《危機公關:中國危機公關典型案例迴放及點評》隨著品牌競爭的日趨激烈以及媒體監督和經濟法規的逐步完善，越來越多的品牌危機齣現在公眾的視綫當中，而危機發生的頻率、産生的影響力和波及的範圍都足以說明中國品牌已進入瞭危機高發期。在激烈的市場競爭中，能否預防以及能否在危機發生後成功地進行危機公關，關乎企業的生死存亡。前事不忘，後事之師。《危機公關:中國危機公關典型案例迴放及點評》著重盤點瞭1991年以來發生在中國本土的67 起頗具影響力和代錶性的品牌危機事件。通過大量活生生的案例，將成功者的經驗與失敗者的教訓呈現給企業管理者。幫助他們提升對危機公關的認識水平及應對危機的能力。
具體描述
讀後感
作者提出5S原则中存在一个很大的问题，遗漏了一个在危机发生前的准备，包括一些应急计划的制定、演练、预测等，尽管危机的前期准备存在这样或者那样的困难，但作为根本性原则，是不应该遗漏的。 而且作者简单地把危机等同于公关，是国内危机管理的一个通病，不利于大家正确认...
評分3S原则：shoulder the matter speed standard Don’t：不过度承诺：禽流感，香港食品协会：我每天吃鸡肉。 KFC：鸡块中有苏丹红，没彻查就说“保证不发生类似事件”，结果鸡米花也被查出。 不曝光竞争对手丑闻或行业内幕：对消费者来说，这是推卸责任，会影响销量；同时激...
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評分作者提出5S原则中存在一个很大的问题，遗漏了一个在危机发生前的准备，包括一些应急计划的制定、演练、预测等，尽管危机的前期准备存在这样或者那样的困难，但作为根本性原则，是不应该遗漏的。 而且作者简单地把危机等同于公关，是国内危机管理的一个通病，不利于大家正确认...
評分作者提出5S原则中存在一个很大的问题，遗漏了一个在危机发生前的准备，包括一些应急计划的制定、演练、预测等，尽管危机的前期准备存在这样或者那样的困难，但作为根本性原则，是不应该遗漏的。 而且作者简单地把危机等同于公关，是国内危机管理的一个通病，不利于大家正确认...
用戶評價
crisis management and corporate culture
评分這個。。隨便翻翻，我又不要當老闆。
评分這個。。隨便翻翻，我又不要當老闆。
评分同類書裏麵案例和具體操作算講的比較多的瞭。
评分很詳細的~危機公關入門
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