅关注财务指标，还包括客户、内部流程和学习与成长等非财务指标，能够更全面地反映企业的经营状况和战略执行情况。 标杆管理（Benchmarking）： 介绍如何通过与行业内优秀企业进行比较，识别自身的差距，学习最佳实践，从而推动持续改进。 超越传统的管理会计： 探讨管理会计在数字化时代的新发展，如大数据分析、人工智能在成本控制和决策分析中的应用，以及如何构建更具前瞻性和适应性的管理会计体系，以应对未来商业环境的挑战。 结语 《管理会计：决策驱动的绩效优化》是一本为渴望提升管理能力、实现业务突破的管理者量身打造的指南。本书旨在打破传统会计的壁垒，揭示会计信息在企业战略决策和日常运营管理中的巨大潜力。通过学习本书，读者将掌握一套强大的分析工具和思维模式，能够更清晰地理解成本的驱动因素，更明智地做出决策，更有效地控制经营活动，最终驱动企业走向卓越的绩效和可持续的成功。这不是一本提供标准答案的书，而是一扇通往更深层次管理智慧的大门，邀请您一起探索如何让会计成为企业最具活力的管理伙伴。

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说实话，我一开始对这类偏向财务管理领域的书籍抱有很高的期待，但很多时候都会在一些细节处感到失望，比如对特定行业成本特性的考虑不足。然而，这本书在这方面表现出了惊人的广度和深度。它不像某些理论著作那样只盯着标准化的工业生产线，而是花了相当大的篇幅去探讨服务业、高科技研发部门等非传统制造环境下的成本归集和分配难题。我记得有一个章节专门讨论了研发项目的隐性成本和机会成本的量化，这对我目前负责的一个创新项目来说，简直是及时雨。作者在处理这些模糊地带时，没有采取一刀切的简单处理，而是提供了多种核算模型的优劣势对比，让读者可以根据自己企业的具体情况做出最合适的选择。这种“授人以渔”的教学方法，远比直接给出标准答案要来得高明。它培养的是一种解决问题的思维模式，而不是死记硬背的操作流程。更让我惊喜的是，书中引用了大量近几年的国际会计准则的更新内容，确保了理论的前沿性和适用性，这对于一个需要与时俱进的财务专业人士来说，是至关重要的品质。

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从内容的前瞻性来看，这本书展现出了非常成熟的视野。它不仅仅停留在传统的成本核算框架内，而是积极拥抱了数字化和工业4.0时代对成本管理提出的新要求。书中探讨了大数据在成本预测中的应用潜力，以及如何利用物联网（IoT）收集的实时数据来修正传统的标准成本模型，使之更具动态性和响应性。这种将传统会计学与新兴技术深度融合的视角，让我看到了成本管理在未来企业运营中的核心地位。它不仅仅是过去的记录者，更是未来的规划师。此外，书中对可持续发展和环境成本的纳入也值得称赞，作者提出了将碳排放、水资源消耗等“绿色成本”纳入企业整体成本结构的探讨，这不仅是社会责任的体现，更是未来法规遵从和供应链管理的关键。读完此书，我感觉我的知识储备不再是停留在上个世纪的工厂车间，而是已经站在了面向未来的智能制造和绿色经济的前沿，这对我个人职业规划的启发是巨大的。

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这本书给我的最深感受是，它成功地架起了一座连接理论和实践的坚固桥梁。我个人对成本控制和效率提升非常感兴趣，但我总觉得书本上的知识离我实际的工作场景有点远。但是，这本书里的每一个案例分析，都像是从我们自己公司或者同行那里截取下来的真实片段。它们不仅仅是数字的堆砌，更是对决策过程的深入剖析。比如，关于“边际贡献”的讨论，书中不是简单地计算出数值，而是引导你去思考，在产能受限的情况下，如何通过调整产品组合实现利润最大化。这种从数据到决策的完整路径，极大地增强了我的实战能力。特别是关于“全面质量管理（TQM）”与成本控制的结合章节，作者明确指出，预防成本（如培训、流程设计）的投入，长期来看能有效降低废品率和返工成本，这为我向上级争取质量改进预算提供了强有力的论据支持。它不是教你怎么做账，而是教你怎么利用这些账目数据去优化运营，去驱动业务增长，这种战略高度是许多同类书籍所缺乏的。

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这本书的封面设计得非常沉稳大气，那种深沉的墨绿色和烫金的字体搭配在一起，立刻就给人一种专业、严谨的感觉。我是在一个偶然的机会在书店里发现它的，当时只是随手翻阅了一下目录，就被它清晰的逻辑结构吸引住了。它似乎不是那种堆砌理论的教科书，而是更侧重于实际操作和案例分析的宝典。我尤其欣赏它在开篇部分对成本核算基础概念的梳理，那种由浅入深的讲解方式，即便是对这个领域接触不多的新手也能很快抓住重点。它没有过多渲染那些复杂难懂的数学公式，而是巧妙地将理论融入到贴近现实的生产场景中去。读完前几章，我感觉自己对“制造成本”这个概念的理解一下子提升到了一个新的高度，不再是模糊的认知，而是有了清晰的框架和工具。尤其是对作业成本法（ABC）的阐述，简直是精妙绝伦，它用生动的比喻和详尽的图表，把过去觉得高不可攀的理论一下子拉到了地面上，让人觉得“原来成本控制可以这么精细化”。这本书的排版也很好，字体大小适中，段落之间的留白恰到好处，长时间阅读也不会感到视觉疲劳。看得出来，编著者在内容组织和呈现方式上确实是下了大功夫的，力求让读者在获取知识的同时，也能享受到阅读的舒适感。

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阅读体验上，我必须赞扬一下作者对于复杂概念的“拆解”能力。很多初学者一看到“分批成本法”或者“定额和差异分析”，头都会大。这本书的妙处在于，它会把一个复杂的概念，用一连串递进的小问题来引导你逐步解开谜团。比如，在解释如何计算材料和人工成本差异时，它没有一开始就抛出那个复杂的公式，而是先从“我们预期会发生什么”和“实际发生了什么”的简单对比开始，然后慢慢引入“价格差异”和“数量差异”的细分。这种层层剥茧的处理方式，极大地降低了学习曲线的陡峭程度。我感觉这本书就像是一位经验丰富的导师，他知道你会在哪里卡住，并且总是在你即将迷失方向的时候，为你提供一个清晰的路线图。我发现我竟然能够毫不费力地跟着作者的思路，完成了好几个原本以为需要反复研读才能弄懂的难题。对于那些希望真正掌握这门学科，而不是仅仅应付考试的读者来说，这种教学设计简直是太友好了。

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